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Entrevista

Medio Ambiente

‘Queremos llegar a tener el 100 % de los envases reciclados, es una de las metas que tenemos al año 2030, pero en el país aún hay unos desafíos técnicos por resolver’: Natura

Alejandro Gutiérrez, gerente de sustentabilidad de Natura Colombia.

Alejandro Gutiérrez, gerente de sustentabilidad de Natura Colombia.

Foto:Natura Colombia.

Alejandro Gutiérrez, gerente de sustentabilidad de Natura, habla de las iniciativas de sostenibilidad en el sector cosmético y el lanzamiento de Kaiak O2, una nueva fragancia cuyo envase se fabrica con vidrio y plástico reciclado.

Edwin CaicedoPeriodista de medioambiente y salud
En el sector cosmético, la sostenibilidad va más allá de la responsabilidad empresarial, pues muchos de sus insumos provienen de la biodiversidad. Al menos así lo cree Natura, la multinacional brasileña que en 2014 se convirtió en la primera empresa del mundo que cotiza en bolsa en obtener la certificación de empresa B, una distinción que se entrega a compañías que cuentan con objetivos de “triple impacto”: económico, social y ambiental.

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En su apuesta por ser cada vez más sostenibles, Natura lanzó recientemente su nueva fragancia, Kaiak O2, coincidiendo con la celebración del Día Mundial de los Océanos. Inspirada en el oxígeno que emana del mar, Kaiak O2 es una fragancia fresca e ideal para el día a día cuyos envases están elaborados con plásticos recogidos de ciudades costeras, y que incorpora un 50 % de plástico y un 30 % de vidrio reciclado respectivamente, reduciendo significativamente el impacto ambiental.
Además, esta fragancia utiliza biotecnología avanzada para integrar ingredientes altamente sustentables en su fórmula, que es 100 % vegana y contiene alcohol orgánico, según explica Alejandro Gutiérrez, gerente de sustentabilidad de Natura.
En entrevista con EL TIEMPO, el directivo asegura que uno de sus objetivos es potenciar y conservar la región amazónica, porque sin ella es imposible seguir desarrollando productos; además enfatiza en que lo que busca la marca es impulsar a otras compañías a sumarse a estas acciones de sostenibilidad y que vean que “sí es posible” producir y proteger.
En abril del 2018 la Corte Suprema de Justicia le reconoció a la Amazonía derechos, y ordenó crear un plan para protegerla de varias amenazas, entre ellas la deforestación.

La biodiversidad de la Amazonia es clave para la generación de nuevos productos.

Foto:Andrea Moreno / EL TIEMPO

¿Le interesa al consumidor del sector cosmético que su producto sea sostenible? Le pregunto porque en la industria hay áreas como el lujo, por ejemplo, donde la sostenibilidad no es precisamente uno de los factores que pese a la hora de comprar…

Te puedo decir que sí. Tenemos un contexto económico, social y ambiental en el mundo que nos lleva a estar mucho más preocupados. Más allá de que el consumidor en este momento tenga una conciencia -que creemos que sí la está teniendo y la está ampliando- nosotros como marca quisiéramos que esa conciencia fuera mucho más grande y poner esta conversación en diferentes escenarios.
Tú lo mencionas, hay marcas que finalmente no tienen este interés por trabajar los temas de sustentabilidad o regeneración, que es lo que nosotros ya estamos trabajando y que implica restaurar más allá de lo que está ecosistémicamente y comenzar a generar valor.
Queremos comenzar a jalonar a la industria para que puedan comenzar a ver que hay mucho valor dentro de eso y no necesariamente tenemos que ver sólo el valor económico. Hay un valor social y un valor ambiental que tenemos que rescatar como sociedad. Es entendernos como parte de un todo, no solo como una empresa que está generando un recurso económico sino cómo nosotros también nos convertimos en parte de una red que tiene que generar valor para su consumidor final a través de este tipo de cosas.

Hablando de la generación de valor, ustedes están metidos en el tema de la sustentabilidad hace ya varios años, incluso antes de que fuese algo relevante para el sector, ¿porqué?

En realidad no es que el concepto haya llegado a la marca, sino que la marca nació con ese concepto. En el año de 1969 Natura ya tenía esa visión de, por ejemplo, generar bioingredientes y por eso nosotros llevamos muchos años desarrollando bioingredientes. Después tuvimos un foco principal en la Amazonia. Hace 25 años estamos trabajando en la Amazonia brasileña, ya estamos trabajando en la Amazonia en Colombia, estamos trabajando en la Amazonia de Perú, en la Amazonia de Ecuador.
Entonces todos estos procesos lo que nos hace a nosotros es ver que sí hay posibilidad de generar un negocio rentable, generando un valor positivo para los demás actores. Más allá de contarte todo esto, te puedo contar sobre una herramienta que hemos desarrollado que se llama el IPnL. El PnL es una herramienta de pérdidas y ganancias que los financieros conocen muy bien. Nosotros le integramos como el valor económico, pero también como el valor social y ambiental están dentro de la organización.
Por ejemplo, te puedo yo contar que por cada dólar que nosotros estamos invirtiendo en nuestras comunidades de la Amazonía se generan de valor para ellas $2,7 dólares. En términos generales por cada dólar que invertimos, le estamos generando de valor en general en todo lo que hacemos $9,8 dólares. Entonces tenemos que comenzar a ver que sí hay una forma de generar valor para el otro, mientras nosotros también estamos generando valor para la organización.

¿Cómo es sacar valor de la Amazonia? Y con eso en mente, ¿por qué es tan importante la biodiversidad para ustedes?

Hay un concepto que ahorita se ha venido escuchando mucho porque viene la COP 16, que es la bioeconomía. Para nosotros más allá de bioeconomía, estamos trabajando en un concepto que se llama socio bioeconomía regenerativa, que es vincular la parte de la biodiversidad pero con las comunidades, que son las que están allí.
Entonces hemos encontrado mucho valor porque se generan procesos a través del conocimiento que tienen las comunidades, pero que también tienen un beneficio cosmético para nuestros clientes finales. Lo que hacemos es todo un proceso de inversión en capacidades, en maquinaria, en desarrollo productivo, en manejo sostenible del bosque, para que nuestras comunidades puedan convertirse en proveedoras de nosotros.
Alejandro Gutiérrez, gerente de sustentabilidad de Natura Colombia.

Alejandro Gutiérrez, gerente de sustentabilidad de Natura Colombia.

Foto:Natura Colombia.

Nosotros no pretendemos llegar a, no sé, a una región de la Amazonia en Colombia y decir 'entreguenme tantas toneladas de manteca y ya', porque entendemos cuál es el contexto mismo, por eso las comenzamos a desarrollar. Nosotros llevamos trabajando desde el año 2019 en Caquetá el proceso de la manteca de copoazú y en el 2022 logramos la primera exportación.
Esto fue inversión precisamente en maquinaria, en asistencia técnica, en ver todos estos pormenores e incluso en este momento pues estamos viendo otros desafíos para poder ampliar la cadena. Entonces creo que hay mucho valor detrás de todo esto. Nosotros ya tenemos con nuestras comunidades de Perú, Ecuador y Brasil, un total de 44 comunidades que están trabajando con nosotros. Estos son casi 10.000 familias y ahí estamos teniendo un desarrollo muy interesante de bioingredientes que esperamos que al año 2030 sean 55 bioingredientes ya desarrollados para Natura.

¿Y cuántos bioingredientes llevan hasta ahora?

47.

¿Qué otras iniciativas se están desarrollando actualmente en la Amazonia colombiana

En la Amazonia trabajamos diferentes iniciativas: estamos desarrollando por ejemplo proyectos de créditos de carbono, que lo que hace es que complementa la renta de las comunidades, también estamos viendo procesos de Pagos por Servicios Ambientales y hay uno que es muy interesante que se llama Ríos Vivos, que se relaciona precisamente con lo que estamos viendo del lanzamiento de Kaiak O2, que organizamos a las comunidades ribereñas del Río Amazonas para que puedan recolectar residuos plástico que sacamos de allí.
El año pasado sacamos cerca de 100 toneladas de plástico y ahí logramos hacer un proceso de transformación. De hecho con ese plástico que sacamos, sacamos un producto que solo está habilitado por ahora en Brasil, pero es un empaque que está hecho 100 % con plástico recuperado del Río Amazonas, de las riberas de Brasil.
Con envases al 50% de plástico y 30% de vidrio reciclado Natura lanza Kaiak O2.

Con envases al 50% de plástico y 30% de vidrio reciclado Natura lanza Kaiak O2.

Foto:Natura

Hablando de Kaiak O2, entiendo que este es uno de los perfumes más vendidos en Colombia y ustedes lo que hacen es agregarle sostenibilidad con plástico y vidrio reciclado en el envase. ¿Por qué y cómo es la relación con el consumidor que puede pensar, erradamente, que el envase puede impactar en el aroma?

Es tratar de desmitificar todas estas cosas, es tratar de decirle al cliente ‘ustedes pueden consumir algo de buena calidad, también generando un impacto o reduciendo el impacto que esto pueda llegar a tener’.
Queremos llegar a tener el 100 % de los envases reciclados, es una de las metas que tenemos al año 2030, pero tenemos unos desafíos técnicos que resolver, por ejemplo como país está el desafío de desarrollar ese tipo de resinas que puedan responder a la calidad, la seguridad del cliente final, que salvaguarden toda la estructura química que también se desarrolla dentro del perfume, que además tiene 97 % de bioingredientes y todos son biodegradables, incluyendo alcohol orgánico.
Entonces digamos que para nosotros es una apuesta muy interesante porque al ser una de las marcas más vendidas, pues podemos llevar un mensaje masificado al frente sobre lo que somos como esencia y lo que podemos transformar como sociedad.
Con una experiencia en el Parque de la 93, en Bogotá, Natura Colombia mostró los impactos que tiene el plástico en los océanos.

Con una experiencia en el Parque de la 93, en Bogotá, Natura Colombia mostró los impactos que tiene el plástico en los océanos.

Foto:Natura Colombia

¿Qué está en riesgo de perder la biodiversidad que hoy tenemos?

Tenemos que pasar de la parte romántica de ‘tenemos que defender la biodiversidad’ a ver que esto es parte de nuestro sostenimiento. Nosotros sin nuestras cadenas de biodiversidad en la Amazonía no podemos desarrollar los bioingredientes que hemos venido desarrollando. Tenemos que entender que las cadenas de valor de la Amazonia no son comunidades que estamos ayudando por filantropía, son comunidades que se vuelven en unas proveedoras estratégicas de Natura, y al final no solo desarrollan productos para Natura, sino para industrias de alimentos o farmacéutica.
EDWIN CAICEDO
Periodista de medioambiente y salud
@CaicedoUcros
Edwin CaicedoPeriodista de medioambiente y salud
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