Conhecido no mundo do RH como método de desenvolvimento de líderes, o pipeline de liderança consiste em um modelo elaborado pelo célebre consultor de negócios Ram Charan, onde os gestores são orientados a transformar os seus colaboradores de líderes de si em líderes corporativos num passo a passo que contempla 6 etapas. Entretanto, a técnica descrita no livro “Pipeline de Liderança: O Desenvolvimento de Líderes como Diferencial Competitivo”, não explora a sucessão de pessoas de diferentes departamentos. Por isso, nesta newsletter, nosso objetivo é apresentar a reinvenção do pipeline de liderança enquanto estratégia de crescimento e sustentabilidade de longo prazo. Você já ouviu falar sobre o termo "multi-sucessores"? Leia o artigo na íntegra e compartilhe suas percepções nos comentários.
Leonardo Campos
1 m
Diversificação de Talentos; Resiliência Organizacional; Cultura do Aprendizado; Engajamento e retenção de Talentos; Alinhamento com a Visão Estratégica; Sustentabilidade a longo Prazo; Conclusão: A reinvenção do pipeline de liderança através da formação de multi-sucessores não é apenas uma estratégia de mitigação de riscos, mas uma abordagem proativa que fomenta o crescimento, a inovação e a sustentabilidade do negócio. Investir no desenvolvimento de múltiplos líderes é investir no futuro da organização.
Ana Paula Gritti
1 m
Bem significativo e reflexivo esse artigo para os heads de RH, muitos talentos quando preparados para uma única sucessão, correm o risco de esperar anos por uma transição ou de serem desenvolvidos para o mercado. Repensar a prática de desenvolver pipeline é emergente.
Celio Pinto
1 m
Posso sugerir uma literatura? “O lado oculto da liderança” está na plataforma Amazon, vai complementar RAM Charam livro digital
Ótimo artigo
Gestão financeira | Planejamento estratégico | Liderança de times multifuncionais | Gestão de relacionamento e sucesso do cliente
1 mRam Charan é um mestre nos temas sobre liderança e estratégia empresarial e, de forma simples e objetiva, ela consegue passar sua visão e empoderar os leitores na busca constante por assertividade, eficiência nos negócios e resultados além dos financeiros. Neste texto ele deixa explicito o quão importante é desenvolver as pessoas dentro de uma organização, sejam elas de diferentes áreas ou conhecimentos , reforçando e valorizando o que cada indivíduo tem de melhor em prol do todo.