Como você se torna um melhor líder e facilitador na defesa do paciente?

1 Defina sua visão e objetivos

Como líder, você precisa ter uma visão clara do que deseja alcançar como advogado paciente e como pode contribuir para o bem comum. Você também precisa definir específico, mensurável, realizável, realista e oportuno (INTELIGENTE) metas alinhadas com a sua visão e as necessidades do seu público-alvo. Ter uma visão e metas bem definidas ajudará você a comunicar seu propósito, motivar sua equipe e monitorar seu progresso.

2 Construa confiança e relacionamento

Como facilitador, você precisa estabelecer confiança e relacionamento com as pessoas com quem trabalha, sejam pacientes, familiares, colegas ou parceiros. Confiança e entrosamento são essenciais para criar um ambiente seguro e solidário, onde todos se sintam valorizados e respeitados. Você pode construir confiança e relacionamento sendo honesto, transparente, empático, respeitoso e confiável. Você também pode usar a escuta ativa, perguntas abertas, feedback e apreciação para mostrar seu interesse e compreensão.

3 Promova a colaboração e o engajamento

Como líder e facilitador, você precisa promover a colaboração e o engajamento entre as diferentes partes interessadas envolvidas na defesa do paciente. A colaboração e o engajamento são fundamentais para gerar ideias, resolver problemas e criar mudanças. Você pode promover a colaboração e o engajamento esclarecendo papéis e expectativas, facilitando o diálogo e a discussão, incentivando a participação e a contribuição, reconhecendo a diversidade e as diferenças e celebrando sucessos e conquistas.

4 Adapte-se a situações de mudança

Como líder e facilitador, você precisa se adaptar às mudanças que podem surgir na defesa do paciente. A mudança é inevitável e muitas vezes imprevisível, especialmente no sistema de saúde. Você pode enfrentar desafios, conflitos ou oportunidades que exigem que você ajuste seus planos, estratégias ou ações. Você pode se adaptar a situações de mudança sendo flexível, resiliente, criativo e proativo. Você também pode buscar feedback, apoio e orientação de outras pessoas quando necessário.

5 Aprender e crescer continuamente

Como líder e facilitador, você precisa aprender e crescer continuamente para melhorar suas habilidades e impacto como defensor do paciente. O aprendizado e o crescimento são essenciais para se manter atualizado, relevante e eficaz em sua função. Você pode aprender e crescer continuamente buscando novos conhecimentos, habilidades e experiências, refletindo sobre seus pontos fortes e áreas de melhoria, estabelecendo metas de desenvolvimento pessoal e profissional e engajando-se no aprendizado e orientação entre pares.

6 Pratique o autocuidado e o bem-estar

Como líder e facilitador, você precisa praticar o autocuidado e o bem-estar para manter sua saúde e bem-estar como defensor do paciente. O autocuidado e o bem-estar são importantes para prevenir o burnout, o estresse e a fadiga por compaixão, que podem afetar seu desempenho e satisfação em seu papel. Você pode praticar o autocuidado e o bem-estar cuidando de suas necessidades físicas, mentais, emocionais e sociais, estabelecendo limites e limites saudáveis e buscando ajuda e apoio quando necessário.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?