Dasar Dasar K3
Dasar Dasar K3
SEJARAH K3
Era industrialisasi
Perkembangan K3 mengikuti penggunaan teknologi
(APD, safety device dan alat-alat pengaman)
Era Manajemen
Heirich (1931), teori domino
Bird and German, teori Loss Causation Model
ISO, SMK3 dll
Pendahuluan K3
1
3 Kebutuhan dan hak tenaga kerja dalam
mencapai kesejahteraan
Filosofi
Pemikiran dan upaya untuk menjamin
keutuhan dan kesempurnaan :
- tenaga kerja dan manusia pada
umumnya, baik jasmani maupun
rohani,
- hasil karya dan budaya menuju
masyarakat adil, makmur dan sejahtera;
» Keilmuan
Suatu ilmu pengetahuan dan
penerapannya dalam upaya
mencegah kecelakaan, kebakaran,
peledakan, pencemaran, penyakit, dll
(ACCIDENT PREVENTION)
K-3 Tujuan
• Melindungi para pekerja dan orang
lain di tempat kerja
• Menjamin agar setiap sumber
produksi dapat dipakai secara aman
dan efisien
• Menjamin proses produksi berjalan
lancar
ggggggggggg
UTAMAKAN
KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA
Pengertian Dasar
ILO/WHO Joint Safety and Health Committee
Occupational Health and Safety is the promotion and maintenance
of the highest degree of physical, mental and social well-being of
all workers in all occupations; the prevention among workers of
departures from health caused by their working conditions; the
protection of workers in their employment from risks resulting from
factors adverse to health; the placing and maintenance of the
worker in an occupational environment adapted to his
physiological and psychological equipment and to summarize the
adaptation of work to man and each man to his job.
OPERASIONAL ENGI
NEERING
LINGKUNGAN
KEAMANAN
MEDIS
K3 PELATIHAN
TEST &
EVALUASI
HIGIENE FASILITAS
TRANSPORTASI
SISTEM
INFORMASI
1. Safety Hazard
Safety vs1.Health
Health Hazard
• Mechanic • Physic
• Electric • Chemical
• Kinetic • Biologic
• Substances Flammable • Ergonomics
Explosive Accidental • Psychosocial
Combustible release
Corrosive
2. Konsekuensi Minor 2. Konsekuensi
• Accident Injuries Mayor • Terpapar kontak penyakit
Fatal mendadak, menahun, kanker dan
Assets Damage dampak terhadap masyarakat umum
(Prolonged Reaction)
• Mendadak, dramatis, bencana
(Sudden Reaction) 3. Konsentrasi kepedulian
• Environment • Titik berat pd
. Konsentrasi kepedulian (bahan pencemar) bahaya tersembunyi
• Process • Titik berat pd • Exposure • Sepertinya kurang
• Equipment, facilities, kerusakan asset, • Work hours urgent (laten)
tools fatality • PPE
• Working practices •
• Prinsip pendekatan
Sepertinya urgen • Pendidikan • Pengkajian
• Guarding (bahaya mendadak) • Karir jab. Sesuai kepaparan
• Pengalaman • Prinsip pendekatan
pendidikan • Utk
• Karir lapangan + • Pengkajian resiko
memperkecil
pelatihan • Utk memperkecil
kepaparan
resiko
GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN
5 HINGGA $50
$
•
•
Terlambat dan ganguan produksi
Biaya legal hukum
• Pengeluaran biaya untuk penyediaan
BIAYA DALAM PEMBUKUAN: fasilitas dan peralatan gawat darurat
KERUSAKAN PROPERTI • Sewa peralatan
(BIAYA YANG TAK • Waktu untuk penyelidikan
DIASURANSIKAN)
1 HINGGA $3
• Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang
$ • Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/ atau
BIAYA LAIN YANG biaya melatih
TAK DIASURANSIKAN • Upah lembur
• Ekstra waktu untuk kerja administrasi
• Berkurangnya hasil produksi akibat dari
sikorban
• Hilangnya bisnis dan nama baik
Piramida Kecelakaan Kerja
Kecelakaan
Penyakit Akibat Kerja
Peledakan
Kebakaran
Bahaya pembuangan limbah
Kejadian bahaya lainnya
Video Accident in a Second
Kecelakaan Kerja merupakan Kejadian, tidak
direncanakan, tidak diinginkan, menghentikan
proses, menimbulkan cedera.
risicare
RISIKO
Risiko adalah ukuran kemungkinan
kerugian yang akan timbul dari sumber
bahaya (hazard) tertentu yang terjadi.
Unsafe
Unsafe Act Indirect Causes Condition
Unplanned release of
ACCIDENT
Energy and/or Personal Injury
Hazardous material Property Damage
s es
Cau
t
irec
D
Logika terjadinya kecelakaan
Setiap kejadian kecelakaan, ada hubungan
mata rantai sebab-akibat (Domino Sequence)
Penyebab
Dasar INSIDEN
Penyebab INSIDEN
Antara Kerugian
Kurang
Pengendalian
THEORY MODEL
DOMINO
( H.W. HEINRICH, 1931)
ENVIRON
PERSON HAZARD ACCIDENT INJURY
MENT
SOCIAL FAULT
ENVIRON OF UNSAFE
MENT ACT /
PERSON UNSAFE
CONDITIO
N
Penyebab dan Akibat Kerugian
MANUSIA
PERALATAN
KERUGIAN
MATERIAL
LINGKUNGAN
Penyebab dan Akibat Kerugian
LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG
TIDAK BERFUNGSI
SISTEM PERINGATAN KURANG
PAKAI ALAT RUSAK BAHAYA KEBAKARAN
PAKAI APD TIDAK LAYAK KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG
PEMUATAN TIDAK LAYAK KEBISINGAN
PENEMPATAN TIDAK LAYAK TERPAPAR RADIASI
MENGANGKAT TIDAK LAYAK
POSISI TIDAK AMAN TEMPERATUR EXTRIM
SERVIS ALAT BEROPERASI PENERANGAN TIDAK LAYAK
BERCANDA, MAIN-MAIN VENTILASI TIDAK LAYAK
MABOK ALKOHOL, OBAT LINGKUNGAN TIDAK AMAN
GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR
Penyebab dan Akibat Kerugian
LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG
FAKTOR PRIBADI
KEMAMPUAN FISIK ATAU
FAKTOR KERJA
PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN
PHISIOLOGI TIDAK LAYAK ENGINEERING
SEBAB DASAR
KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK PENGADAAN (PURCHASING)
STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI KURANG PERALATAN
STRESS MENTAL MAINTENANCE
KURANG PENGETAHUAN STANDAR KERJA
KURANG KEAHLIAN SALAH PAKAI/SALAH
MOTIVASI TIDAK LAYAK MENGGUNAKAN
Penyebab dan Akibat Kerugian
LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG
LEMAHNYA PENGENDALIAN
PROGRAM TIDAK SESUAI
STANDARD TIDAK SESUAI
LACK OF CONTROL
KEPATUHAN TERHADAP
STANDAR
PENYEBAB KECELAKAAN KERJA
Kecelakaan Kerja
Pengendalian Perbaikan
Prilaku yang kondisi yang
tidak aman tidak aman
(unsafe act) (unsafe
condition).
STANDARISASI SISTEM
SEBAB LANGSUNG
SEBAB DASAR
KERUGIAN
INSIDEN
PRE CONTACT CONTACT POST
CONTROL CONTROL CONTACT
Subsitusi &
CONTROL
minimisasi Menerapkan
Pengembangan dan peninjauan sistem energi, Rencana
manajemen, pelatihan, penetapan barricade, Penanggulangan
program dan memeliharanya perbaikan Darurat
permukaan objek
penyebab
PENGENDALIAN KERUGIAN
LEMAH KONTROL
SEBAB LANGSUNG
SEBAB DASAR
KERUGIAN
INSIDEN
PRE CONTACT CONTACT POST
CONTROL CONTROL CONTACT
Subsitusi &
CONTROL
minimisasi Menerapkan
Pengembangan dan peninjauan sistem energi, Rencana
manajemen, pelatihan, penetapan barricade, Penanggulangan
program dan memeliharanya perbaikan Darurat
permukaan objek
penyebab
ISMEC
AKTIVITAS PENGENDALIAN
• Identification of work.
(Elemen program dan aktivitas untuk mencapai hasil)
• Standard.
(Penetapan standar kinerja)
• Measurement.
(Pengukuran kinerja, pencatatan & pelaporan)
• Evaluation.
(Evaluasi kinerja dengan mengukur dan membanding).
• Commendation and Correction.
(Penyempurnaan terus menerus)
PELAKSANAAN KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA (K3)
1. UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN
KERJA
2. UPAYA PENCEGAHAN PENYAKIT
AKIBAT KERJA
UTAMAKAN
KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA
PENERAPAN SYARAT
SYARAT K3 BERTUJUAN :
1. Mengihindarkan resiko (Avoiding of Risk)
2. Mencegah kecelakaan kerja (Preventing of
Accident)
3. Mengurangi konsekuensi/akibat yang
ditimbulkan oleh kecelakaan kerja (Mitigating of
Consequency)
Peranan Karyawan
Mematuhi aturan K3
Melaksanakan proses kerja aman dalam setiap
kegiatan di perusahaan
Aktif berperan dalam peningkatan upaya K3
Sebagai self-controller terhadap upaya dan
program K3.
Inventarisasi peraturan perundangan
Pahami hak dan kewajiban
Amati pelaksanaan
Berikan rekomendasi
Membangun motivasi untuk menciptakan
kebiasaan berprilaku aman (safety behavior)
secara individu dan kelompok
OVERVIEW POTENSI BAHAYA
DI TEMPAT KERJA
POTENSI BAHAYA LISTRIK
Suhu berlebihan
Smoke
Temperature
Carbon
Monoxide
Carbon
Dioxide Pe
r
P a il a k
ni u
k
Oxygen
FAKTOR LINGKUNGAN YANG MEMPENGARUHI KESEHATAN
TENAGA KERJA
Fisik
o Penerangan dan Kebisingan
o Getaran, iklim kerja
Kimia
o Debu, asap dan uap
Biologi
o infeksi atau risiko pekerjaan laboratorium
Organisasi kerja dan ergonomi
o posisi peralatan
o jam kerja
Psikologi
o stress di tempat kerja
ERGONOMI KERJA
Sebelum Sesudah
Sebelum Sesudah
Sebelum Sesudah
d) Administration Control / Kontrol Administrasi
meliputi : pengaturan shift kerja, waktu
pemajanan, izin kerja, dll
2 Dst..
Langkah Penanggulangan
Kecelakaan Kerja
(Menurut ILO)
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
• Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkemb ilmu
pengetahuan, tehnik & teknologi
• Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap rekayasa
• Penyel pengawasan & pemantauan pelak K3
STANDARISASI
• Standar K3 maju akan menentukan tkt kemajuan pelak K3
INSPEKSI / PEMERIKSAAN
• Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat
kerja masih memenuhi ketentuan & persyaratan K3
RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS & STATISTIK
• Riset/penelitian untuk menunjang tkt kemajuan
bid K3 sesuai perkemb ilmu pengetahuan, tehnik
& teknologi
Terima Kasih