Análisis de Viabilidad I (o cómo hacer feliz a un propietario)

Análisis de Viabilidad I (o cómo hacer feliz a un propietario)

En la última edición de la newsletter vimos cómo identificamos un activo con potencial para convertirse en un piso Badi Plus.

Nos encontramos con un activo que reunía muchos de los criterios que buscamos para garantizar que una operación sea exitosa: buena ubicación, con 4 habitaciones exteriores y dobles, terrazas y bien climatizado. Sin embargo, también identificamos algunos aspectos que requerían atención: el uso - o mal uso - de los anteriores inquilinos exigía ciertas intervenciones y mejoras. Además, aunque el piso disponía de una suite con baño privado, las otras tres habitaciones comparten un único baño. Mejorar este ratio podría generar un producto más consistente para nuestros clientes.

¡Manos a la obra, saquemos la calculadora!

Si os fijáis en el título, este capítulo tiene dos partes. Y es que en finanzas existe el Business Plan - que lo aguanta todo - pero también existe la realidad prevalente. Y os preguntaréis, ¿cuál es la realidad de este negocio? Básicamente, que no jugamos solos. Sin propietario, no existe Badi. Y por ello, es crucial comprender sus necesidades y asegurar su felicidad inmobiliaria.

Entonces, ¿qué busca un propietario? ¿Cómo podemos garantizar su éxito? La respuesta es simple: alineando intereses. ¿Cuáles son estos intereses?

  • Rentabilidad

  • Tranquilidad

  • Mantenimiento


Y, ¿cómo podemos asegurar alineación en esos tres aspectos?

  • Rentabilidad: Badi ofrece un modelo de renta fija, garantizando el alquiler mes a mes a través de un contrato de uso distinto al de residencia habitual. De este modo, proporcionamos un ingreso estable, independientemente de la rotación de inquilinos o de posibles incidencias. Pase lo que pase, va a recibir ese ingreso de manera previsible. Además, reforzamos esa renta fija con garantías adicionales.

  • Tranquilidad: La renta fija es el principal garante de la tranquilidad. Pero es que, además, Badi se encarga de la gestión y administración del piso, abordando cualquier incidencia y proporcionando soluciones a diario. Nuestra misión: que el propietario ni se acuerde del activo (o, al menos, que solamente se acuerde de la parte buena.

  • Mantenimiento: Badi se ocupa de mantener el activo en óptimas condiciones tanto para el propietario como para los inquilinos, garantizando la mejor experiencia para ambas partes. Esto incluye limpieza semanal, servicio de reparaciones, cambio de sábanas... Este enfoque contribuye directamente a la rentabilidad del activo, ya que lo devolveremos al propietario tan bien conservado como nos lo entregaron - o mejor -.


Bien, pero esto... ¿no son muchos gastos? ¿Podéis pagar una renta que tenga sentido para el propietario aguantando los gastos que conlleva la gestión, mantenimiento y renta que ofrecéis?

Os avisé, este capítulo tiene dos partes. Y hasta aquí, la primera. En la segunda parte os explicaré cómo redundan estos números en esta operación y cómo podemos conseguir que la operación sea interesante para el propietario y para Badi asegurando rentabilidad, tranquilidad y un buen mantenimiento y gestión.

¡Nos vemos pronto!

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