Publicação de Juliano Souza

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Durante essa semana, em um papo bem bacana com um novo colega, após falar um pouco de minha trajetória profissional ele disse: "Rapaz, você mudou a minha cabeça sobre o que é um Scrum Master... Pensei que ele (o Scrum Master) fosse só o cara que vinha - na daily - cobrar o time sobre a evolução das atividades." Calhou de ontem eu ver esse comentário do Jeff Sutherland - sobre o excelente artigo do Preeti Pugatch do Scrum.Inc - remetendo ao primeiro Scrum Master... isso mesmo, para quem não sabe já houve Scrum sem Scrum Master, e foi a postura de uma pessoa real que levou Jeff e Ken a criarem o papel. Abro aspas para o Jeff: "O primeiro Scrum Master foi o melhor desenvolvedor da equipe, dedicando 80% de seu tempo ao desenvolvimento e 20% à liderança. Como membro pioneiro e um ativo crucial, ele sintetizou a segurança e o valor do emprego, sendo a última pessoa que se consideraria demitir. Ao instituir a primeira reunião diária, ele alcançou um notável aumento de produtividade de 500% em apenas três sprints – uma prova do que a liderança certa pode realizar (para mais sobre isso, consulte "Primeiros Princípios no Scrum", onde exploramos os paralelos entre o treinamento de artes marciais e o Scrum). Ele não apenas ajudou a criar o Scrum, mas também desempenhou um papel fundamental no desenvolvimento do Object Studio, um produto de desenvolvimento reconhecido pela indústria. Sua jornada continuou quando ele liderou o desenvolvimento de produtos em grandes corporações e fundou suas próprias empresas. Precisamos abraçar a essência do primeiro Scrum Master, nome de uma máquina de treinamento usada para equipes de Rugby. Tais líderes são inestimáveis e destinados à promoção, não a demissões."

Juliano Souza

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1 m

Link para o artigo do Scrum.Inc, que citei acima. Ele contém uma reflexão bacana sobre o papel do SM e o momento atual: https://www.linkedin.com/pulse/evolution-scrum-master-role-from-facilitator-coo-scrum-inc-cgqoe/?trackingId=gjDE7CyCSfuwMbE4SG2JGw%3D%3D

Cleber dos Santos

Director of Business Agility and Digital Transformation, LATAM at Genesis Consulting | Enterprise Lean Agile Coach | Trainer

1 m

Excelente Juliano! Esse post é 100% assertivo, relevante e atual para o papel em questão e até mesmo para a visão sobre agilidade que profissionais nesse papel propagam/exemplificam para as empresas todos os dias.

Francisco Manacorda

Program Manager / Agile Coach

1 m

Muito útil.

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