Скачать как docx, pdf или txt
Скачать как docx, pdf или txt
Вы находитесь на странице: 1из 4

StartUp.

В настоящее время в повседневной жизни всё


чаще встречается слово "стартап", а число самих
стартапов растет с каждым днем. Этим понятием
называются всё - от открытия маленькой
мастерской до создания новейшей технологии.
Термин стартап (от англ. Start Up cjmpany, startup,
букв "стартующий") - это временная организация,
которая ищет свою рентабельную бизнес-модель.
Впервые термин использовался в 1393 году
выпускниками Стэнфордского инстритута
Дэвидом Паккардом и Уильямом Хьюлеттом как
название своего небольшого проекта.

Впоследствии Hewlett-Packard стала одной из


крупнейших американских компаний в сфере
информационных технологий.
IT-стартапами называют новые
компании, осуществляющие свои первые шаги
на рынке продуктов и услуг в области
информационных технологий и интернет-
проектов.
В основе любого бизнеса, в том числе и в
сфере IT, стоит решение актуальной задачи.
Стартап, как правило, это решение предлагает в
виде инновации или продукта. В фокусе IT-
стартапа должны быть качество и стоимость разрабатываемого продукта или услуги, а также
удобство использования.
Стартапы обычно разделяют по бизнес - модели:
операционный, масштабируемый, на продажу
или социальный проект.
При операционной модели бизнеса стартап
осуществляет продажу продукта существующим
клиентам, имея незначительную прибыль. В
масштабируемой модели бизнеса планы
ориентированы на большой бизнес за счет
привлекаемых инвестиций, при которых инвестор
получает прибыль в заданный срок. Модель
бизнеса стартапа на продажу базируется на
покупке крупными компаниями или инвесторами
новых технологий, клиентской базы или команды
стартапа с уникальными компетенциями, репутацией и опытом. Идеями социальных проектов
являются решения в области социальных проблем, культурных ценностей, образования и досуга.
Классификация IT-стартапов

С развитием IT и ростом конкуренции на технологическом рынке возрастает и


многообразие бизнес-моделей IT-стартапов.
IT-стартапы можно классифицировать в соответствии с особенностями продукта и рынка:
 проекты-клоны успешных зарубежных IT-проектов;
 проекты, нацеленные на захват сегмента рынка благодаря ценовому преимуществу;
 проекты, имеющие большой риск, однако в случае успеха гарантирующие прибыль.

По степени наукоемкости различают:


 высокотехнологичные стартапы, основанные на последних научных открытиях. Для их
запуска требуется финансирование, которое могут предоставить только крупные
инвесторы;
 традиционные стартапы, которые формировались не на инновациях, а на легко
реализуемых идеях.
Анализируя успех более сотни стартапов, Б. Гросс выделил 5 ключевых факторов:
1. Идея;
2. Команда;
3. Бизнес-модель;
4. Финансирование;
5. Время.
Он отметил, что ни оригинальная идея, ни даже правильная бизнес - модель или хорошее
финансирование не являются главными. Самым важным, с его точки зрения, является запуск
проекта в самое подходящее время.

Рассмотрим основные этапы, через которые проходит IT-стартап для успешной работы на
рынке. Эти этапы - основа для действий любой начинающей компании.

Этапы развития IT-СТАРТАПА

Стартапы в своем развитии проходят 5 этапов (рис. 1).


Рис. 1. Этапы развития стартапов

В настоящее время в мире возникают новые виды и форматы IT-бизнеса. Попытки


систематизировать и классифицировать этот бизнес для построения формулы успеха идут
постоянно. Процесс поиска предоставления новой ценности для потребителя обусловлен
огромной конкуренцией среди всевозможных электронных сервисов, товаров и услуг. Однако ряд
исследователей выделяет основные шаги, хотя их количество может сильно отличаться в
соответствии с выбранной идеей. Опишем последовательность таких действий для IT-стартапа,
ориентированного на разработку интернет-приложения.

Вам также может понравиться