“The Power of Coaching Skills

for Leaders / Human Resources”

Oleh Garin Giffary Hartanto
By
Kesehatan Kerja

Emergency Fire Exit

Exit
Aturan Diskusi

ANTUSIAS, AKTIF, POSITIF, OPEN MIND

1 / 1
 Biodata Trainer
WORK EXPERIENCE
PT PLN (Persero)
Title : Assistant Manager of Human talent Development
Science Sept 2015 – Now
EXPERTISE
(7 Years 10 Months)
Others : § Training
§ Corporate Trainer Basic Fraud Risk manajemen, Outbound,
Dec 2017 – Now Teambuilding, Leadership, Self
PLN Certified trainer for subjects; Self Development and Basic Fraud Risk
Management.
Development, Soft Skill etc
§ PLN Group interviewer § Coaching
Oct 2016 – Now Career Coaching, Coaching for Manager, Team
Interviewer for PLN Group Recruitment & Selection, PLN Group Scholarship Coaching
selection and interviewer for Trainee Final Test. § Master of Ceremony
• Coach PLN Indonesia
Dec 2021 – Now
Corporate Coach for Corporate Talent Pool AWARD
EDUCATION
CERTIFICATION The Best Nusantara CSR Awards 2020
Bachelor of Psychology (IOP)
Category : Empowerment of persons with
• Instruktur Level 3 BNSP (Junior Trainer) disabilities Universitas Gadjah Mada
• Loop Certified Corporate Coach (LCCP)
• Certified Profesional Talent Management (CPTM)
• Certifien Human Resource Business Partner (CHRBP) Employee of the Year & Talentpool 2020
• Qualified Risk Management Officer (QRMO)
Outline kita hari ini :
1. Pengenalan Coaching
2. Teknik Coaching
Apa Perbedaan Coaching, Mentoring dan Konseling?
 Matrik Perbedaan Antara Coaching dan Teknik
Lainnya
Counselling
Mentoring Asking
Investigating
Storytelling
Consulting Counselling
Coaching
Coaching Investigating

Past Future

Storytelling Mentoring
Consulting

Telling
Apa itu COACHING ?
 2
Bentuk kemitraan antara
Tidak berfokus dalam
Coach dengan Coachee memberikan solusi
untuk memprovokasi instan, melainkan untuk

4
menstimulasi learning
pemikiran melalui proses
and change dari waktu

1
kreatif untuk ke waktu (de Haan et
memaksimalkan potensi al., 2011)

pribadi dan professional Bertujuan untuk

(ICF) mendorong perubahan
perilaku Coachee melalui
Proses percakapan yang self-awareness dan
membantu meningkatkan continuous learning,
cara pandang Coachee untuk mencapai
dalam melihat lebih dalam kesuksesan/tujuan
mengenai kehidupan dan tertentu

3
pekerjaan, serta
DEFINISI meningkatkan
keterampilan dan

COACHING kemampuan diri serta

membuka potensi yang
dimiliki.
 Posisi Coaching Dalam Situasi Organisasi

Important

Coaching Directing

Less
Past Urgent
Urgent
Prioritizing Delegating

Less Important
Filosofi
Coaching
Directive Coaching Indirective Coaching
 COACHEE
Orang yang
mendapat
COACH coaching

Orang yang SPONSOR

melakukan coaching Organisasi yang meminta
pada coachee bantuan pada coach dan
menyediakan fasilitas yang
diperlukan
Siapa Coachee-nya?

Present Fut ure

Past
Counselling Coaching
• Recovery • Growth
• Seeking healing • Going to the next
• Correcting believe level
system • Maximizing
• Establishing potentials
healthy thinking • Choosing goals
and behaviors
Dampak Coaching
Komunikasi dan interaksi mendorong:
- Terbuka terhadap sudut pandang lain
- Melakukan self-assessment terhadap suatu kondisi
- Memiliki kewenangan untuk menetapkan target yang realistis

“No judging” Experience but Terstimulasi untuk menggali

Listening and Supporting potensi dirinya sedalam-
dalam pelaksanaan Coaching dalamnya termasuk
menjadi Pengalaman Positif mengevaluasi dirinya
Coachee “Self-awareness”

Perubahan perilaku, sikap, Muncul perasaan berharga dan

pantas untuk mencapai apa yang
dan pemikiran individu
diharapkan dengan upaya logis
akan terstimulasi melalui Dampak “Self-Efficacy”
pengalaman
Langsung
Dampak Coaching

Engage
Dampak Tidak
terhadap
Langsung Action Plan

Job
Managerial Satisfactio
Skills Leader
n
Developme Well-Being
Work-Life nt
Balance
Productive Confidence
Behaviors Problem-
Solving
Skills Performanc
Interperson Resiliency
e
al Skills
Topik Coaching
Optimalisasi
Kinerja
Meningkat-
Memaksimal-
kan strategi 01 kan Potensi
manajemen
bisnis
08 02

Mengelola
Meningkat- keseimbang
kan
kepercaya-
07 Top ik ya ng
POWERPOINT 03 an
d apat kerja/kehi-
an diri TEMPLATE
dupan
d id iskusika n

06 04
Mengelola
Peluang
tim/
leadership 05 Karir

Mendefinisi-
kan kekuatan
dan Dan lainnya….
kelemahan
diri
Teknik Coaching
Bagaimana Coaching dilakukan?
• Coaching dilakukan secara reguler dan berkesinambungan, bisa terjadwal per minggu, per
dua minggu, atau satu bulan sekali, baik melalui tatap muka maupun melalui telepon atau
panggilan video serta pada waktu dan tempat yang telah disepakati bersama oleh coach
dan coachee-nya

• Coachee akan membawa sebuah isu atau agenda tujuan yang ingin dicapai pada setiap
sesinya.

• Melalui kompetensi seorang coach yang profesional, coachee diajak untuk melihat ke
berbagai kemungkinan dan membuka kesadaran diri yang lebih dalam untuk mencapai
hasil yang diinginkan oleh coachee. Coach selalu mendukung coachee untuk selalu
berkomitmen pada aksi aksinya dan pencapaian serta akuntabilitasnya
Apa itu Wheels of Life?

• Tools yang dapat digunakan untuk

menemukan prioritas hidup.
• Tools ini dapat digunakan mulai tahap L
(Lanjut coaching) pada saat menetapkan
setting goal
• WoL menggunakan 8-10 Aspek
Kehidupan.
• Pada setiap aspek, coachee akan
diminta untuk menetapkan tingkat
kepuasan dari skala 1-10
• 1 tidak puas, 10 puas
 Apa itu As If Shift?
• Tools yang dapat digunakan untuk mengajak coachee berandai-andai, bahkan beyond
dari apa yang mereka sudah dipikirkan.
• Tools ini akan mengajak Coachee untuk mendapatkan penguat secara emosional pada
pernyataan yang disampaikan.
•Pre-coaching : • Lanjut Coaching : • New Insight, New • Implementasi
•Perjanjian
• Setting Goal Thinks, New Things : Action Plan
•Persiapan • Gali Insight baru
• Paham Kondisi • Evaluasi
•Pembukaan
Tujuan • Gali Pengalaman
•Pengenalan tentang Implementasi
Coaching • Eksplorasi Alternatif baru
•Ethical Statement • Setting Action • Gali Pemahaman
baru

P L N Action
 Perkenalkan, Points of You!
• Points of You didirikan pada 2006, oleh Efrat Shani dan Yaron Golan.
• Points of You adalah media dan pelatihan inovatif untuk
pengembangan professional dan pribadi.
• Points of You menggunakan bahasa foto yang mampu menginspirasi
dan memprovokasi pikiran.
• Points of You dapat digunakan sebagai media komunikasi pada saat
proses coaching dengan teknik yang menyenangkan.
Akhir Sesi Coaching : Value & Celebration

GAIN: NEW INSIGHT, NEW THINKS, NEW THINGS

Manfaat Skala Setelah Coaching Ucapan Terima kasih

10
Skala …

1 Skala ….
TERIMA KASIH