Năm Mươi Mốt bí Mật Của Những Chủ Doanh Nghiệp Thành Công
By Hope Etim
()
About this ebook
Có một kế hoạch kinh doanh bằng văn bản giúp chủ sở hữu của công ty suy nghĩ thấu đáo và thấu hiểu những thách thức trong kinh doanh của họ. Khi so sánh với chiến lược dài hạn, đây là kế hoạch ngắn hạn 12 tháng. Wilson giải thích rằng thời hạn ngắn hơn cho phép độ chính xác tốt hơn trong việc thực hiện các nhiệm vụ hành động để đạt được các mục tiêu chính. Ví dụ, mua một công ty bổ sung, thiết lập các sản phẩm mới và sáng tạo, và nhượng quyền thương mại đều có thể được coi là những cách "mở rộng kinh doanh".
Một kế hoạch của công ty sẽ không hoàn chỉnh nếu không có sự hiểu biết về các đối thủ cạnh tranh. Theo Stoney, để có thể cạnh tranh, bạn phải biết đối thủ của mình đang tính phí gì và mức độ dịch vụ của họ như thế nào. Có thể có các hoạt động bổ sung mà tổ chức của bạn nên tham gia do kết quả của những phát hiện này. Công ty của bạn hoặc ngành bạn làm việc có thể có nhu cầu mà bạn có thể đáp ứng. "
Ban cố vấn cũng có thể có lợi cho chủ doanh nghiệp. Với một ban cố vấn, chủ doanh nghiệp bao quanh mình là các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực khác nhau và nó sẽ trở thành nền tảng của anh ấy trong tương lai ", Stoney cho biết thêm, đồng thời lưu ý rằng nhiều chủ doanh nghiệp thiếu loại mạng lưới hỗ trợ này. Ngoài việc ngày càng tăng trách nhiệm giải trình đối với kế hoạch kinh doanh, ban cố vấn cũng có thể hỗ trợ xác định các biện pháp bổ sung cần thực hiện.
Related to Năm Mươi Mốt bí Mật Của Những Chủ Doanh Nghiệp Thành Công
Related ebooks
Cái Bắt Tay Triệu Đô Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTăng Trưởng Thần Tốc Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsXây dựng điên cuồng Tuyệt quá Các sản phẩm Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBí Quyết Làm Giàu Của Napoleon Hill Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKhác Biệt Hay Là Chết Rating: 5 out of 5 stars5/5100 Quy luật Bất biến để Thành công trong Kinh doanh Rating: 5 out of 5 stars5/5Trí Tuệ Cảm Xúc Trong Kinh Doanh Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTrở Thành Người Ảnh Hưởng Rating: 0 out of 5 stars0 ratings10 Câu Nói Vạn Năng Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCạm Bẫy Trong Quản Lý Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsĐường Đến Tự Do - Tăng tốc hiệu quả tự do tài chính của bạn Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLựa Chọn Tối Ưu Thứ 3 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInbound PR - Dịch chuyển hoạt động PR theo mô hình Inbound: Bộ Inbound Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMô Hình Khám Phá Thế Mạnh Sự Nghiệp Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCâu Hỏi Là Câu Trả Lời Rating: 5 out of 5 stars5/5Chinh Phục Mục Tiêu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKhác Biệt Để Bứt Phá Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInbound Selling - Thay đổi phương thức bán hàng theo mô hình Inbound: Bộ Inbound Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDám Nghĩ Lớn! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNghệ Thuật Bán Hàng Bậc Cao Rating: 5 out of 5 stars5/5Đam Mê – Bí Quyết Tạo Thành Công Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInbound Content - Xây dựng chiến lược nội dung theo phương pháp Inbound: Bộ Inbound Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTư vấn làm giàu (tập 1) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNghệ thuật bán hàng của người Do Thái Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTư Duy Tối Ưu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInbound Marketing - Thu Hút Thế Giới Về Với Bạn Trong Môi Trường Trực Tuyến: Bộ Inbound Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSức Mạnh Của Ngôn Từ Rating: 5 out of 5 stars5/5Làm Điều Quan Trọng Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Năm Mươi Mốt bí Mật Của Những Chủ Doanh Nghiệp Thành Công
0 ratings0 reviews
Book preview
Năm Mươi Mốt bí Mật Của Những Chủ Doanh Nghiệp Thành Công - Hope Etim
Phần một
Chương 1
Lập kế hoạch
Điều quan trọng là phải có trong đầu một điểm đến và một lộ trình để đến đó. Đối với Bob Wilson, một chuyên gia kinh doanh, người hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ với nhu cầu ngân hàng của họ, một kế hoạch kinh doanh phục vụ mục đích này. Đánh giá chính xác các rủi ro và cơ hội là rất quan trọng đối với nhiệm vụ. Sẽ có rất nhiều người muốn xem lại kế hoạch của bạn, nhưng Wilson nhấn mạnh rằng mục đích chính là vì bản thân bạn: Nó sẽ là cuốn sách hướng dẫn bạn cách đi đến nơi bạn sẽ đến.
Có một kế hoạch kinh doanh bằng văn bản giúp chủ sở hữu của công ty suy nghĩ thấu đáo và thấu hiểu những thách thức trong kinh doanh của họ. Khi so sánh với chiến lược dài hạn, đây là kế hoạch ngắn hạn 12 tháng. Wilson giải thích rằng thời hạn ngắn hơn cho phép độ chính xác tốt hơn trong việc thực hiện các nhiệm vụ hành động để đạt được các mục tiêu chính. Ví dụ, mua một công ty bổ sung, thiết lập các sản phẩm mới và sáng tạo, và nhượng quyền thương mại đều có thể được coi là những cách mở rộng kinh doanh
.
Một kế hoạch của công ty sẽ không hoàn chỉnh nếu không có sự hiểu biết về các đối thủ cạnh tranh. Theo Stoney, để có thể cạnh tranh, bạn phải biết đối thủ của mình đang tính phí gì và mức độ dịch vụ của họ như thế nào. Có thể có các hoạt động bổ sung mà tổ chức của bạn nên tham gia do kết quả của những phát hiện này. Công ty của bạn hoặc ngành bạn làm việc có thể có nhu cầu mà bạn có thể đáp ứng. "
Ban cố vấn cũng có thể có lợi cho chủ doanh nghiệp. Với một ban cố vấn, chủ doanh nghiệp bao quanh mình là các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực khác nhau và nó sẽ trở thành nền tảng của anh ấy trong tương lai ", Stoney cho biết thêm, đồng thời lưu ý rằng nhiều chủ doanh nghiệp thiếu loại mạng lưới hỗ trợ này. Ngoài việc ngày càng tăng trách nhiệm giải trình đối với kế hoạch kinh doanh, ban cố vấn cũng có thể hỗ trợ xác định các biện pháp bổ sung cần thực hiện.
chương 2
Quản lý con người, quy trình và lợi ích
Để diễn giải Stephanie Waldrop, năng lực của một công ty trong việc thu hút và giữ những nhân sự xuất sắc, bộ mặt
của công ty, là yếu tố then chốt giúp nó hoạt động tốt như thế nào trên thị trường. Là một phần trong gói thù lao của một công ty, chương trình phúc lợi là một phương tiện để nuôi dưỡng lòng trung thành của nhân viên. Nó thể hiện mức độ quan tâm của một công ty đối với nhân viên của mình. Những nhà tuyển dụng cho thuê những người thực sự