Katherine Bohórquez Pérez

Lideró todos los procesos de selección para cargos estratégicos y alta dirección.
Consultoría en todos los procesos de desarrollo, capacitación.
Transformación digital de las áreas de RRHH.

Administración de todos los procesos del área de gestión del talento humano, estableciendo estrategias que permitieran convertir los procesos de recursos humanos en un socio estratégico para la gerencia general. Gestioné los procesos de relaciones laborales y disciplinarios. Brindé acompañamiento a las distintas gerencias en la evaluación del desempeño anual. Lideré el proceso de selección, nómina y contratación a nivel nacional y el desarrollo del esquema de compensación y beneficios, así como… Mostrar más

Administración de todos los procesos del área de gestión del talento humano, estableciendo estrategias que permitieran convertir los procesos de recursos humanos en un socio estratégico para la gerencia general. Gestioné los procesos de relaciones laborales y disciplinarios. Brindé acompañamiento a las distintas gerencias en la evaluación del desempeño anual. Lideré el proceso de selección, nómina y contratación a nivel nacional y el desarrollo del esquema de compensación y beneficios, así como la implementación de la misma.

Logros:
 Disminuí los índices de rotación y ausentismo mediante el diseño e implementación de programas de bienestar e incentivos (Salario emocional).
 Cumplimiento en los procesos de selección, a nivel nacional, manteniendo los estándares de calidad, ajuste al perfil y oportunidad.
 Lideré la Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo logrando un cumplimiento del 90%.
 Gestioné la implementación exitosa al nuevo sistema de nómina Siesa. Mostrar menos

Respondí por todos los procesos de selección de cargos medios, altos y directivos a nivel nacional. Diseñé e implementé los planes de inducción, bienestar y capacitación. Gestioné la medición y control de los índices de rotación y ausentismo laboral. Administré la plataforma e-learning a nivel nacional. Ejecuté el modelo de Gestión Humana mandatorio desde casa matriz.

Logros:
 Diseñé y ejecuté el programa de incentivos (Los Días Avis) que permitieron disminuir el índice de… Mostrar más

Respondí por todos los procesos de selección de cargos medios, altos y directivos a nivel nacional. Diseñé e implementé los planes de inducción, bienestar y capacitación. Gestioné la medición y control de los índices de rotación y ausentismo laboral. Administré la plataforma e-learning a nivel nacional. Ejecuté el modelo de Gestión Humana mandatorio desde casa matriz.

Logros:
 Diseñé y ejecuté el programa de incentivos (Los Días Avis) que permitieron disminuir el índice de ausentismo en el 10%.
 Logré la consecución de becas completas online para estudiar inglés, dadas por del Fondo de Turismo y Berlitz para el 70% de los empleados a nivel nacional.
 Disminuí el índice de rotación en un 7% a través del diseño y ejecución del programa de Reconocimiento: Lo Hago Posible
 Ascendí del área de análisis a la coordinación del área.
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Realicé la selección del talento para cargos operativos y medios (procesos Head Hunting y gestión de clientes y negociaciones). Fui responsable de toda la selección del personal para los clientes más importantes de la Oficina (Helm Bank, Huawei, Metlife, Corpbanca). Realicé las visitas de mantenimiento a los clientes asignados para el levantamiento de perfiles y seguimiento a solicitudes y procesos.

Logros:
 Lideré de forma exitosa la migración del cliente Corpbanca, en el cambio de… Mostrar más

Realicé la selección del talento para cargos operativos y medios (procesos Head Hunting y gestión de clientes y negociaciones). Fui responsable de toda la selección del personal para los clientes más importantes de la Oficina (Helm Bank, Huawei, Metlife, Corpbanca). Realicé las visitas de mantenimiento a los clientes asignados para el levantamiento de perfiles y seguimiento a solicitudes y procesos.

Logros:
 Lideré de forma exitosa la migración del cliente Corpbanca, en el cambio de temporal, logrando cumplir con los tiempos y estándares de calidad logrando el traslado exitoso de 170 personas.
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Realicé el reclutamiento, prescreening, entrevista por competencias, aplicación y calificación de pruebas; verificación de referencias y realización de informes, de cargos operativos, administrativos y gerenciales, hasta el envío al candidato a ser ofertado desde el área de contratación.

Logros:
 El alcance del rol de practicante era cubrir la cuota Sena, pero gracias a mi trabajo y profesionalismo realicé procesos de selección de cargos relacionados con analistas, ingenieros… Mostrar más

Realicé el reclutamiento, prescreening, entrevista por competencias, aplicación y calificación de pruebas; verificación de referencias y realización de informes, de cargos operativos, administrativos y gerenciales, hasta el envío al candidato a ser ofertado desde el área de contratación.

Logros:
 El alcance del rol de practicante era cubrir la cuota Sena, pero gracias a mi trabajo y profesionalismo realicé procesos de selección de cargos relacionados con analistas, ingenieros, coordinaciones, jefaturas, gerenciales y directivos.
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