Publicação de Paulo Victor E. Lisboa

Produtos são: 👉🏼 Construídos por pessoas. 👉🏼 Comercializados para pessoas. 👉🏼 Utilizados por pessoas. Se você não entender as pessoas, não construirá produtos bem-sucedidos. #productmanager #productmanagement #productowner #gestãodeprodutos #uxui Por: Moe Ali

Sua estratégia de produto precisa ser realista e, ao mesmo tempo, exagerada o suficiente para deixar sua equipe entusiasmada com a construção do produto. Uma estratégia de produto eficaz deve ser capaz de responder às seguintes perguntas: 👉 Quem estamos almejando? 👉 Que problemas estamos resolvendo? 👉 Está tudo conectado aos objetivos de negócios mais amplos? 👉 Como podemos resolver esse problema da melhor maneira possível? 👉 Qual é a nossa proposta de valor? 👉 Onde queremos ver nossos produtos a longo prazo? Que pergunta você adicionaria à lista? #productmanager #productdevelopment #gestãodeprodutos #productowner #productmanagement

A maioria dos Product Managers não dedica tempo suficiente ao pensamento profundo (deep thinking). Como resultado, eles lutam com a priorização, definição de roadmap, estratégia e clareza geral sobre saber se estão indo na direção certa. Faça um favor a si mesmo e bloqueie 2 horas em sua agenda só para pensar. Responda às seguintes perguntas: (1) Como minha empresa ganha dinheiro? (2) Qual é o caminho feliz (fluxo do usuário) da nossa persona que gera mais receita? (3) Qual é o valor principal que nosso produto oferece? (4) Quais alternativas o usuário tem e qual é a reclamação mais comum sobre essas alternativas? (5) Qual é o meu foco para o próximo trimestre? Este tempo reservado para pensamento profundo irá facilitar diagnósticos e planos de ação, de modo a investir seu tempo de maneiro muito mais assertiva. #productmanager #productmanagement #productowner #gestãodeprodutos #uxui Por: Moe Ali

"O papel de um líder criativo não é ter todas as ideias; é criar uma cultura onde todos possam ter ideias e sentir que eles são valorizados." - Ken Robinson Recomendo a leitura do interessantíssimo livro "Somos todos criativos" de Ken Robinson. A maior parte de nós já sabe que a criatividade é uma das principais habilidades esperadas dos profissionais no momento atual e será ainda mais no futuro. Ao contrário do que fomos catequizados, Ken Robinson nos ensina que a criatividade é uma habilidade que pode sim ser desenvolvida e que, no final das contas, todos nós já a possuímos. O livro fala muito sobre o modelo tradicional de ensino que potencializa algumas habilidades, mas nos faz deixar de explorar diversas, entre elas: criatividade, resolução de problemas, etc. Tenho encontrado várias similaridades em relação aos conceitos ensinados no livro "O Que as Escolas de Negócios Não Ensinam", dos autores José Salibi Neto e Sandro Magaldi. Vale a leitura! #criatividade #liderançainspiradora #liderança #líderescriativos

Mais uma etapa importante do crescimento do grupo Smart Fit e TotalPass Brasil. Muito mais benefícios para nossos clientes. Vamos! 💚 🚀 #VamosTotalizar #TotalPass #SmartFi https://lnkd.in/dQUjq92m

Product Management é uma carreira gratificante com muitas oportunidades. Se você está pensando em assumir um novo papel com novos desafios, como pode ter certeza de que está pronto para o próximo nível? Em primeiro lugar, é necessário fazer uma avaliação completa de suas competências e habilidades atuais. Existem várias áreas chave em que todos os PMs - desde o nível de associate até o de diretor - precisam ser proficientes: ✅Pensamento estratégico ✅Comunicação ✅Colaboração ✅Compreensão técnica ✅Atenção aos detalhes e qualidade ✅Ciência e empatia do usuário Você também deve avaliar suas habilidades pessoais (como motivação, foco, paciência, etc.) e habilidades técnicas (como condução de pesquisas de usuários, redação de casos de negócios e lançamento de novos produtos). Por fim, é tão importante pensar no que você procura em um trabalho de PM. Quais critérios você usará para avaliar diferentes funções? Por exemplo, o salário é importante para você? Você está procurando um cargo permanente ou é estritamente um trabalho de curto prazo para você? E quanto ao tamanho da empresa, localização ou tipo de produto? Quando você olha tanto para onde está quanto para onde deseja chegar, terá muito mais chances de desfrutar de uma carreira de gerenciamento de produto satisfatória. #productmanagement #productowner #productmanager #uxui Por: Moe Ali

25 características dos tops Product Managers: 1. Pensamento e visão estratégica. 2. Fortes habilidades de comunicação. 3. Compreensão profunda do mercado e da indústria. 4. Capacidade de priorizar e administrar o tempo de forma eficaz. 5. Abordagem proativa e orientada para a solução de problemas. 6. Mentalidade colaborativa e orientada para a equipe. 7. Fortes habilidades de liderança e capacidade de motivar e inspirar os outros. 8. Empatia e compreensão das necessidades e pontos de dores dos usuários. 9. Capacidade de equilibrar metas de curto e longo prazo. 10. Conhecimento e experiência com uma ampla gama de metodologias de desenvolvimento de produtos. 11. Fortes habilidades analíticas e de tomada de decisão baseadas em dados. 12. Flexibilidade e adaptabilidade às mudanças nas condições do mercado e nas necessidades dos clientes. 13. Excelentes habilidades de apresentação e persuasão. 14. Forte conhecimento técnico e compreensão de tecnologias e tendências emergentes. 15. Abordagem detalhista e organizada para gerenciar projetos complexos. 16. Capacidade de gerenciar e mitigar riscos. 17. Experiência trabalhando com equipes multifuncionais e colaborando com diversas partes interessadas. 18. Uma mentalidade centrada no cliente e foco na criação de valor para os usuários. 19. Mente aberta e abordagem curiosa para aprender e auto-aperfeiçoamento. 20. Fortes habilidades de resolução de problemas e capacidade de pensar fora da caixa. 21. Capacidade de tomar decisões difíceis e gerenciar trade-offs. 22. Mentalidade de crescimento e vontade de assumir novos desafios. 23. Fortes habilidades de negociação e resolução de conflitos. 24. Compreensão e experiência com metodologias de desenvolvimento ágil. 25. Paixão por criar ótimos produtos e um histórico de sucesso em gerenciamento de produtos. #productmanager #productmanagement #productowner #gestãodeprodutos Por: Aakash Gupta

De acordo com o relatório "The Future of Jobs 2023" do Fórum Econômico Mundial, as 20 habilidades 💡 mais importantes para o mercado de trabalho em 2027 são as seguintes: ✅ Habilidades cognitivas 🔹Pensamento analítico 🔹Pensamento criativo 🔹Resolução de problemas complexos 🔹Pensamento crítico 🔹Julgamento e tomada de decisão 🔹Raciocínio lógico 🔹Capacidade de aprender e se adaptar 🔹Curiosidade e aprendizagem ao longo da vida ✅ Habilidades socioemocionais 🔹Liderança e influência social 🔹Trabalho em equipe 🔹Resiliência, flexibilidade e agilidade 🔹Empatia e consciência social 🔹Criatividade e inovação 🔹Capacidade de trabalhar de forma independente 🔹Comunicação eficaz 🔹Autoconsciência ✅Habilidades técnicas 🔹Alfabetização tecnológica 🔹Inteligência artificial e big data 🔹Design e experiência do usuário 🔹Programação e codificação 🔹Engenharia e tecnologia da informação 🔹Análise de dados 🔹Gestão de projetos 🔹Criação de conteúdo 👉 As habilidades cognitivas são essenciais para o sucesso em qualquer área de atuação. Elas permitem que os indivíduos compreendam e resolvam problemas complexos, tomem decisões acertadas e aprendam novas informações. 👉 As habilidades socioemocionais são cada vez mais importantes no mercado de trabalho. Elas permitem que os indivíduos trabalhem bem em equipe, sejam resilientes e adaptáveis, e se conectem com os outros de forma eficaz. 👉 As habilidades técnicas são essenciais para profissões que envolvem tecnologia. Elas incluem conhecimentos de programação, análise de dados, engenharia, design e criação de conteúdo. O relatório do Fórum Econômico Mundial destaca que as habilidades cognitivas e socioemocionais são as mais importantes para o sucesso no mercado de trabalho em 2027. Elas são essenciais para o desenvolvimento de novas ideias, resolução de problemas complexos e trabalho em equipe. As habilidades técnicas também são importantes, mas elas são mais específicas e podem ser desenvolvidas com treinamento. Vale a pena ficar ler e reler esta lista, investir em bastante autoconhecimento e capacitação durante todo o ano de 2024. #productmanager #productmanagement #profissionaldofuturo #tecnologia

“Liderança não tem a ver com cargos, status ou poder. Um líder é qualquer pessoa que se responsabiliza por reconhecer e desenvolver o potencial das pessoas e de suas ideias.” - Brené Brown Segundo Brené Brown em seu livro “A coragem para liderar”, a coragem é uma combinação de quatros grupos de habilidades que podem ser ensinadas, observadas e mensuradas. Os 4 grupos são: ✅ Encarar a vulnerabilidade; ✅ Viver de acordo com nossos valores; ✅ Desafiar a confiança; ✅ Aprender a crescer. Se você ainda não lidera um time diretamente, lembre-se que você é um líder de si mesmo. #liderança #liderançainspiradora #lidere

Dicas práticas de como "produtizar" sua carreira como Product Manager: ✅ Defina sua estratégia: assim como na gestão de negócios e produtos, você precisa ter clareza sobre quais seus objetivos a longo prazo e ser direcionado por esta visão. ✅ Defina os OKRs da sua carreira: Identifique seus pontos fortes e fracos. Quais habilidades você precisa desenvolver? Defina um horizonte de tempo e foque no seu plano de crescimento. ✅  Crie seu roadmap de carreira: Elabore um roadmap focado em sua atuação em Product Management. Use seus OKRs para traçar o caminho em direção à sua visão. ✅ Estabeleça seu Marketing de Produto: Você lançou sua carreira, mas ninguém sabe disso? Elabore seu plano de "go to market". Coloque suas habilidades de Product Management em ação e lembre de manter seu currículo sempre atualizado. #productmanager #productmanagement #productowner