Veja como você pode resolver conflitos de alocação de recursos de forma justa e eficiente como consultor.
Como consultor, muitas vezes você é empurrado para o meio de conflitos de alocação de recursos, onde as apostas são altas e as emoções mais altas. É uma caminhada na corda bamba entre satisfazer as necessidades do projeto e gerenciar recursos limitados. Mas não tenha medo, com uma abordagem estratégica e uma comunicação clara, você pode difundir as tensões e encontrar um caminho que respeite os interesses de todos. A chave é ser justo, objetivo e eficiente, garantindo que os recursos sejam alocados de forma alinhada com as prioridades do projeto e os objetivos estratégicos da organização. Seu papel é guiar seus clientes através do labirinto de interesses concorrentes para uma solução que funcione para todas as partes envolvidas.
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Arpit TandonDirector of AI Strategy and Business Solutions
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Nirmalya Chakraborty (NC)Vice President, Barclays - Retail / Next Generation Consumer Banking.. Non-Executive Director (NED) / Trustee at…
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Sumit RajChief of Staff @Capgemini | Innovation and Transformation Lead | Strategic Partner | MBA, NMIMS Mumbai | BTech CS…