As CEO, Mark has conducted countless job interviews. His honest tips for applicants AND companies Job interviews are unfair in most cases. This is because recruiters and managing directors usually have significantly more experience than the applicants. In addition, both parties only want to show their best side, but there is another way. Here are my tips: Academic training is not everything: I'm not looking for people with the best academic education from supposedly elite universities. I'm looking for people who can and want to get stuck in, have good professional experience and want to make a difference. So: show what you can do, what you want to do and what experience you have already gained. Convince in a personal interview: Do you really want to make a difference? The best way to convince people is in a face-to-face interview. In my opinion, a personal one-on-one at eye level always beats getting to know someone virtually. During the pandemic in particular, this was unfortunately a challenge and I only saw candidates for the first time months after they were hired. Now it's impossible to imagine life without it. Be honest with yourself - and with the company: It doesn't do you or me any good if you pretend. Because if you don't play your cards straight from the start, you'll have a hard time later on. Be honest with yourself: does the company offer a suitable working environment for you? Are you looking for a job where you can really develop yourself and push forward with new things? Or is that too much for you? Both sides benefit from honesty. Be aware of your expectations. Go the extra mile: I was on my way to Hamburg yesterday to meet with a potential candidate. It should go without saying that you should literally go the extra mile. Also from the company side, because as CEO it is also in my interest to have the best people in the team. It's about the future for both parties, if you invest right from the start, you show motivation. What other tips would you give to others? #managingdirector #hiring #recruiting
CEO Trenkwalder Group AG | Digitalisierung & Geschäftsentwicklung Customer Experience | Outsourcing | Technologien | HR-Service
Als CEO habe ich unzählige Bewerbungsgespräche geführt. Meine ehrlichen Tipps für Bewerber UND Unternehmen Bewerbungsgespräche sind in den meisten Fällen unfair. Denn Recruiter und Geschäftsführer haben in den Gesprächen überwiegend deutlich mehr Erfahrung als die Bewerber. Dazu kommt, dass sich beide Parteien nur von der besten Seite zeigen, wollen, aber das geht auch anders. Hier sind meine Tipps: Akademische Ausbildung ist nicht alles: Ich suche nicht nach Leuten mit der besten akademischen Ausbildung von vermeintlichen Elite-Unis. Ich suche nach Leuten, die anpacken können und wollen, gute Berufserfahrung mitbringen und Bock haben etwas zu bewegen. Also: Zeig, was du kannst, worauf du Lust hast und welche Erfahrungen du schon gesammelt hast. Überzeuge im persönlichen Gespräch: Du willst wirklich etwas bewegen? Damit überzeugst du am besten im persönlichen Gespräch. Meiner Meinung nach schlägt ein persönliches one on one auf Augenhöhe immer das virtuelle Kennenlernen. Gerade in der Pandemiezeit war das leider eine Herausforderung und ich habe Kandidaten erst Monate später nach der Einstellung zum ersten Mal gesehen. Jetzt nicht mehr wegzudenken. Sei ehrlich zu dir selbst - und zum Unternehmen: Es bringt weder dir noch mir etwas, wenn du dich verstellst. Denn wer von Anfang an nicht mit offenen Karten spielt, wird es später noch ziemlich schwer haben. Sei ehrlich zu dir selbst, bietet das Unternehmen ein passendes Arbeitsumfeld für dich? Suchst du einen Job, indem du dich wirklich weiterentwickeln kannst und neue Dinge vorantreibst? Oder ist dir das zu viel? Von der Ehrlichkeit profitieren beide Seiten. Sei dir über deine Erwartungshaltung bewusst. Gehe die Extrameile: Ich war gestern auf dem Weg nach Hamburg, um mich mit einer potenziellen Kandidatin zu treffen. Dass man wortwörtlich mal die Extrameile geht, sollte selbstverständlich sein. Auch von Unternehmensseite aus, denn als CEO liegt es auch in meinem Interesse, die besten Leute im Team zu haben. Es geht für beide Parteien um die Zukunft, investierst du schon von Anfang an, zeigst du Motivation. Welche Tipps würdest du anderen noch mit auf den Weg geben? #geschäftsführer #hiring #recruiting
