Valeriia Pankova

Розглянуто поняття оцінки персоналу, проаналізовано загальну систему оцінювання персоналу, визначені та класифіковані методики оцінки персоналу підприємства.

У статті розглянуто теоретичні основи мотивації персоналу, узагальнено існуючі види та методи мотива-ції. Проаналізовано рух кадрів, структуру витрат на персонал, темпи зростання (зниження) номінальної та реальної заробітної плати на промислових підприємствах України та ефективність мотиваційних заходів. Об-ґрунтовано важливість нефінансових чинників в процесі мотивації персоналу. Розроблено схему діагностики системи мотивації. Запропоновано впровадження системи преміювання на вітчизняних… Показати більше

У статті розглянуто теоретичні основи мотивації персоналу, узагальнено існуючі види та методи мотива-ції. Проаналізовано рух кадрів, структуру витрат на персонал, темпи зростання (зниження) номінальної та реальної заробітної плати на промислових підприємствах України та ефективність мотиваційних заходів. Об-ґрунтовано важливість нефінансових чинників в процесі мотивації персоналу. Розроблено схему діагностики системи мотивації. Запропоновано впровадження системи преміювання на вітчизняних підприємствах, яка забезпечить покращення продуктивності праці та якості продукції. Удосконалено систему мотивації персона-лу шляхом включення обов’язкового впровадження мотиваційного соціального пакета та сучасних інновацій-них методів управління, що дозволить підвищити економічну ефективність діяльності підприємства. Показати менше

Розглянуті теоретичні основи адаптації персоналу, її складові та етапи, виділені основні заходи, яких слід вживати в кожен із часових проміжків процесу адаптації нового працівника.

Розглянуті теоретичні основи застосування інновацій в управлінні персоналом, які дозволять підвищити ефективність діяльності підприємства

В даній роботі систематизовано теоретичні знання про ринок праці, проаналізована сучасна ситуація на ринку праці в Україні, виділені найбільш важливі проблеми на ньому.

На основі проведеного аналізу запропоновані шляхи вирішення сучасних проблем в цій галузі.

Розглянуті умови, які дозволяють створити сприятливий морально-психологічний клімат, фактори, які на нього впливають, вміння, які необхідні менеджеру для створення сприятливих умов в колективі