Manhattan Talent Marketplace

Depuis la vente de ma société, j’ai reçu 11 propositions pour des postes de CEO, CCO et consultant. J’ai refusé ces offres en quelques secondes. Pour moi, le salariat, c’est du passé. Ma décision s’est affirmée quand l’acquéreur de Strammer a ignoré Manhattan Talent Marketplace. Il n’a même pas pris le temps d’écouter l’idée de ma plateforme de recrutement. Ce moment m’a montré combien les idées peuvent être négligées en entreprise. Combien d’idées innovantes sont ignorées sans considération ? Pourtant, je suis convaincu que Manhattan répond à un besoin crucial. Les industriels de la santé et les commerciaux peinent à se rencontrer. Ma plateforme vise à faciliter cette connexion. L’avenir nous dira si j’ai eu raison. Mais quel que soit le résultat, je reste fidèle à mes convictions et à ma vision. ⭐️ David

Recruter le Premier ministre dans le contexte actuel est une mission suicide. Qui accepterait une telle responsabilité ? Quel est le profil idéal ? C’est similaire à recruter un leader dans une entreprise en grande difficulté, où l’ambiance interne et externe est délétère. Trouver quelqu’un pour ce rôle nécessite une personne dotée de compétences exceptionnelles. Il doit avoir de la résilience, une gestion de la pression, et être apte à naviguer dans un environnement complexe. Le leader idéal devrait être expérimenté, posséder une forte légitimité, et capable de rétablir la confiance tout en fédérant la gauche et la droite autour d’un projet commun. Je propose 3 candidats : 1/ Christine Lagarde, avec son expérience en tant qu’ancienne ministre de l’Économie et actuelle présidente de la Banque centrale européenne, serait une excellente candidate. Sa capacité à gérer des crises économiques majeures pourrait s’avérer cruciale. 2/ Michel Barnier, avec son expérience en tant que négociateur en chef de l’Union européenne pour le Brexit, apporte une expertise en diplomatie et négociations complexes, essentielle pour naviguer dans les eaux politiques troublées. 3/ Bernard Cazeneuve, avec son expérience gouvernementale et son intérêt pour un rassemblement pragmatique de la gauche, il pourrait offrir une direction stable et expérimentée, nécessaire pour adresser les défis internes et externes de la France. C’est une tâche herculéenne, car le risque d’échec est élevé. Mais cela représente également une opportunité de transformation profonde si la bonne personne est mise en place. ⭐️ David

99% des candidats affirment que le projet est le facteur clé pour rejoindre une entreprise. Et ils réduisent l’argent à un simple détail. Mais quelle est la vérité une fois que le salaire est mis sur la table ? La réalité du recrutement, c’est que peu importe l’enthousiasme pour le projet, la vision ou le leadership, l’argent reste le véritable juge de paix. En France, on aime penser que l’argent n’est pas important. Soyons clairs : l’argent est central et décisif. Reconnaître son importance permet des choix plus éclairés et authentiques. Et comme d’habitude, je lis tous les commentaires.

Breaking news chez Manhattan Talent Marketplace ! Nous sommes dans la période des derniers tests de notre plateforme de recrutement ! Et bonne nouvelle : vous pourrez y avoir accès très bientôt. Vous êtes commercial ou industriel recruteur dans la santé ? Pour nous, votre opinion est essentielle ! C’est pourquoi nous souhaitons vous faire tester la plateforme en avant-première : 👉🏼 Un accès exclusif à Manhattan pour que vous puissiez nous faire part de votre expérience utilisateur. Contactez-moi en MP, je vais donner quelques accès dans la semaine ! ⭐️ David

Il faut arrêter d’idéaliser les entrepreneurs. Tout le monde adule Steve Jobs. Mais la vérité c’est qu’il pouvait être un manager terrible. Il était souvent trop dur avec ses équipes. Elon Musk, même combat. Zéro bienveillance. Ces grands entrepreneurs puisent leur énergie dans une rage interne. Nous avons tous une part sombre en nous. C’est cette énergie, si tu sais la canaliser, qui te propulsera vers la réussite. Utilise-la pour transformer et faire avancer tes projets. Tu es unique, alors reste authentique. Cela te permettra de réaliser des choses exceptionnelles. Et toi, comment canalises-tu ton énergie pour atteindre tes objectifs ? ⭐️ David

Est-ce que je suis en train de me désociabiliser ? Je ne bois plus d’alcool. Beaucoup de mes amis me font des remarques comme si j’étais à part lors des apéros : “Tu es moins drôle”, “Tu es extrême”, “Tu tues l’ambiance”, “Je ne trinque pas avec toi.” Devoir se justifier de ne pas boire d’alcool est un comble. J’aspire à une vie plus saine et sportive. Pour durer dans le business, il faut avoir les idées claires. ⭐️ David

Conseil #1 pour réussir dans ta carrière : Écoute uniquement des gens qui ont déjà atteint les objectifs que tu te fixes. Si quelqu’un n’a pas réalisé ce que tu ambitionnes, ignore ses conseils. Résultats garantis. C’est tout. ⭐️ David

Omar Ishrak, le CEO le plus emblématique de l’histoire de la Medtech. Omar Ishrak, ex CEO de Medtronic et véritable visionnaire, a révolutionné le secteur de la Medtech par l’acquisition spectaculaire de Covidien par Medtronic pour 42.9 milliards $, conclue en 2015. Cette opération monumentale est devenue la plus grande acquisition de l’histoire de la Medtech. Cette acquisition a propulsé Medtronic au rang de N1 mondial, enrichissant son offre avec des technologies de pointe dans les domaines de la chirurgie, de la gestion des patients, ainsi que des produits respiratoires et de surveillance, amplifiant ainsi son impact sur la santé mondiale. Au-delà d’une simple fusion de produits, l’union de Medtronic et Covidien a été une fusion de visions, créant une synergie remarquable. Le processus d’intégration a généré des économies annuelles estimées à 850 millions $ dès les 3 premières années, témoignant d’une gestion efficace et visionnaire. L’intégration des équipes a été exceptionnellement réussie, assurant une transition fluide et une efficacité opérationnelle sans faille à l’échelle internationale. Grâce à son expérience préalable chez General Electric, où il avait supervisé de nombreuses acquisitions, Omar Ishrak a apporté une expertise inestimable, garantissant la stabilité financière et stimulant l’innovation au sein de Medtronic. Son leadership a été couronné par un engagement à investir 10 milliards $ supplémentaires en R&D et acquisitions aux États-Unis sur la prochaine décennie. Cette opération stratégique n’a pas seulement consolidé la position de Medtronic en tant que géant de la Medtech mais a également confirmé la réputation d’Omar Ishrak comme le leader le plus transformateur et inspirant. ⭐️ David

Ni héritiers, ni fils de grands patrons. Mon frère Julien Mercier et moi, on vient d’une lignée d’ouvriers : un père facteur, une mère hôtesse d’accueil. Et aujourd’hui ? Chacun de nous est devenu entrepreneur et chasseur de têtes, lui dans le BTP / l’énergie, moi dans l’industrie de la santé. On n’avait pas l’exemple de l’entrepreneuriat à la maison. On était heureux, soutenu, aimé. On avait la rage de réussir et de prouver. Le plus grand défi pour nous a été de nous construire un réseau solide. Cela n’arrive pas du jour au lendemain, ça demande du temps, de la persévérance et beaucoup d’effort. On s’est poussés l’un l’autre, sans cesse, jusqu’à ce que nos entreprises génèrent des millions d’€ de CA/an. Notre message ? Oublie les excuses. Avec de la détermination, il n’y a pas de limites à ce que tu peux atteindre. Nous, on l’a fait. Et si on a pu, franchement, tu le peux aussi. ⭐️ David

J’ai une clé pour toi. Une clé essentielle pour réussir ton projet professionnel : 👇🏼 Développe ton réseau pro ! Tu veux être CEO ? Entoure-toi de CEOs. Tu veux lancer ta start-up ? Entoure-toi de fondateurs de start-up. Tu veux intégrer l’industrie de la santé ? Entoure-toi d’experts du domaine. Un réseau puissant = un multiplicateur d’opportunités. ⭐️ David