ProClienta Group, s.r.o.

Ďakujeme, že nám dôverujete pri realizácií Vašich projektov 🏗 a tešíme sa na spoločné dobrodružstvá, ktoré nás čakajú v nadchádzajúcom roku. 🎄 Nech Vianoce prinesú do Vášho domova pokoj a radostné chvíle, a nech nový rok 2024 prinesie ešte viac úspechov 🎉 a splnených snov 🥂 s CRESCO REAL ESTATE & Nemocnica Bory - Penta Hospitals & KAMI PROFIT s.r.o. Let it snow ❄ ☃ #merrychristmas #constructionmanagement #tdi #happynewyear #projectmanagement #2024 #bratislava #slovakia #proclienta #stavebnictvo #technicalsupervision #construction #project #travelsafe

Prečo je Technický dozor nevyhnutný pri stavebných projektoch? Stavba je investíciou, ktorá si zaslúži najvyššiu starostlivosť a dohľad od začiatku výstavby až po jej koniec. Investícia do stavebných prác nie je len o vylievaní betónu a stavaní múrov, je to záväzok vytvoriť niečo nové, trvalé a hodnotné. Pre takéto zabezpečenie stavebného projektu prichádza na rad technický dozor, ktorý je Vaším najlepším spojencom počas celej realizácie projektu. 🏫 👷♂️ Dodržiavanie plánov & termínov: Technický dozor sleduje, či sú všetky práce v súlade s projektovou dokumentáciou a či sú dodržané stanovené termíny. To zabezpečuje presnosť a efektívnosť realizácie ďalších plánov. 👷♂️ Kontrola kvality prác a diela: Každý aspekt práce je vykonávaný s maximálnou kvalitou. Od základných konštrukčných prvkov po detaily interiéru a záverečných prác. 👷♂️ Prevencia pred nedostatkami a krízový manažment: Technický dozor predstavuje prvú líniu obrany pred možnými problémami a nedostatkami. Predvídavosť dozoru výrazne minimalizuje riziká a udržiava projekt na správnej ceste. 👷♂️ Zabezpečenie BOZP: Sledovanie dodržiavania bezpečnostných noriem na pracovisku. 👷♂️ Optimalizácia nákladov: Minimalizovať zbytočné náklady tak, že sa zabezpečí, aby boli všetky kroky vykonávané podľa plánov a v súlade s rozpočtom. #proclienta #constructionmanagement #stavebnictvo #management #technicalsupervision #projectmanagement #project #construction #tdi

🏰Riadenie kvality je dôležité pre akýkoľvek stavebný projekt a preto v spoločnosti ProClienta Group proces zlepšovanie kvality berieme veľmi vážne. Pustili sme sa do štruktúrovaného prístupu k činnostiam v oblasti kvality počas celoživotného cyklu projektu, od realizácie až po odovzdanie diela. 🏆Úspešným dokončením Systému manažérstva kvality ISO 9001:2015 vyjadrujeme oddanosť najvyšším štandardom v oblasti stavebného manažmentu. Sme hrdí na našich stavebných inžinierov👷♂️, ktorí s dôrazom na detail a profesionalitu dohliadajú na každý projekt. Vďaka ich práci máme možnosť dosahovať vynikajúce výsledky a splniť očakávania klientov. 💪Vrátane zlepšovania kvality prostredníctvom ISO 9001 poskytujeme aj zvýšenie spokojnosti zákazníkov, zvýšenie efektívnosti a štruktúrovaného prístupu k projektom. Máme zavedené procesy, monitorujeme výkon a plníme očakávania. #iso9001 #qm #qualitymanagement #proclienta #constructionmanagement #stavebnictvo #management #tdi #projectmanagement #project #planning #inspection #control #evaluation #certificate

Prvým krokom v stavebnom manažmente je dôkladné plánovanie. Zahŕňa definovanie presných cieľov projektu, vytváranie harmonogramov práce, alokáciu zdrojov a identifikáciu potrebných materiálov a pracovníkov. Detailný plán môže obsahovať aj analýzu rizík a opatrenia na ich minimalizáciu. Po vytvorení plánu nasleduje fáza riadenia, kde sa monitoruje a usmerňuje implementácia projektu. Manažéri a TDI sledujú pokrok prác, dodržiavanie harmonogramov, riadenie tímov pracovníkov a riešia vzniknuté problémy. Efektívne riadenie zabezpečuje plynulý chod projektu a minimalizuje výskyt problémov. Súčasťou stavebného manažmentu je aj pravidelná kontrola a hodnotenie práce. Tieto aktivity zahŕňajú systematické monitorovanie pokroku, kontrolu kvality vykonaných prác a vyhodnocovanie dodržiavania predpokladaných parametrov projektu. Hodnotenie slúži na získanie spätnej väzby a prípadné upravenie postupov pre lepšie výsledky. #constructionmanagement #projectmanagement #project #proclienta #threeeasysteps #planning #management #inspection #control #evaluation #stavebnictvo

Podstatou Construction managementu (CM) je rozdelenie a logické usporiadanie projektových prác, podľa ich vzájomných väzieb a časovej nadväznosti. Tím projektového managera organizuje výberové konania za účelom výberu a následného zazmluvnenia kvalifikovaného zhotoviteľa špecializujúceho sa na daný druh prác. CM vytvára jednoduchú hierarchiu medzi investorom a dodávateľom. Výsledkom takého prerozdelenia je: 🧐 Finančná úspora 🧐 Časová úspora 🧐 Vyššia kvalita prevedenia diela https://proclienta.com/sk/ #construction #constructionmanagement #projectmanagement #proclienta #stavebnictvo #project #management