Aula Analise Das Demostrações
Aula Analise Das Demostrações
Análise de Demonstrações
Contábeis
Prof. Humberto Almeida
Aspectos Básicos
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Análise Vertical - AV
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Análise Vertical
X0 (%) X1 (%) X2 (%)
Ativo circulante 4585 49,5% 3922 45,7% 3732 43,9%
Realizável a Longo Prazo 739 8,0% 872 10,2% 952 11,2%
Ativo Permanente 3396 36,7% 3783 44,1% 3826 45,0%
Passivo Circulante 4012 43,3% 3624 42,3% 3917 46,0%
Exigível a Longo Prazo 2102 22,7% 2031 23,7% 1629 19,1%
Patrimônio Líquido 3147 34,0% 2.923 34,1% 2964 34,8%
Ativo/Passivo 9260 100,0% 8.577 100,0% 8.510 100,0%
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Análise Horizontal - AH
Conta X1 X2 X3 X4
Estoques 2.890.143 1.156.058 1.926.764 2.890.143
Parecer????
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Análise horizontal
31-12 -X0 31-12-x1 31 – 12 – X2
Vendas Líquidas 8.087 9.865 11.572
Lucro Bruto 2.512 2.982 3.612
Índice de variação do V.
100,000 1,220 1,431
Líquidas
Índice de variação do
100,000 1,187 1,438
Lucro bruto
Conclusão: As receitas
operacionais cresceram 22% em
X1 e 43% em X2, tomando como
base X0, entretanto o Lucro
bruto não acompanhou o
desempenho dessas receitas,
denotando maior elevação dos
custos em X1, porem essa
situação inverte-se em X2
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Análise de Liquidez
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Índices de Liquidez
Indicam a situação financeira de uma empresa, ou seja, a
sua capacidade pagar as dívidas.
EX.
Índices de Liquidez
Liquidez Seca = Ativo Circulante – Estoque
Passivo Circulante
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Índices de Liquidez
Capital de Giro
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Índices de endividamento
• Indica o volume de dinheiro de terceiros usado para
gerar lucros;
• Quanto mais capital de terceiros é usado por uma
empresa em relação a seus ativos totais, maior sua
alavancagem financeira;
• A utilização de mais capital de terceiros traz mais risco,
bem como um retorno potencialmente mais elevado;
• O grau de endividamento mede o volume de capital de
terceiros em relação ao ativo;
• Já, o índice de cobertura reflete o poder da empresa de
fazer seus pagamentos no prazo programado.
1. Endividamento Total
2. Participação de Capitais
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Índices de rentabilidade
31-12-20x1
Receita Líquida 800.000
(-) Custo da Mercadorias Vendidas -464.000
Lucro Bruto 336.000
(-) Despesas Operacionais -320.400
Vendas -176.000
Gerais e Administrativas -144.000
Despesas Financeiras -400
Lucro Operacional 15.600
(+) Receitas Financeiras 800
Lucro antes do Imposto de Renda 16.400
Imposto de renda -2.460
CSLL -1.476
Lucro Líquido do Exercício 15.416
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Índices de rentabilidade
31-12-20x1
Receita Líquida 800.000
(-) Custo da Mercadorias Vendidas -464.000
Lucro Bruto 336.000
(-) Despesas Operacionais -320.400
Vendas -176.000
Gerais e Administrativas -144.000
Despesas Financeiras -400
Lucro Operacional 15.600
(+) Receitas Financeiras 800
Lucro antes do Imposto de Renda 16.400
Imposto de renda -2.460
CSLL -1.476
Lucro Líquido do Exercício 15.416
Balanced Scorecard
Sistema de avaliação de desempenho estruturado por Robert
Kaplan (mesmo idealizador do ABC) e David Norton, iniciado
em 1990.
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7. Balanced Scorecard
O mapa estratégico permite à alta administração monitorar o
cumprimento da estratégia estabelecida, analisando-se os
negócios sob quatro perspectivas:
• Perspectiva Financeira
7. Balanced Scorecard
Tradução da visão e estratégia – quatro perspectivas (*)
Visão e
estratégia
Rentabilidade
Do negócio ROI
Do dono ROE
EVA
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