![Preço de venda coerente garante o faturamento necessário para manter sua empresa saudável e funcionando (Foto: Getty Images) — Foto: PEGN](https://s2-pegn.glbimg.com/V6mg7ZEfMwZCPH3_tuzucXKgZpo=/0x0:2120x1414/984x0/smart/filters:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2022/H/p/KBqo1zSNCB7W2parILRQ/2021-07-16-precificacao-gettyimages-1184887469.jpeg)
Embora seja um grande desafio para a maioria dos empreendedores, a precificação dos produtos é uma ação estratégica para assegurar a sobrevivência do negócio e ter destaque no mercado.
Com isso em mente, a primeira lição é que não basta definir os preços de venda dos produtos apenas com base na concorrência e na receita que a empresa deseja obter no final do mês. O processo não é um bicho de sete cabeças, mas envolve alguns elementos importantes e estudo para chegar a um preço coerente.
A precificação dos produtos deve equilibrar as despesas do negócio, lucro desejado, os preços praticados no mercado e ser atrativo para os consumidores.
O preço de venda coerente garante o faturamento necessário para manter o negócio funcionando, consegue satisfazer os clientes, conquistar novos consumidores em meio à concorrência e ainda manter a visibilidade no mercado.
Para ajudar você a precificar os produtos do seu negócio, a SafraPay separou algumas dicas para definir os preços de maneira justa. Confira:
1. Contabilizar as despesas do negócio
Antes de qualquer ação, é imprescindível fazer um levantamento de todas as despesas do negócio, ou quanto o empreendedor gasta para manter a empresa funcionando. Essa etapa é importante para manter o controle financeiro e considerá-la na hora de definir a margem de lucro, que vai compor a precificação dos produtos.
Inclua os gastos fixos, como folha de pagamento dos funcionários, aluguel, plano de internet, entre outros. E as despesas variáveis, como comissões por vendas, alguns impostos, etc. Entre os custos variados estão as taxas da máquina de cartão, que aumentam ou diminuem de acordo com o número de vendas realizadas por essa modalidade de pagamento. Para auxiliar na gestão financeira do negócio, e ter controle sobre as vendas e os recebíveis, os clientes da SafraPay contam com os recursos do App SafraPay Digital. No aplicativo, o empreendedor tem acesso a um relatório detalhado de todas as transações realizadas com as máquinas de cartão ou através das ferramentas digitais que possibilitam o pagamento à distância, como o Link de Pagamento ou a Vitrine Digital da SafraPay.
2. Calcular o preço por unidade do produto
Para quem fabrica o produto, é importante conhecer o custo da matéria-prima, mão de obra para produção de cada unidade e distribuição. Se o empreendedor é revendedor, calcule o custo da compra, frete, impostos, entre outros.
3. Estudar o mercado
Faça um levantamento detalhado das tabelas de preços praticados no mercado. Analise o preço de venda e suas variações, quem compra, atuação dos concorrentes, oferta de vantagens, descontos, promoções e todo tipo de informação relevante para a precificação.
Lembre-se que o preço de venda dos seus produtos deve manter o equilíbrio entre os padrões do mercado e os preços da concorrência. Se estiver muito acima, avalie e considere reduzir ponderando as despesas do negócio, custo de produção, distribuição e a margem de lucro.
Preços altos espantam os clientes e baixos demais afetam a saúde financeira do negócio.
4. Definir a margem de lucro
Com o custo unitário do produto, preço praticado no mercado e as despesas do seu negócio, é hora de estabelecer a margem de lucro que será responsável por manter o caixa da empresa no azul.
O lucro é a receita gerada com as vendas após descontados os gastos com a aquisição, ou produção dos itens e as despesas da empresa.
No entanto, não há um percentual padrão de lucro que pode ser utilizado em todas as empresas. Portanto, o empreendedor precisa balancear os gastos do negócio e custos do produto para chegar a uma margem de lucro adequada.
5. Avaliar o ciclo de vida da mercadoria
É a forma de analisar o desenvolvimento de um produto no mercado. Normalmente, essa avaliação é dividida em quatro fases: lançamento, procura, maturidade das vendas e declínio.
Compreender o ciclo de vida do produto auxiliará na tomada de decisão, planejamento estratégico para cada etapa, incluindo precificação, ações de marketing, vendas e concorrência.