The Fund is not currently accepting applications. A new call for expressions of interest will be launched in 2025.
Le Fonds n’accepte pas les candidatures pour le moment. Un nouvel appel à manifestation d’intérêt sera lancé en 2025.
El Fondo no está aceptando solicitudes en este momento. Se lanzará una nueva convocatoria de manifestaciones de interés en 2025.
لا يقبل الصندوق حاليًا الطلبات. سيتم إطلاق دعوة جديدة للتعبير عن الاهتمام في عام 2025
![Environment Fund Mascot](https://www.unhcr.org/innovation/wp-content/uploads/2022/05/Environment-Fund-Mascot.png)
Vision and objective
Thriving natural environments are crucial to flourishing human life, now and in the future. UNHCR brings new ideas and approaches to the climate and environmental crises – and their impacts on the protection of forcibly displaced and stateless people – to respond to adverse environmental and climate effects, anticipate challenges, make interventions more sustainable, and build the resilience of displaced communities and their hosts.
We aim to develop solutions in collaboration with communities by nurturing early stage innovations that contribute to UNHCR’s Strategic Framework for Climate Action and Operational Strategy for Climate Resilience and Environmental Sustainability. We’re piloting solutions that enable greener and nature-positive responses that support protection, adaptation, resilience, and mitigation.
Vision et objectif
Un environnement naturel favorable est essentiel pour une vie humaine prospère, maintenant et à l’avenir. Le HCR explore de nouvelles idées et approches liées aux crises environnementales et climatiques – et à leurs impacts sur la protection des personnes déplacées et apatrides – pour répondre à leurs impacts adverses, anticiper les défis, créer des interventions plus durables et renforcer la résilience des personnes déplacées et de leurs communautés d’accueil.
Notre objectif est de développer des solutions en promouvant des innovations qui contribuent au Cadre Stratégique du HCR pour l’Action Climatique et à la Stratégie Opérationnelle pour la Résilience Climatique et la Durabilité Environnementale. Nous testons des solutions qui permettent des réponses plus vertes et positives pour la nature qui soutiennent la protection, l’adaptation, la résilience et l’atténuation.
Visión y objetivo
Un ambiente natural favorable es esencial para la vida humana próspera, ahora y en el futuro. ACNUR está abordando nuevas ideas y enfoques relacionados con las crisis ambientales y climáticas – y sus impactos en la protección de las personas desplazadas por la fuerza y apátridas – para responder a los impactos adversos de ellas, anticiparnos a los retos, crear intervenciones más sostenibles y fortalecer la resiliencia de las personas desplazadas y sus comunidades de acogida.
Nuestro objetivo es desarrollar soluciones promoviendo innovaciones que contribuyan al Marco Estratégico de ACNUR para la Acción Climática y a la Estrategia Operativa para la Resiliencia Climática y la Sostenibilidad Medioambiental. Estamos probando soluciones que permiten respuestas más verdes y positivas para la naturaleza que apoyan a la protección, adaptación, resiliencia y mitigación.
الرؤية والهدف
إن ازدهار البيئات الطبيعية أمر بالغ الأهمية لازدهار الحياة البشرية، الآن وفي المستقبل. تجلب المفوضية أفكاراً ونهجاً جديدة للتعامل مع الأزمات المناخية والبيئية – وتأثيراتها على حماية النازحين قسراً وعديمي الجنسية – للاستجابة للآثار البيئية والمناخية الضارة، واستباق التحديات، وجعل التدخلات أكثر استدامة، وبناء قدرة المجتمعات النازحة والمجتمعات المضيفة على الصمود.
نهدف إلى تطوير حلول بالتعاون مع المجتمعات المحلية من خلال رعاية الابتكارات في المراحل المبكرة التي تساهم في الإطار الاستراتيجي للعمل المناخي للمفوضية واستراتيجيتها التشغيلية لمرونة المناخ والاستدامة البيئية. نحن نقوم بتجربة حلول تتيح استجابات أكثر مراعاة للبيئة وإيجابية للطبيعة تدعم الحماية والتكيف والمرونة والتخفيف من آثار تغير المناخ.
About the Fund
For millions of people, crises fueled by climatic extremes and variability and environmental degradation are already a devastating reality. Most refugees and internally displaced people are living or hosted in the most climate vulnerable countries, facing multiple challenges from deteriorating environmental health. Time to adapt is running out.
Designed in collaboration with UNHCR’s Office of the Special Advisor on Climate Action, Division of Resilience and Solutions, and Division of Emergency Security and Supply, the Environment and Climate Action Innovation Fund provides a space for UNHCR colleagues to explore current and future impacts of the environmental and climate crises, and to devise innovative solutions.
The Fund invites ideas on environment, climate, and resilience related areas of exploration based on response priorities and key issues experienced by UNHCR operations. The Fund also remains open to ideas addressing other relevant issues identified by colleagues and communities. Nature-based and community-based solutions, and those founded in or inspired by traditional ecological knowledge, are particularly encouraged.
Innovative ideas do not need to involve high tech approaches: digital or other technologies can be leveraged to deliver initiatives but their use must be grounded in a contextualised and locally tailored approach.
À propos du fonds
Pour des millions de personnes, les crises causées par les extrêmes climatiques et la variabilité, ainsi que la dégradation de l’environnement, sont déjà une réalité dévastatrice. La plupart des réfugiés et déplacés internes vivent ou sont hébergés dans les pays les plus vulnérables au climat, faisant face à de multiples défis découlant de la détérioration de la santé environnementale. Le temps pour s’adapter s’épuise.
Conçu en collaboration avec le Bureau du Conseiller Spécial du HCR sur l’Action Climatique, la Division de la Résilience et des Solutions, et la Division de la Sécurité et de l’Approvisionnement d’Urgence, le fonds d’Innovation pour l’Action Climatique et l’Environnement offre un espace pour que les collègues du HCR explorent les impacts actuels et futurs des crises environnementales et climatiques, et développent des solutions innovantes.
Le fonds invite des idées sur des domaines d’exploration liés à l’environnement, au climat et à la résilience, basés sur les priorités de réponse et les problèmes clés rencontrés par les opérations du HCR. Le fonds reste également ouvert à des idées qui abordent d’autres problèmes pertinents identifiés par les collègues et les communautés. Les solutions basées sur la nature et sur la communauté sont particulièrement encouragées, ainsi que celles fondées sur ou inspirées par les connaissances écologiques traditionnelles.
Les idées innovantes n’ont pas besoin d’impliquer des approches de haute technologie : les technologies numériques ou autres peuvent être exploitées pour mettre en œuvre des initiatives, mais leur utilisation doit être basée sur une approche contextualisée et adaptée localement.
Sobre el Fondo
Para millones de personas, las crisis provocadas por extremos climáticos y variabilidad, así como la degradación ambiental, ya son una realidad devastadora. La mayoría de los refugiados y desplazados internos viven o son alojados en los países más vulnerables al cambio climático, enfrentando múltiples desafíos derivados de la deteriorada salud ambiental. El tiempo para adaptarse se está agotando.
Diseñado en colaboración con la Oficina del Asesor Especial de ACNUR sobre Acción Climática, la División de Resiliencia y Soluciones, y la División de Seguridad y Suministro de Emergencia, el Fondo de Innovación para la Acción Climática y el Medio Ambiente proporciona un espacio para que los colegas del ACNUR exploren los impactos actuales y futuros de las crisis ambientales y climáticas, y desarrollen soluciones innovadoras.
El Fondo invita ideas sobre áreas de exploración relacionadas con el medio ambiente, la acción climática y la resiliencia, basadas en las prioridades operativas y los problemas clave experimentados por las operaciones de ACNUR. El Fondo también está abierto a ideas que aborden otros problemas relevantes identificados por colegas y las comunidades. En particular alentamos las soluciones basadas en la naturaleza, comunitarias, así como aquellas fundamentadas en o inspiradas por el conocimiento ecológico tradicional.
Las ideas innovadoras no necesitan involucrar enfoques de alta tecnología: las tecnologías digitales u otras pueden ser aprovechadas para implementar iniciativas, pero su uso debe estar fundamentado en un enfoque contextualizado y adaptado localmente.
معلومات عن الصندوق
بالنسبة للملايين من البشر، فإن الأزمات التي تغذيها التقلبات المناخية المتطرفة والتقلبات المناخية والتدهور البيئي هي بالفعل واقع مدمر. فمعظم اللاجئين والنازحين داخلياً يعيشون أو يستضيفون في البلدان الأكثر عرضة للمناخ، ويواجهون تحديات متعددة من تدهور الصحة البيئية. الوقت للتكيف ينفد.
يوفر صندوق الابتكار في مجال البيئة والعمل المناخي الذي تم تصميمه بالتعاون مع مكتب المستشار الخاص المعني بالعمل المناخي التابع للمفوضية، وقسم القدرة على الصمود والحلول، وقسم الأمن والإمداد في حالات الطوارئ، مساحة للزملاء في المفوضية لاستكشاف الآثار الحالية والمستقبلية للأزمات البيئية والمناخية، واستنباط حلول مبتكرة.
ويدعو الصندوق إلى تقديم أفكار حول مجالات الاستكشاف المتعلقة بالبيئة والمناخ والقدرة على التكيف استناداً إلى أولويات الاستجابة والمشاكل الرئيسية التي تواجهها عمليات المفوضية. كما يظل الصندوق منفتحاً على الأفكار التي تتناول قضايا أخرى ذات صلة يحددها الزملاء والمجتمعات المحلية. يتم تشجيع الحلول القائمة على الطبيعة والحلول المجتمعية، وتلك القائمة على المعرفة البيئية التقليدية أو المستوحاة من المعارف البيئية التقليدية بشكل خاص.
ليس من الضروري أن تنطوي الأفكار المبتكرة على نهج تكنولوجية عالية: يمكن الاستفادة من التقنيات الرقمية أو غيرها من التقنيات لتقديم المبادرات ولكن يجب أن يكون استخدامها مرتكزاً على نهج محدد السياق ومصمّم محلياً.
Who can apply
The Environment and Climate Action Innovation Fund is open to all colleagues in UNHCR, regardless of contract type or position. Applicants are encouraged to form multifunctional project teams, with cross-unit, cross-border, and/or cross-division composition. Team members can be located in any UNHCR field operation, regional office, multi-country office, HQ-based location, or combination thereof.
While only UNHCR teams are eligible to submit applications, teams are encouraged to collaborate with other groups – particularly refugee-led organizations, community-based organizations, and actors bringing diverse expertise. The Fund is not open to applicants external to UNHCR. If you are a refugee-led organization, you are welcome to apply to the Refugee-Led Innovation Fund.
Qui peut postuler
Le fonds est ouvert à tous les collègues du HCR, quel que soit leur type de contrat ou leur position. Les candidats sont encouragés à former des équipes de projet multifonctionnelles, composées de membres de différentes unités, de différents pays et/ou de différentes divisions. Les membres de l’équipe peuvent être basés dans n’importe quelle opération sur le terrain du HCR, bureau régional, bureau multi-pays, emplacement basé au siège ou une combinaison de ceux-ci.
Bien que seules les équipes du HCR soient éligibles pour soumettre des candidatures, les équipes sont encouragées à collaborer avec d’autres groupes – en particulier les organisations dirigées par des réfugiés, les organisations communautaires et les acteurs apportant une expertise diversifiée. Le fonds n’est pas ouvert aux candidats externes au HCR. Si vous êtes une organisation dirigée par des réfugiés, vous êtes invité à postuler au Fonds de l’innovation par les Refugies.
Quién puede presentar una solicitud
El Fondo de Innovación para la Acción Climática y el Medio Ambiente está abierto a todos los colegas del ACNUR, independientemente del tipo de contrato o posición. Se anima a los solicitantes a formar equipos multifuncionales de proyectos, con composición de múltiples unidades, transfronteriza y/o inter-divisionales. Los miembros del equipo pueden estar ubicados en cualquier operación de terreno del ACNUR, oficina nacional, oficina regional, oficina multinacional/multiregional, ubicación en sede central o combinación de las mismas.
Si bien sólo los equipos de ACNUR son elegibles para presentar solicitudes, se anima a los equipos a colaborar con otras organizaciones, especialmente organizaciones dirigidas por refugiados, organizaciones comunitarias y actores que aporten diversos conocimientos al proyecto.. El Fondo no está abierto a solicitantes externos al ACNUR. Si son parte dea una organización dirigida por refugiados, pueden postularse al El Fondo de Innovación Liderado por Personas Refugiadas.
من يمكنه أن يقدم طلبًا
صندوق مفتوح لجميع الزملاء في المفوضية، بغض النظر عن نوع العقد أو المنصب. ويُشجَّع المتقدمون على تشكيل فرق مشاريع متعددة الوظائف، مع تكوين فرق متعددة الوحدات و/أو عبر الحدود و/أو عبر الأقسام. يمكن أن يكون أعضاء الفريق من أي عملية ميدانية للمفوضية أو مكتب إقليمي أو مكتب متعدد البلدان أو موقع في المقر الرئيسي أو مزيج من هذه الوظائف.
وفي حين أن الفرق التابعة للمفوضية هي وحدها المؤهلة لتقديم الطلبات، تُشجَّع الفرق على التعاون مع مجموعات أخرى – لا سيما المنظمات التي يقودها اللاجئون والمنظمات المجتمعية والجهات الفاعلة التي تقدم خبرات متنوعة. الصندوق غير مفتوح للمتقدمين من خارج المفوضية. إذا كنت منظمة يقودها لاجئون، فنحن نرحب بك للتقدم إلى صندوق الابتكار بقيادة اللاجئين.
What the Fund offers
Selected teams can expect the following support:
Ce qu’offre le fonds
Les équipes sélectionnées peuvent s’attendre au soutien suivant :
Lo que ofrece el Fondo
Los equipos seleccionados pueden esperar el siguiente apoyo:
ما يقدمه الصندوق
يمكن للفرق المختارة أن تتوقع ما يلي:
![Illustration 2](https://www.unhcr.org/innovation/wp-content/uploads/2022/05/Illustration-2.png)
- Research, technical, and design: Supported teams are connected to other UNHCR colleagues across divisions who can provide guidance and/or to teams working on similar initiatives. We can facilitate links to external actors active in the digital space, such as community-based organizations, the private sector, and research institutions. The Fund supports successful applicants to implement their innovative ideas with an approach informed by innovation methodologies and human-centered design.
- Strategic communications: We work with teams to amplify the reach of the learning from their innovative journey through communication products focused on positive impact, challenges, and failures, while listening to the voices of displaced and stateless people.
- Monitoring, accountability, and learning: Guidance on development of a holistic approach that includes generating relevant program data and data driven insights for programme improvement. Reporting requirements focus on project impact, lessons, processes, and adaptations. The Innovation Service will provide guidance on designing appropriate monitoring frameworks and using feedback from communities.
- Financial: Funding amounts will be determined based on project needs, but budgets for innovation pilots tend to be between USD 25,000 and 125,000. We recommend that your proposed budget should NOT exceed the ceiling of USD 125,000. Funding will be available for implementation starting in early 2025 and projects can run for up to 18 months.
- Resource management: The Innovation Service will provide procedural and system-based guidance, advice and support pertaining to programmatic, project control, administrative / human resources, finance and procurement related matters. Endorsed teams have the option to charge the Innovation Service’s PTEO codes to avoid impacting the operation’s OL.
- Recherche, technique et design : Les équipes soutenues sont mises en relation avec d’autres collègues du HCR de différentes divisions qui peuvent fournir des conseils et/ou des liens avec des équipes travaillant sur des initiatives similaires. Nous pouvons faciliter les liens avec des acteurs externes actifs dans le domaine numérique, tels que des organisations communautaires, le secteur privé et des institutions de recherche. Le fonds soutient les candidats retenus pour mettre en œuvre leurs idées innovantes avec une approche basée sur les méthodologies d’innovation et de design centrées sur l’humain.
- Communications stratégiques : Nous travaillons avec les équipes pour amplifier la portée des enseignements tirés de leur parcours innovant à travers des produits de communication axés sur l’impact positif, les défis et les échecs, tout en écoutant les voix des personnes déplacées de force et apatrides.
- Suivi, responsabilité et apprentissage : Orientation sur le développement d’une approche holistique incluant la génération de données de programme pertinentes et d’insights basés sur les données pour l’amélioration du programme. Les exigences de rapport mettent l’accent sur l’impact du projet, les leçons, les processus et les adaptations. Le Service de l’innovation fournira des conseils sur la conception de cadres de suivi appropriés et sur l’utilisation des retours des communautés.
- Financier : Les montants de financement seront déterminés en fonction des besoins du projet, mais les budgets pour les pilotes d’innovation tendent généralement à être compris entre 25 000 et 125 000 dollars. Nous recommandons que votre budget proposé NE dépasse PAS le plafond de 125 000 dollars. Le financement sera disponible pour la mise en œuvre à partir de début 2025 et les projets peuvent durer jusqu’à 18 mois.
- Gestion des ressources : Le Service de l’innovation fournira des orientations procédurales et basées sur le système, des conseils et un soutien concernant les questions de programmation, de contrôle de projet, administratives / des ressources humaines, financières et d’approvisionnement. Les équipes approuvées ont la possibilité de facturer les codes PTEO du Service de l’innovation pour éviter d’impactar l’OL de l’opération.
- Investigación, técnico y diseño: El fondo conecta a los equipos seleccionados con otros colegas del ACNUR de diferentes divisiones que pueden proporcionar orientación y/o a equipos que trabajan en iniciativas similares. El Fondo puede facilitar enlaces con actores externos activos en el ámbito digital, como organizaciones comunitarias, el sector privado e instituciones de investigación. El Fondo también apoya a los solicitantes exitosos para implementar sus ideas innovadoras con un enfoque informado por metodologías de innovación y diseño centrado en las personas/usuarios.
- Comunicación estratégica: Trabajamos con los equipos para ampliar el alcance del aprendizaje de su experiencia de innovación a través de productos de comunicación enfocados en el impacto positivo, los desafíos y los fracasos, al tiempo que destacamos las voces de las personas desplazadas por la fuerza y apátridas.
- Monitoreo, rendición de cuentas y aprendizaje: Proporcionamos orientación sobre el desarrollo de un enfoque integral de monitoreo que incluya la generación de evidencia de programas relevantes e información basada en datos para mejorar el programa. Los requisitos de informes se centran en el impacto del proyecto, en las lecciones aprendidas, los procesos y sus adaptaciones. El Servicio de Innovación proporcionará orientación sobre el diseño de marcos de monitoreo adecuados y el uso de comentarios de las comunidades.
- Financiero: Los montos de financiamiento se determinarán en función de las necesidades del proyecto, pero los presupuestos para pilotos/pruebas de concepto de innovación tienden a estar en un rango entre USD 25,000 y 125,000. Recomendamos que su presupuesto NO exceda el límite de USD 125,000. La financiación estará disponible para implementación a partir de principios de 2025 y los proyectos pueden durar hasta 18 meses.
- Gestión de recursos: El Servicio de Innovación proporcionará orientación sobre los procedimientos necesarios a realizar en los y sistemas del ACNUR, así como también asesoría y apoyo relacionado con asuntos de programa, gestiónde proyectos, procesos administrativos/de recursos humanos, finanzas y de adquisiciones. Los equipos seleccionados tienen la opción de cargar los códigos PTEO (centro de costos) del Servicio de Innovación para evitar tener un impacto en el OL (nivel operativo) de la operación.
- البحث والتقنية والتصميم: يتم ربط الفرق المدعومة بزملاء المفوضية الآخرين في مختلف الأقسام الذين يمكنهم تقديم التوجيه و/أو الفرق التي تعمل على مبادرات مماثلة. يمكننا تسهيل الروابط مع الجهات الخارجية الناشطة في المجال الرقمي، مثل المنظمات المجتمعية والقطاع الخاص والمؤسسات البحثية. يدعم الصندوق مقدمي الطلبات الناجحة لتنفيذ أفكارهم المبتكرة من خلال نهج مستنير بمنهجيات الابتكار والتصميم الذي يركز على الإنسان.
- الاتصالات الاستراتيجية: نعمل مع الفرق لتوسيع نطاق التعلم من رحلتهم الابتكارية من خلال منتجات التواصل التي تركز على التأثير الإيجابي والتحديات والإخفاقات، مع الاستماع إلى أصوات النازحين وعديمي الجنسية.
- الإشراف والمساءلة والتعلم: إرشادات حول تطوير نهج شامل يتضمن توليد بيانات البرنامج ذات الصلة والرؤى المستندة إلى البيانات لتحسين البرنامج. تركز متطلبات إعداد التقارير على أثر المشروع والدروس المستفادة والعمليات والتكيف. سيقدم قسم الابتكار إرشادات حول تصميم أطر الرصد المناسبة واستخدام التغذية الراجعة من المجتمعات المحلية.
- الدعم المالي: سيتم تحديد مبالغ التمويل بناءً على احتياجات المشروع، لكن ميزانيات المشاريع التجريبية الابتكارية تتراوح عادةً بين 25,000 و125,000 دولار أمريكي. نوصي بألا تتجاوز ميزانيتك المقترحة سقف 125,000 دولار أمريكي. سيكون التمويل متاحًا للتنفيذ بدءًا من أوائل عام 2025 ويمكن أن تستمر المشاريع لمدة تصل إلى 18 شهرًا.
- دعم إدارة الموارد: سيوفر قسم الابتكار التوجيه الإجرائي القائم على النظام والمشورة والدعم المتعلقين بالمسائل المتعلقة بالبرامج ومراقبة المشاريع والموارد الإدارية/البشرية والمالية والمشتريات. يتاح للفرق المعتمدة تحميل التكاليف مباشرة على رموز PTEO التابعة لقسم الابتكار لتجنب التأثير على مستوى التشغيل الميدانى OL.
![Water Pump](https://www.unhcr.org/innovation/wp-content/uploads/2022/06/Water-Pump-1.png)
How to apply
Each year, we launch a new call for applications, which go through a two-stage selection process.
In the first stage, UNHCR teams are invited to submit a brief expression of interest, outlining their challenge and innovative solution.
In the second stage, teams whose ideas pass the initial review are invited to submit a full proposal, in conversation with the Innovation Service and others. These full proposals go through reviews by technical and steering committees before a final selection is made.
Comment présenter sa candidature
Chaque année, nous lançons un nouvel appel à candidatures, qui passe par un processus de sélection en deux étapes.
Lors de la première étape, les équipes du HCR sont invitées à soumettre une brève manifestation d’intérêt, décrivant leur défi et leur solution innovante.
Dans la deuxième étape, les équipes dont les idées passent l’examen initial sont invitées à soumettre une proposition complète, en conversation avec le service Innovation et d’autres. Ces propositions complètes sont examinées par des comités techniques et de pilotage avant qu’une sélection finale ne soit effectuée.
¿Cómo presentar una solicitud?
Cada año, lanzamos una nueva convocatoria de aplicaciones, que pasan por un proceso de selección de dos etapas.
En la primera etapa, se invita a los equipos del ACNUR a presentar una breve expresión de interés, describiendo su desafío y solución innovadora.
En la segunda etapa, se invita a los equipos cuyas ideas pasan la revisión inicial a presentar una propuesta completa, con el apoyo del Servicio de Innovación y otros. Estas propuestas completas pasan por las revisiones de los comités técnicos y directivos antes de realizar la selección final.
كيف تقدّم طلبًا
في كل عام نطلق دعوة جديدة لتقديم الطلبات ، والتي تمر بعملية اختيار من مرحلتين.
في المرحلة الأولى ، تُدعى فرق المفوضية لتقديم تعبير موجز عن الاهتمام ، مع تحديد التحدي والحل المبتكر.
في المرحلة الثانية ، تتم دعوة الفرق التي اجتازت أفكارها المراجعة الأولية لتقديم اقتراح كامل ، في محادثة مع خدمة الابتكار وغيرها. تخضع هذه المقترحات الكاملة للمراجعات من قبل اللجان الفنية والتوجيهية قبل الاختيار النهائي.
Our approach
The environment and climate crises require UNHCR to develop more transformative and inclusive approaches. Developing and designing solutions in collaboration with forcibly displaced and stateless people is essential. To achieve its objectives, the Fund has adopted the following approach:
- Empower UNHCR teams and communities to explore current and future impacts of the environmental and climate crises, and to devise innovative solutions to address them.
- Provide a holistic support mechanism to ensure UNHCR teams and communities are able to adapt solutions that build resilience, adaptive capacity, and promote sustainability using innovation and human-centred design methodologies.
- Connect initiatives, stakeholders and Leverage different expertise and capacities, particularly from non-traditional actors, that foster locally-led and refugee inclusive environment and climate action.
- Create a safe space to test methods for greener and nature-positive responses, building evidence of impact and best practice.
Notre approche
Les crises environnementales et climatiques exigent que le HCR développe des approches plus transformantes et inclusives. Il est essentiel de développer et de concevoir des solutions en collaboration avec les personnes déplacées de force et apatrides. Pour atteindre ses objectifs, le fonds a adopté l’approche suivante :
- Donner le pouvoir aux équipes et aux communautés du HCR d’explorer les impacts actuels et futurs des crises environnementales et climatiques, et de concevoir des solutions innovantes pour y répondre.
- Fournir un mécanisme de soutien intégral pour garantir que les équipes et les communautés du HCR puissent adapter des solutions qui renforcent la résilience, la capacité d’adaptation et promeuvent la durabilité en utilisant des méthodologies d’innovation et de design centré sur l’humain.
- Connecter les initiatives, les parties prenantes et tirer parti des différentes expertises et capacités, en particulier des acteurs non traditionnels, qui favorisent les actions environnementales et climatiques menées localement et inclusives pour les réfugiés.
- Créer un espace sûr pour tester des méthodes de réponses plus vertes et positives pour la nature, en construisant des preuves d’impact et des meilleures pratiques.
Nuestro enfoque
Las crisis ambientales y climáticas requieren que ACNUR desarrolle estrategias y metodologías más transformadoras e inclusivas. Es fundamental desarrollar y diseñar soluciones en colaboración con personas desplazadas por la fuerza y apátridas. Para lograr sus objetivos, el Fondo ha adoptado el siguiente enfoque:
- Empoderar a los equipos y comunidades de ACNUR para explorar los impactos actuales y futuros de las crisis ambientales y climáticas, y para diseñar soluciones innovadoras para abordarlos.
- Proporcionar un mecanismo de apoyo integral para garantizar que los equipos de ACNUR y las comunidades puedan adaptar soluciones que promuevan la resiliencia, capacidad de adaptación y la sostenibilidad utilizando metodologías de innovación y diseño centrado en las personas.
- Conectar iniciativas, partes interesadas y aprovechar diferentes especializaciones y capacidades, particularmente de actores no tradicionales, que fomenten acciones ambientales y climáticas lideradas localmente e inclusivas para los refugiados.
- Crear un espacio seguro para probar métodos de respuestas más ecológicos y positivos para la naturaleza, construyendo evidencia de impacto y mejores prácticas.
نهجنا
تتطلب أزمات البيئة والمناخ من مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين تطوير نهج أكثر تحويلاً وشمولاً. ومن الضروري وضع وتصميم حلول بالتعاون مع النازحين قسراً وعديمي الجنسية. ولتحقيق أهدافها، اعتمد الصندوق النهج التالي:
- تمكين فرق عمل المفوضية والمجتمعات المحلية من استكشاف الآثار الحالية والمستقبلية للأزمات البيئية والمناخية واستنباط حلول مبتكرة لمعالجتها.
- توفير آلية دعم شاملة لضمان قدرة فرق المفوضية والمجتمعات المحلية على تكييف الحلول التي تبني المرونة والقدرة على التكيف وتعزز الاستدامة باستخدام منهجيات الابتكار والتصميم الذي يركز على الإنسان.
- الربط بين المبادرات وأصحاب المصلحة والاستفادة من الخبرات والقدرات المختلفة، لا سيما من الجهات الفاعلة غير التقليدية، التي تعزز البيئة المحلية والشاملة للاجئين والعمل المناخي.
- إنشاء مساحة آمنة لاختبار أساليب الاستجابات الخضراء والإيجابية للطبيعة، وبناء أدلة على التأثير وأفضل الممارسات.
![3](https://www.unhcr.org/innovation/wp-content/uploads/2024/04/3.png)
Selection criteria
Projects are selected on the basis of the following criteria. For more details on how the selection criteria is applied at EOI and full proposal stage, see FAQs.
Critères de sélection
Les projets sont sélectionnés sur la base des critères suivants. Pour plus de détails sur la manière dont les critères de sélection sont appliqués aux étapes de l’EOI et de la proposition complète, consultez les FAQ.
Criterios de selección
Los proyectos se seleccionan en base a los siguientes criterios. Para obtener más detalles sobre cómo se aplica el criterio de selección en la etapa de EOI y propuesta completa, consulte las preguntas más frecuentes.
معايير الاختيار
يتم اختيار المشاريع بناءً على المعايير التالية . للاطلاع على مزيد من التفاصيل حول كيفية تطبيق معايير الاختيار في مرحلة تقديم العروض والمقترحات الكاملة، انظر الأسئلة الشائعة.
- Innovation: Proposed idea is highly creative, novel or original and represents a new approach for UNHCR, locally or globally. Projects shall not be duplicative of initiatives or efforts already in development or implementation within UNHCR.
- Impact: Proposed idea demonstrates the potential to positively impact or add value, directly and indirectly, to the lives of forcibly displaced and stateless people and those who host them, in the short and/or long term, alongside the potential for valuable learning for UNHCR and broader audiences.
- Engagement: Proposed idea emphasizes a co-design and age, gender, and diversity (AGD) approach with communities and users; identifies what role communities, users and partners/stakeholders are playing in the joint design and implementation of the project; and/or developes UNHCR’s internal capacity in diversity and inclusion.
- Implementation details: Viability of the project has been well thought through, considering timelines, resources, and objectives, with sustainability as a key factor from the outset. Mitigation measures for potential risks have been taken into consideration.
- Innovation : L’idée proposée est très créative, nouvelle ou originale et représente une nouvelle approche pour le HCR, localement ou mondialement. Les projets ne doivent pas être duplicatifs des initiatives ou des efforts déjà en cours de développement ou de mise en œuvre au sein du HCR.
- Impact : L’idée proposée démontre le potentiel d’impact positif ou de valeur ajoutée, directement et indirectement, dans la vie des personnes déplacées de force et apatrides ainsi que de ceux qui les accueillent, à court et/ou long terme, ainsi que le potentiel d’apprentissage précieux pour le HCR et un public plus large.
- Engagement : L’idée proposée met l’accent sur une approche de co-conception et d’âge, de genre et de diversité (AGD) avec les communautés et les utilisateurs ; identifie quel rôle les communautés, les utilisateurs et les partenaires/intervenants jouent dans la conception et la mise en œuvre conjointes du projet ; et/ou développe la capacité interne du HCR en matière de diversité et d’inclusion.
- Détails de mise en œuvre : La viabilité du projet a été bien réfléchie, en tenant compte des délais, des ressources et des objectifs, avec la durabilité comme facteur clé dès le départ. Des mesures d’atténuation des risques potentiels ont été prises en compte.
- Innovación: La idea propuesta debe ser altamente creativa, novedosa u original y representar un nuevo enfoque para el ACNUR, a nivel local o globalmente. Los proyectos no deben duplicar iniciativas o esfuerzos que ya estén en desarrollo o implementación dentro del ACNUR.
- Impacto: La idea propuesta demuestra potencial para hacer un impacto positivo o agregar valor – directa e indirectamente – a las vidas de las personas desplazadas por la fuerza y apátridas y a aquellas que las acogen, ya sea a corto, mediano y/o largo plazo, junto con el potencial para un aprendizaje valioso para ACNUR y el sector más ampliamente.
- Participación: La idea propuesta enfatiza un enfoque de co-diseño con las comunidades y usuarios y consideraciones de edad, género y diversidad (EGD); identifica qué papel juegan las comunidades, los usuarios y los socios/interesados en el diseño conjunto e implementación del proyecto; y/o desarrolla la capacidad interna de ACNUR en diversidad e inclusión.
- Detalles de implementación: La viabilidad del proyecto ha sido bien pensada, considerando los plazos, recursos y objetivos, con la sostenibilidad como un factor clave desde el principio. También se han tenido en cuenta medidas de mitigación para posibles riesgos.
- الابتكار: أن تكون الفكرة المقترحة مبتكرة أو جديدة أو مبتكرة للغاية وتمثل نهجًا جديدًا للمفوضية، محليًا أو عالميًا. ألا تكون المشاريع مكررة لمبادرات أو جهود قيد التطوير أو التنفيذ بالفعل داخل المفوضية.
- التأثير: تُظهر الفكرة المقترحة القدرة على التأثير الإيجابي أو القيمة المضافة بشكل مباشر وغير مباشر على حياة النازحين قسراً وعديمي الجنسية وأولئك الذين يستضيفونهم، على المدى القصير و/أو الطويل، إلى جانب إمكانية التعلم القيّم للمفوضية والجمهور الأوسع.
- المشاركة: تشدد الفكرة المقترحة على التصميم المشترك ونهج اgulv والنوع الاجتماعي والتنوع مع المجتمعات والمستخدمين؛ وتحدد الدور الذي تلعبه المجتمعات والمستخدمين والشركاء/ أصحاب المصلحة في التصميم والتنفيذ المشترك للمشروع؛ و/أو تطوير القدرات الداخلية للمفوضية في مجال التنوع والإدماج.
- تفاصيل التنفيذ: تم التفكير في جدوى المشروع بشكل جيد، مع مراعاة الجداول الزمنية والموارد والأهداف، مع مراعاة الاستدامة كعامل رئيسي منذ البداية. وقد روعيت تدابير التخفيف من المخاطر المحتملة.
Areas of exploration
The following areas to explore and challenges have been identified as particular priorities across the organisation based on operational experiences. Piloting and developing ideas in these areas will contribute to meeting the four objectives of UNHCR’s Strategic Plan for Climate Action 2024–2030.
Please note that this list is not exhaustive – it is intentionally broad to ensure teams can define their specific idea in collaboration with communities.
International protection
|
Adaptation and resilience – access to services
|
Adaptation and resilience – ability to prepare, withstand, recover, and be protected
|
Mitigation
|
Domaines d’exploration
Les domaines suivants à explorer et les défis ont été identifiés comme des priorités particulières dans toute l’organisation sur la base des expériences opérationnelles. Tester et développer des idées dans ces domaines contribuera à atteindre les quatre objectifs du Plan Stratégique d’Action Climatique du HCR pour 2024–2030.
Veuillez noter que cette liste n’est pas exhaustive ; elle est intentionnellement large pour assurer que les équipes puissent définir leur idée spécifique en collaboration avec les communautés.
Les défis suivants où domaines potentiels à envisager sont à relever ont été identifiés comme étant des priorités particulières dans toute l’Organisation, sur la base de l’expérience des opérations. Cette liste n’est pas exhaustive; elle a intentionnellement été établie de manière large afin que les équipes puissent définir leur idée spécifique en collaboration avec les communautés.
Protection internationale
|
Adaptation et résilience – accès aux services
|
Adaptation et résilience – capacité à se préparer, à résister, à se rétablir et à être protégé
|
Atténuation
|
Áreas de exploración
Las siguientes áreas para explorar y desafíos han sido identificados como prioridades de la organización basándose en experiencias operativas. Probar y desarrollar ideas en estas áreas contribuirá al cumplimiento de los cuatro objetivos del Plan Estratégico de Acción Climática de ACNUR de 2024–2030.
Por favor, ten en cuenta que esta lista no es exhaustiva; es intencionalmente amplia para asegurar que los equipos puedan definir su idea específica en colaboración con las comunidades.
Protección internacional
|
Adaptación y resiliencia – acceso a servicios
|
Adaptación y resiliencia – capacidad para prepararse, resistir, recuperarse y estar protegido
|
Mitigación
|
مجالات الاستكشاف
تم تحديد مجالات الاستكشاف والتحديات التالية كأولويات خاصة على مستوى المنظمة استناداً إلى الخبرات التشغيلية. وسيساهم تجريب وتطوير الأفكار في هذه المجالات في تحقيق الأهداف الأربعة للخطة الاستراتيجية للمفوضية للعمل المناخي 2024-2030.
يُرجى ملاحظة أن هذه القائمة ليست شاملة – فهي واسعة عن قصد لضمان أن تتمكن الفرق من تحديد فكرتها الخاصة بالتعاون مع المجتمعات المحلية.
الحماية الدولية الحماية الدولية في سياق تغير المناخ والكوارث: كيف يمكننا دعم أصحاب المصلحة للوفاء بالتزامات الحماية الدولية واحتياجات النازحين في سياق تغير المناخ والكوارث. |
التكيّف والمرونة – الوصول إلى الخدمات
|
التكيف والمرونة – القدرة على التأهب والصمود والتعافي والحماية
|
التخفيف
|
Meet the 2024 awardees
Pay-as-you-go LPG for cleaner energy – Mauritania
Challenge: Most refugees in Mbera camp cook with firewood or charcoal, which contribute to deforestation but can be acquired in small, affordable increments. LPG – a cleaner fuel – is cheaper over time, but a full cylinder, its only available format, is a high upfront cost, as is equipment to make the switch.
Solution: Create a more affordable pay-as-you-go solution by enabling local providers to refill LPG cylinders up to smaller requested amounts. Providers will receive hand pumps and training, while households will receive cash assistance to purchase LPG stoves and refillable cylinders.
Expected results: Diminished health and environmental impacts of charcoal use, benefitting 5,000 individuals directly and 3,500 more indirectly. Local businesses are supported and households save money with a sustainable supply and demand link. Awareness raising campaigns boost already high potential for uptake.
Community-led mangrove restoration for durable solutions – Colombia
Challenge: The port city of Turbo is highly transited and houses a large informal settlement. Its mangrove ecosystem is highly impacted by the settlement’s waste management issues. Land rights are being sought to ensure durable solutions for forcibly displaced people, but limited local opportunities contribute to onward movement.
Solution: Building on the legalization process, create an environmental committee and train community members to promote community-led restoration and sustainable management of the mangrove. The committee will investigate commercial opportunities for sustainable livelihoods.
Expected results: Diverse community members gain capacity to undertake restoration and waste management work. Improved environmental health and possible commercial avenues for livelihood opportunities – selling seedlings, scientific research, academically focused eco-tourism – explored in collaboration with local stakeholders.
Biofencing to boost agricultural production and biodiversity – Zimbabwe
Challenge: Fields and gardens essential to livelihoods of refugees in Tongogora Refugee Camp are often damaged by animals, requiring extensive fencing. Crop damage has led to tension between agricultural and pastoral households, while fencing needs have sped up deforestation.
Solution: Collaborate with communities to grow local plants as natural barriers around crop fields. This will reduce the need for wood, create a carbon sink, boost biodiversity, and improve social relations. The plants can also provide other benefits, including food and resources.
Expected results: The solution, which was identified by host and refugee farmers, will benefit 2,610 individuals directly and 6,000 indirectly. It will grow local capacity, enhance livelihood options, provide sustainable resources, promote social cohesion, and contribute to biodiversity.
Connecting with nature for healthier, more resilient communities – Poland
Challenge: Among Ukrainian refugees’ critical needs is mental health support to manage stress, adaptation, trauma. Few have accessed specialized care, due to lack of availability and stigma and, although Poland’s solidarity toward Ukrainian refugees has been exemplary, signs of compassion fatigue are starting to emerge, leading to increasing tensions.
Solution: Based on emerging evidence of the impact of green spaces on mental and physical wellbeing, UNHCR will establish diverse, multigenerational nature and gardening clubs, implement quick-impact green projects with local stakeholders, and hold citywide activities that foster human connections and build more inclusive communities.
Expected results: This approach will harness the potential of community gardens as a vehicle for protection, bringing together 650 refugees and hosts from diverse demographics to improve wellbeing, strengthen resilience, and grow support networks. It will green urban spaces, promote dialogue, follow a skills-for-psychosocial-recovery strategy, and monitor impacts.
Nature-based solutions to combat erosion – Tanzania
Challenge: Environmental degradation has driven gully formation around Nyarugusu refugee camp, posing an immediate danger to Congolese and Burundian refugees. Up to 3m deep, the gullies increase the risk of further erosion and flash floods, threatening infrastructure and ecosystems.
Solution: UNHCR will replace the current approach to control erosion – costly stone-pitched gabions – with a community-led nature-based solution whereby refugees nurture barriers composed of various native species to support soil stabilization, prevent further erosion, and boost biodiversity.
Expected results: Community members are trained on plant care to ensure longevity, and nurseries are established to grow plants for use to prevent gully formation. More than 2,700 households are expected to benefit directly, while the entire camp benefits from a safer, healthier environment.
Community-based solar minigrids for locally tailored clean energy – Multiregion
Challenge: The transition to solar energy has faced diverse challenges across different contexts, including a lack of linkages to national grids, high up-front costs, limited viability of market-based models, limited community ownership, low capacity for repair and maintenance, among others.
Solution: An aligned but contextualized approach across multiple countries to experiment with different forms of community-based models for the design, establishment, tariff setting, management, and financial sustainability of solar mini-grid systems, accompanied by robust monitoring for potential scalability.
Expected results: This approach to several linked pilots is an opportunity to systematically support operations with technical design and optimize processes while enabling locally relevant, flexible implementation in collaboration with communities. Diverse approaches will produce essential learnings about effective shifts to sustainable energy.
Grassroots eco-friendly shopping bags and recycled building blocks to address pollution – Uganda
Challenge: In Nakivale Refugee Settlement, plastic-bag use remains high, despite Uganda’s ban on plastic production and consumption. Available recyclable and biodegradable bags are more costly, less sturdy, and less versatile. Waste management is limited, with few recycling options.
Solution: SEEDS, a refugee-led social enterprise employing youth with disabilities, will partner with UNHCR to ramp up production of waterproof, biodegradable paper bags. SEEDS will use profits to purchase raw materials for a community seedling scheme to sustain production and conduct routine waste collection to produce recycled building blocks.
Expected results: The project will reduce the cost of eco-friendly options, help clean up the camp environment and reduce carbon emissions. UNHCR’s partnership will amplify the reach of grassroots innovation, supporting livelihoods for refugees with disabilities.
Local agents of change for climate action – Bangladesh
Challenge: Many solar powered systems have been installed across camps in Cox’s Bazar to provide essential needs, but limited repair and maintenance support and lack of local capacity means many do not function adequately, contributing to e-waste issues.
Solution: Develop and train young energy ambassadors to lead energy infrastructure repair and maintenance as well as community-based learning to promote behavior change on sustainable energy use. These ambassadors could potentially be remunerated through CBI approaches.
Expected results: Awareness raised across the camp to encourage environmentally friendly choices, and local capacity built to maintain solar energy systems, improving energy efficiency and longevity of energy infrastructure. 5,000 individuals directly benefit.
Beehives for livelihoods and peaceful coexistence – Bangladesh
Challenge: Human-elephant conflict has increased significantly since the mass arrival of refugees to Cox’s Bazar. This has led to fatalities, injuries, crop loss, and livelihood limitations, while also exacerbating tensions between refugee and host communities – particularly given the limited success of efforts to manage this challenge in local settlements.
Solution: With a focus on host farmers, test the introduction of beehive fencing and crops that are unappealing to elephants to create natural barriers, reduce human-elephant conflict, and create alternative livelihoods options for host communities, facilitating peaceful co-existence.
Expected results: 385 individuals from host communities directly benefit, with a further 30,000 individuals, from both host and refugee communities, indirectly benefited through improved relations, reduced elephant-human conflict, and enhanced food security.
Repurposing plastic for reduced pollution and healthier settlements – Lebanon
Challenge: Plastic sheets distributed to Lebanon’s tented settlements are often layered thickly to reinforce shelter roofs. Old sheets that destabilize shelters should be removed, replaced, and responsibly disposed of, but local recycling options are scarce and limited resources constrain options for maintenance and settlement improvements.
Solution: Remove and replace old sheets in Northern Lebanon, while stabilizing and reinforcing structures. Retired sheets collected and sold to local recyclers to help cover costs. Test different methods to process plastic into useful, necessary items and train residents on their production, creating livelihood opportunities.
Expected results: Improved shelters for at least 300 households. Income generated thanks to a recycling profit of 80 USD per tonne of plastic. Livelihoods boosted due to capacity-building activities and hiring for labor needs. Useful infrastructural materials more readily available, and a viable plastic recycling system established.
Sustainably produced traditional mats for better shelters and livelihoods – Ethiopia
Challenge: More and better shelters are needed in Ayasita refugee camp, but its remote location and the cost of materials makes building durable housing difficult. High temperatures and low rainfall make the current, poorly insulated shelters uncomfortable and limits local livelihoods.
Solution: Support the production of traditional debora matts from locally available materials, including date palm fibre, to provide insulation materials. Local women will be trained on mat production while sustainable date palm farming will be promoted, creating income opportunities.
Expected results: More than 2,000 women artisans and farmers will be linked to each other to facilitate smooth supply and demand. Improved housing and livelihood opportunities, as well as more environmentally friendly farming techniques.
Climate-smart agriculture and insurance for preparedness – Malawi
Challenge: Dzaleka camp is overpopulated and exposed to significant climate change impacts. Restricted land access and freedom of movement limit opportunities, with most residents dependent on food aid. There is an urgent need to build resilience and expand options for self-reliance.
Solution: Parallel investments in climate-smart agriculture and development of skills and knowledge as key tools for longterm self-reliance of refugees to manage future shocks, to complement investment in parametric insurance to provide life-saving support to refugee communities if risk thresholds are met.
Expected results: Improved resilience and food security, enhancing preparedness. The twin tracks of practical resilience-building and parametric insurance will provide both the financial resources and capacities for effective responses to impending crises, reducing the vulnerability of displaced communities.
Community-based waste management for inclusive livelihoods and health – Colombia
Challenge: Outlying areas of Medellin, where forcibly displaced people often settle, lack adequate waste management, leading to pollution, water contamination, and resource over-extraction, affecting environmental and human health. Vulnerable groups often engage in informal waste picking for income, which is dangerous, undignified, and poorly remunerated.
Solution: Establish a community association to collectivize and formalize waste pickers, developing – with the support of an NGO and an academic institution – an elderly- and disability- inclusive community-based waste management system with value-addition activities for enhanced income, improved health standards, and community empowerment.
Expected results: 100 people from refugee, internally displaced, and host communities, with vulnerable groups represented, benefit from improved livelihoods and working conditions. Best practices developed in terms of waste processing and value addition (e.g., urban composting for sale of fertilizer).
Strategic support for a refugee-led green economy – Ecuador
Challenge: Most forcibly displaced people in Ecuador work in the informal sector and live in areas with few income-generating opportunities. The green economy could offer a solution, but opportunities and methods to successfully leverage it have not been fully explored or understood.
Solution: Work with refugees, host communities and stakeholders to identify and test how they could successfully develop green products and businesses not only for income, but to address key local challenges, such as food waste in wholesale markets, and associated negative environmental and human health impacts.
Expected results: 128 refugee entrepreneurs will directly benefit from capacity-building and other support, with further benefits derived from improved livelihoods, greener practices, and a method to follow with other refugees. Evidence generated on the viability of transitioning to green economies presented to local stakeholders and relevant actors.
Meet the 2022–3 awardees
E-waste management and recycling — Cox’s Bazar, Bangladesh
Challenge: Solar appliances and devices have been distributed or established across refugee settlements in Cox’s Bazar to meet energy and protection needs, but limited skills, maintenance issues, and sometimes quality-control limitations impact the equipment’s lifespan, creating e-waste.
Solution: UNHCR is developing a system for e-waste collection, value-chain analysis, recycling, and repurposing, by developing refugee skills to refurbish appliances and other products, and assessing a take-back scheme for recycling and potentially refurbishing solar appliances.
Expected results: Improved waste management to reduce negative environmental impact, creation of livelihood opportunities, and extended equipment lifespans. More than 40,000 people are expected to benefit, directly or indirectly, from the programme.
Sustainable shelter solutions — Boa Vista, Brazil
Challenge: Low-income displaced families need alternative housing solutions that are environmentally sustainable and appropriate for the local climate and needs.
Solution: UNHCR and the Federal University of Roraima will test new construction techniques to build housing units with locally available, sustainable materials that can withstand local conditions and provide better protection for families.
Expected results: Fewer emergency shelters used, refugees and migrants in settlements close to the Venezuelan border learn sustainable construction techniques, environmentally friendly construction methods to improve transitional shelters identified.
Nature-based solutions for malaria prevention and environmental health — Palorinya refugee settlement, Uganda
Challenge: Palorinya refugee settlement is located in seasonal floodplains that become a breeding ground for mosquitoes in the rainy season – a situation aggravated by climate change and deforestation. Efforts to respond to the increased malaria risk have had limited success.
Solution: UNHCR will test the use of products derived from locally available resources, such as lemongrass and neem trees, as a natural mosquito repellent to boost malaria prevention efforts.
Expected results: Improved malaria prevention, environmental restoration and revegetation from planting of lemongrass and neem trees to reduce the impact of rains and flooding, livelihoods opportunities related to tree-care and repellent production. Nearly 35,000 households are expected to benefit from the initiative.
Environmental health and sustainable supplies — Tarapaca and Santiago, Chile
Challenge: Humanitarian items distributed to newly arrived refugees and displaced people can have high environmental impacts on host areas, fostering a negative image that refugees contribute to poor environmental health.
Solution: UNHCR will assess the supply chain, waste generation, and carbon footprint of activities supporting refugee arrivals to determine potential adjustments to supply activities that will integrate environmental considerations in procurement criteria.
Expected results: Solutions and opportunities to promote circular material use, consider end-of-life options for items provided to refugees, and inform a more sustainable response.
Sustainable agriculture and social cohesion — Medellin, Colombia
Challenge: Medellin’s periphery has seen an increase in settlements due to waves of displacement from armed conflict and arrival of Venezuelan refugees. The displaced face limited livelihood options and challenges integrating locally, resulting in neighbourhoods with environmental degradation and water pollution.
Solution: UNHCR will establish community hydroponic gardens and employ traditional cultivation methods to grow native organic vegetables for community use with the aim of building bridges between displaced communities for better inclusion and shared livelihoods.
Expected results: Improved environmental restoration through dialogue and cooperation, restored environmental health, potential livelihoods creation, and the promotion of environmental knowledge and social cohesion amongst the various refugees, IDPs, returnees and hosts.
Fog nets for improved water security — Lima, Peru
Challenge: Lima faces absolute water scarcity worsened by pollution, climate change and the depletion of water sources. Limited access to potable water and dependence on industries affected by water shortages threaten refugee health and livelihoods.
Solution: UNHCR will pilot the use of fog nets – atmospheric water harvesting units – at a household and family scale, training refugee families in their installation and use, to test their effectiveness at addressing water scarcity.
Expected results: A community-based method of installing and maintaining fog nets that improves water security and environmental health while providing livelihood opportunities. Around 150 people are expected to directly benefit from the pilot.
Closed-loop waste system for agriculture and livelihoods — Tongogara refugee settlement, Zimbabwe
Challenge: In displacement settings, ineffective waste management can create environmental issues that impact human and ecosystem health – but closed-loop energy systems can reduce negative impacts and make better use of waste to power other activities.
Solution: UNHCR will introduce a closed-loop system in the Tongogara refugee settlement that uses household waste as an input for livestock farming – and pig-farming waste as inputs for biogas production.
Expected results: Better waste management, improved environmental and human health, increased livelihoods opportunities, and more sustainable energy to power further livelihoods activities.
Carbon credits and sustainable shelter solutions — Burkina Faso and Somalia
Challenge: The thousands of people displaced in the Sahel every year – a number likely to increase due to climate change impacts – need housing, but affordable temporary shelters are made of inadequate materials, while more durable ones are costly and carbon intensive.
Solution: This cross-border collaboration will explore using traditional building techniques that are environmentally friendly and make use of local materials and skills. Adobe shelters using the Nubian vault technique have already been tested in Burkina Faso and will be piloted in Somalia.
Expected results: Establishing a technique for sustainable, context-appropriate housing will provide new shelter options and potentially open pathways to use carbon credit schemes as an innovative financing mechanism. Around 150 people are expected to directly benefit from this initiative.
Community-based environmental management — Tulcan, Esmeraldas, and Lago Agrio, Ecuador
Challenge: Increasing climate change impacts are compounding vulnerabilities in northern Ecuador, with high impact weather events leading to cycles of displacement for Ecuadorian communities as well as refugees and migrants from Venezuela and Colombia.
Solution: UNHCR will test a variety of mitigation and adaptation solutions based on traditional and Indigenous knowledge tailored to five distinct ecosystems in northern Ecuador.
Expected results: Enhanced environmental management, skills and knowledge-exchange systems developed, improved social and economic resilience. This initiative is projected to benefit 270 people, with up to 10,300 experiencing indirect benefits.
Fish farming for sustainable livelihoods — Nakivale and Rwamwanja refugee settlements, Uganda
Challenge: The ongoing arrival of forcibly displaced people in Uganda – with limited support available and rising food insecurity – is leading to environmental degradation, with wetland ecosystems exploited for livelihoods and agriculture.
Solution: UNHCR will introduce fish farming in swamps around the settlements to provide more sustainable livelihood opportunities, boost food security, and reduce destructive agricultural practices.
Expected results: Empowerment of local communities (particularly women and youth), provision of sustainable livelihoods and food sources, maintenance and regeneration of wetlands.
![Illustration 1](https://www.unhcr.org/innovation/wp-content/uploads/2022/05/Illustration-1.png)
FAQs
Am I eligible to apply?
If you work for UNHCR, yes! (See further details in the ‘who can apply’ section above.) If you are on a short term contract or will be leaving the operation soon, we still encourage you to apply, but we expect you to note plans of how the project’s implementation would be managed after your departure. For interested parties outside of UNHCR, we’d recommend engaging with UNHCR in your country of relevance and exploring partnership possibilities.
What counts as innovation for the Fund?
We assess the innovativeness of an idea on the basis of the extent to which it represents a creative and new approach for UNHCR in the area of environment, climate action, and resilience to support communities. These ideas may be new to UNHCR, new to the context, or new to the world.
What kind of ideas are you looking for?
See the Fund’s identified areas of exploration outlined above. The Fund remains open to innovative ideas to tackle environment and climate related challenges that fall outside the suggested areas. If the challenge is clearly articulated and justified in how it meets the objectives of the Fund, it will receive the same consideration. See a full list of currently supported projects here to get inspired. If you are worried your idea does not clearly fit within these areas or are not sure about how it meets the Fund’s objectives, get in touch!
What should I do if I’m not sure which Fund to apply for?
Please apply for the Fund you consider most relevant to your idea. As part of the review process, the Innovation Service will also assess whether an EOI is better suited to receive support from one of the other Innovation Funds. If your EOI is eligible to reach the next stage under a different Fund, we will let you know.
What are early stage innovations?
Ideas that have not yet been implemented but need to be tested are often referred to as ‘early stage solutions’. These ideas often fall outside the scope of normal programming because they have not yet been proven to work and are often difficult to support because it is not clear if they will work or how. The Fund is open to such innovations.
What are nature-based solutions?
These are actions to protect, sustainably manage, and restore natural and modified ecosystems that are inspired by nature. They address societal challenges, benefiting people and nature. For example, the planting and replanting of local plant species supports soil stabilisation and water retention, reducing the risk of landslides.
How will you select projects?
Expressions of interest are reviewed and assessed by the Innovation Service according to the assessment criteria (see below). Then, full proposals are reviewed by a Technical Committee composed of staff from HQ and regional level with relevant expertise, who score all applications against these same criteria, taking into account the greater detail provided at this stage. The Steering Committee then reviews the scores and assessments to make a final decision.
What is the assessment criteria?
Expressions of interest will be assessed on the basis of their innovativeness, engagement approach, and potential impact. For the second stage, full proposals will be scored on the basis of their:
- Innovation: Proposed idea is highly creative, novel or original and represents a new approach for UNHCR, locally or globally. Projects shall not be duplicative of initiatives or efforts already in development or implementation within UNHCR.
- Impact: Proposed idea demonstrates the potential to positively impact or add value, directly and indirectly, to the lives of forcibly displaced and stateless people and those who host them, in the short and/or long term, alongside the potential for valuable learning for UNHCR and broader audiences.
- Engagement: Proposed idea emphasizes a co-design and age, gender, and diversity (AGD) approach with communities and users; identifies what role communities, users and partners/stakeholders are playing in the joint design and implementation of the project; and/or developes UNHCR’s internal capacity in diversity and inclusion.
- Implementation details: Viability of the project has been well thought through, considering timelines, resources, and objectives, with sustainability as a key factor from the outset. Mitigation measures for potential risks have been taken into consideration.
Is there a limit to the number of applications my team can submit?
No, but only one idea should be submitted per form, with each submission focusing on a different challenge/opportunity. You should focus on quality over quantity. Consider investing more effort in your top idea, rather than submitting multiple applications.
What approvals and requirements do I need to meet?
For the expression of interest stage, no specific endorsement from management in your operation is required. At the full proposal stage, the Innovation Service requires applications to be endorsed by the relevant senior manager at the duty station, and sometimes relevant regional/HQ entities if necessary (e.g. if your project is a cross-border initiative or requires inputs from different divisions, etc.) prior to submission. You must identify a primary focal point and build a multifunctional team (MFT) that includes at least one Programmes/Resource Management colleague who will support both proposal development and implementation.
How much funding can teams apply for?
Innovation Fund project budgets range between 25,000 and 125,000 USD. We recommend that your proposed budget does NOT exceed the ceiling of 125,000 USD. Budgets will be evaluated at full proposal stage and we strongly encourage teams to submit responsible budgets that aim for maximum impact with value for money, particularly paying attention to an adequate balance between operational and support costs and ensuring efficiencies with ongoing work. If further resources are required, joint fundraising can take place to support projects with a larger scope.
Does the funding impact a UNHCR operation’s OL?
Innovation Service funding does not affect operation’s Operating Level (OL), given that activities will be charged directly to Innovation Service PTEO codes, if using a Direct Implementation modality; or, in the case of a Country Operation or HQ existing/new Partnership Agreement, the Innovation Service cost center will be included in the Partnership Agreement, in coordination with the Service’s RMU team. For more information read our Programme 101 advice sheet.
How does the funding work programmatically?
Funding will be available for implementation after the budget is cleared by the Innovation Service’s Programme lead and Resource Management Officer and approved by the Head of Service, taking into consideration that projects can run up to 18 months. Options for delivery include Project Partnership Agreements, Direct Implementation, or a blended approach, which also covers procurement of goods and services. The financial resources available should not be used to cover existing staffing, however, they may – to an extent – be used to bring on board temporary consultants. For more information read our Programme 101 advice sheet.
What can the funding be used for? What can’t it be used for?
Our Service is committed to maintaining a high degree of flexibility, with the aim of ensuring that the funding can be used in the most suitable manner for the exploration and testing of your team’s proposed idea or solution. We understand that activities may need to be adjusted or modified as necessary, but it is crucial that the funding is still employed for the explicit purpose of this specific proof of concept or pilot testing. For this reason, please note that the Fund is unable to cover costs for staff on ABOD (except for reasonable travel costs directly related to the project implementation), and any allocations towards other staff support must be thoroughly justified. Additionally, the Fund cannot be used to cover costs that form part of regular programming unless they are essential to the implementation of the project, or any purchases and activities that do not directly contribute to the testing of the idea.
How does the Fund monitor and evaluate initiatives, and what are the reporting requirements?
Both the Fund and its supported teams need to collect evidence and measure project progress and impact. Each project will receive technical guidance to design an appropriate M&E framework with multi-method combinations of quantitative and qualitative success measurements and milestones to capture the impact of the innovation process. To measure progress and achievements accurately, each project will establish agreed-upon timelines via a work plan and provide regular updates on their milestones, including for donor reporting purposes. UNHCR Innovation will consolidate evidence from each project to report progress on a quarterly basis with more detailed annual and final reports.
How can I get in touch with other questions?
For any other questions or feedback, please contact us at [email protected]. For specific questions on programmatic (e.g., transfer of funds and operationalization of approved budget) and project control related matters, please email [email protected] with [RMU] in the subject line.
FAQ
Suis-je éligible pour postuler ?
Si vous travaillez pour le HCR, oui ! (Voir plus de détails dans la section “qui peut postuler” ci-dessus.) Si vous êtes sous contrat à court terme ou que vous quitterez bientôt l’opération, nous vous encourageons quand même à postuler, mais nous vous demandons de préciser vos plans concernant la gestion de la mise en œuvre du projet après votre départ. Pour les parties intéressées en dehors du HCR, nous vous recommandons d’entrer en contact avec le HCR dans votre pays concerné et d’explorer les possibilités de partenariat.
Qu’est-ce qui est considéré comme innovation par le Fonds ?
Nous évaluons le caractère innovant d’une idée en fonction de la mesure dans laquelle elle représente une approche nouvelle et créatrice pour le HCR dans le domaine de l’environnement et de la résilience. Ces idées peuvent être nouvelles pour le HCR, nouvelles pour le contexte ou nouvelles pour le monde entier.
Quel type d’idée recherchez-vous ?
Voici les domaines d’exploration identifiés par le fonds, tels qu’indiqués ci-dessus. Le fonds reste ouvert aux idées innovantes pour relever les défis environnementaux et climatiques qui ne rentrent pas dans les domaines suggérés. Si le défi est clairement articulé et justifié quant à sa conformité aux objectifs du fonds, il recevra la même considération. Consultez ici une liste complète des projets actuellement soutenus pour vous inspirer. Si vous craignez que votre idée ne corresponde pas clairement à ces domaines ou si vous n’êtes pas sûr de sa conformité aux objectifs du fonds, n’hésitez pas à nous contacter !
Que dois-je faire si je ne suis pas sûr pour quel fonds postuler ?
Veuillez postuler pour le fonds que vous considérez comme le plus pertinent pour votre idée. Dans le cadre du processus d’examen, le Service de l’innovation évaluera également si une EOI est mieux adaptée pour recevoir un soutien d’un des autres fonds d’innovation. Si votre EOI est admissible à passer à l’étape suivante sous un autre fonds, nous vous en informerons.
Que sont les innovations à un stade précoce ?
Les idées qui n’ont pas encore été mises en œuvre mais doivent être testées sont souvent qualifiées de « solutions à un stade précoce ». Souvent, elles ne relèvent pas de la programmation normale parce qu’il n’a pas encore été prouvé qu’elles marchaient et elles sont souvent difficiles à soutenir parce que l’on ne sait pas très bien si elles fonctionnent, et comment. Le Fonds est ouvert à de telles innovations.
Que sont les solutions fondées sur la nature ?
Ce sont des actions visant à protéger, gérer de manière soutenable et restaurer des écosystèmes naturels et modifiés qui sont inspirées par la nature. Elles portent sur des problèmes sociétaux, et sont bénéfiques pour les personnes et la nature. Par exemple, planter et replanter des espèces de plantes locales est bénéfique pour la stabilisation des sols et la rétention d’eau, et réduit le risque de glissements de terrain.
Comment allez-vous sélectionner les projets ?
Les expressions d’intérêt sont examinées et évaluées par le Service de l’Innovation selon les critères d’évaluation (voir ci-dessous). Ensuite, les propositions complètes sont examinées par un Comité Technique composé de membres du siège et du niveau régional possédant une expertise pertinente, qui évaluent toutes les candidatures selon ces mêmes critères, en tenant compte des détails supplémentaires fournis à ce stade. Le Comité de Pilotage examine ensuite les scores et les évaluations pour prendre une décision finale.
Quels sont les critères d'évaluation ?
Les expressions d’intérêt seront évaluées sur la base de leur caractère innovant, de leur approche en matière d’engagement et de leur impact potentiel. Pour la deuxième étape, les propositions complètes seront évaluées sur la base de :
- Innovation : L’idée proposée est très créative, nouvelle ou originale et représente une nouvelle approche pour le HCR, localement ou mondialement. Les projets ne doivent pas être duplicatifs des initiatives ou des efforts déjà en cours de développement ou de mise en œuvre au sein du HCR.
- Impact : L’idée proposée démontre le potentiel d’impact positif ou de valeur ajoutée, directement et indirectement, sur la vie des personnes déplacées de force et apatrides ainsi que sur ceux qui les accueillent, à court et/ou long terme, ainsi que le potentiel d’apprentissage précieux pour le HCR et les publics plus larges.
- Engagement : L’idée proposée met l’accent sur une approche de co-conception et d’âge, de genre et de diversité (AGD) avec les communautés et les utilisateurs ; identifie quel rôle les communautés, les utilisateurs et les partenaires/stakeholders jouent dans la conception conjointe et la mise en œuvre du projet ; et/ou développe la capacité interne du HCR en matière de diversité et d’inclusion.
- Détails de mise en œuvre : La viabilité du projet a été bien réfléchie, en tenant compte des délais, des ressources et des objectifs, avec la durabilité comme facteur clé dès le départ. Des mesures d’atténuation des risques potentiels ont été prises en considération.
Le nombre de demandes que peut présenter mon équipe est-il limité ?
Non, mais une idée seulement doit être soumise par formulaire, chaque demande mettant l’accent sur un problème/une possibilité différente. Vous devez privilégier la qualité plutôt que la quantité. Investissez-vous davantage dans votre idée principale au lieu de présenter de multiples demandes.
Quelles sont les approbations et les exigences que je dois respecter ?
Pour l’étape de l’expression d’intérêt, aucun soutien spécifique de la direction de votre opération n’est requis. À l’étape de la proposition complète, le Service de l’Innovation exige que les demandes soient soutenues par le responsable hiérarchique pertinent sur le lieu d’affectation, et parfois, par des entités régionales/centrales pertinentes si nécessaire (par exemple, si votre projet est une initiative transfrontalière ou nécessite des contributions de différentes divisions, etc.) avant la soumission. Vous devez identifier un point focal principal et constituer une équipe multifonctionnelle (EMF) comprenant au moins un collègue de Programmes/Gestion des Ressources qui soutiendra à la fois le développement de la proposition et sa mise en œuvre.
Combien de financement les équipes peuvent-elles demander ?
Les budgets des projets du fonds d’innovation varient entre 25 000 et 125 000 dollars. Nous vous recommandons de ne pas dépasser le plafond de 125 000 dollars pour votre budget proposé. Les budgets seront évalués à l’étape de la proposition complète et nous encourageons fortement les équipes à soumettre des budgets responsables visant un impact maximal avec un rapport qualité-prix, en prêtant particulièrement attention à un équilibre adéquat entre les coûts opérationnels et de soutien, et en veillant à l’efficacité du travail en cours. Si d’autres ressources sont nécessaires, une collecte de fonds conjointe peut avoir lieu pour soutenir des projets avec un plus grand champ d’action.
Le financement a-t-il une incidence sur l’OL d’une opération du HCR ?
Le financement du Service de l’Innovation n’affecte pas le Niveau Opérationnel (OL) de l’opération, étant donné que les activités seront directement imputées aux codes PTEO du Service de l’Innovation, en cas d’utilisation d’une modalité de Mise en Œuvre Directe ; ou, dans le cas d’un Accord de Partenariat existant/nouveau pour une Opération sur le Terrain ou au Siège, le centre de coûts du Service de l’Innovation sera inclus dans l’Accord de Partenariat, en coordination avec l’équipe de GRM du Service. Pour plus d’informations, consultez notre fiche-conseils Programme 101.
Comment fonctionne le financement sur le plan programmatique ?
Le financement sera disponible pour la mise en œuvre après que le budget ait été approuvé par le responsable de Programme du Service de l’innovation et l’agent de gestion des ressources et approuvé par le chef de service, en tenant compte du fait que les projets peuvent durer jusqu’à 18 mois. Les options de livraison comprennent les accords de partenariat de projet, la mise en œuvre directe, ou une approche mixte, qui couvre également l’approvisionnement en biens et services. Les ressources financières disponibles ne doivent pas être utilisées pour couvrir les effectifs existants, cependant, elles peuvent – dans une certaine mesure – être utilisées pour recruter des consultants temporaires. Pour plus d’informations, consultez notre fiche-conseils Programme 101.
À quoi peut servir le financement et à quoi ne peut-il pas servir ?
Notre service s’engage à maintenir un haut degré de flexibilité, dans le but de garantir que le financement puisse être utilisé de la manière la plus appropriée pour l’exploration et le test de l’idée ou de la solution proposée par votre équipe. Nous comprenons que les activités peuvent nécessiter des ajustements ou des modifications selon les besoins, mais il est crucial que le financement soit toujours utilisé dans le but explicite de cette preuve de concept spécifique ou de ce test pilote. Pour cette raison, veuillez noter que le fonds ne peut pas couvrir les frais de personnel en ABOD (à l’exception des frais de déplacement raisonnables directement liés à la mise en œuvre du projet), et toute allocation envers un autre soutien au personnel doit être justifiée en détail. De plus, le fonds ne peut pas être utilisé pour couvrir les coûts qui font partie de la programmation régulière à moins qu’ils ne soient essentiels à la mise en œuvre du projet, ou pour tout achat et toute activité qui ne contribuent pas directement au test de l’idée.
Comment le fonds surveille-t-il et évalue-t-il les initiatives, et quels sont les rapports requis ?
Le fonds et ses équipes soutenues doivent collecter des preuves et mesurer la progression et l’impact du projet. Chaque projet recevra des conseils techniques pour concevoir un cadre de suivi et d’évaluation approprié avec des combinaisons de méthodes multiples de mesures de succès quantitatives et qualitatives et des jalons pour capturer l’impact du processus d’innovation. Pour mesurer avec précision les progrès et les réalisations, chaque projet établira des échéanciers convenus via un plan de travail et fournira des mises à jour régulières sur leurs jalons, y compris à des fins de rapportage aux donateurs. L’Innovation du HCR consolidera les preuves de chaque projet pour rendre compte des progrès sur une base trimestrielle avec des rapports annuels et finaux plus détaillés.
Comment puis-je entrer en contact pour d'autres questions ?
Pour toute autre question ou commentaire, veuillez nous contacter à [email protected]. Pour des questions spécifiques sur les questions programmatiques (par exemple, transfert de fonds et opérationnalisation du budget approuvé) et les questions de contrôle de projet, veuillez envoyer un courriel à [email protected] avec [RMU] dans la ligne d’objet.
Preguntas más frecuentes
¿Soy elegible para entregar una solicitud?
¡Si trabajas para el ACNUR, sí! (Consulta detalles adicionales en la sección ‘quién puede aplicar’ arriba). Si estás en un contrato a corto plazo o planeas dejar la operación pronto, aún te alentamos a aplicar, pero esperamos que indiques planes sobre cómo se gestionaría la implementación del proyecto después de tu partida. Para las partes interesadas fuera del ACNUR, les recomendamos contactar a la oficina de ACNUR en su país respectivo y explorar posibilidades de colaboración.
¿Qué significa "innovación" para el Fondo?
Evaluamos el carácter innovador de una idea en función de hasta qué punto representa un enfoque creativo y nuevo para ACNUR en el ámbito del medio ambiente, la acción climática y la resiliencia para apoyar a las comunidades. Estas ideas pueden ser nuevas para ACNUR, nuevas para el contexto o nuevas para el mundo.
¿Qué tipo de ideas están buscando?
Aquí están los ámbitos de exploración identificados por el Fondo, como se describe arriba. El Fondo sigue abierto a ideas innovadoras para abordar desafíos relacionados con el medio ambiente y el clima que estén fuera de las áreas sugeridas. Si el desafío está claramente articulado y justificado en cómo cumple con los objetivos del Fondo, recibirá la misma consideración. Consulta aquí una lista completa de los proyectos actualmente respaldados para inspirarte. Si te preocupa que tu idea no encaje claramente dentro de estas áreas o no estás seguro de cómo cumple con los objetivos del Fondo, ¡contáctanos!
¿Qué debo hacer si no estoy seguro de a cual Fondo debería postular mi idea?
Por favor, selecciona el Fondo que consideres más relevante para tu idea. Como parte del proceso de revisión, el Servicio de Innovación también evaluará si una EOI es más adecuada para recibir apoyo de otro de los otros Fondos de Innovación. Si tu EOI es elegible para avanzar a la siguiente etapa bajo un Fondo diferente, te lo haremos saber.
¿Qué son las innovaciones en fase inicial?
Las ideas que todavía no se implementaron, pero deben ponerse a prueba, a menudo se denominan “soluciones en fase inicial”. Suelen estar fuera del ámbito de los programas comunes porque todavía no se comprueba si funcionan y, a veces, son difíciles de respaldar porque no se sabe si funcionarán ni cómo. El Fondo está abierto a dichas innovaciones.
¿Qué son las soluciones basadas en la naturaleza?
Son acciones para proteger, gestionar de manera sostenible y restaurar a ecosistemas naturales y modificados de manera inspirada por la naturaleza. Abordan problemas sociales, lo que beneficia a las personas y a la naturaleza al mismo tiempo. Por ejemplo, la plantación y replantación de plantas locales favorece la estabilización del suelo y la retención de agua, lo que reduce el riesgo de deslizamiento de tierra.
¿Cómo se seleccionarán los proyectos?
Las expresiones de interés son revisadas y evaluadas por el Servicio de Innovación de acuerdo con los criterios de evaluación (ver abajo). Luego, las propuestas completas son revisadas por un Comité Técnico compuesto por personal a nivel sede central y regional con experiencia técnica relevante, quienes califican todas las solicitudes según estos mismos criterios, teniendo en cuenta el mayor detalle proporcionado en esta etapa. Luego, el Comité Directivo revisará sus puntuaciones y evaluaciones para tomar una decisión final.
¿Cuáles son los criterios de evaluación?
Las expresiones de interés serán evaluadas en función de su innovación, enfoque participativo e impacto potencial. Para la segunda etapa, las propuestas completas se calificarán en función de lo siguiente:
- Innovación: La idea propuesta debe ser altamente creativa, novedosa u original y representa un nuevo enfoque para el ACNUR, a nivel local o global. Los proyectos no deben duplicar iniciativas o esfuerzos que ya estén en desarrollo o implementación dentro de ACNUR.
- Impacto: La idea propuesta demuestra potencial para hacer un impacto positivo o agregar valor, directa e indirectamente, a las vidas de las personas desplazadas por la fuerza y apátridas, así como a aquellas que las acogen, a corto, mediano y/o largo plazo, junto con el potencial para un aprendizaje valioso para ACNUR y para el sector más ampliamente.
- Participación: La idea propuesta enfatiza un enfoque de co-diseño con las comunidades y usuarios y consideraciones de edad, género y diversidad (EGD); identifica qué papel juegan las comunidades, usuarios y socios/interesados en el diseño conjunto e implementación del proyecto; y/o desarrolla la capacidad interna de ACNUR en diversidad e inclusión.
- Detalles de implementación: La viabilidad del proyecto ha sido cuidadosamente considerada, teniendo en cuenta los plazos, recursos y objetivos, con la sostenibilidad como un factor clave desde el principio. También se han tenido en cuenta medidas de mitigación para posibles riesgos.
¿Hay un límite en la cantidad de solicitudes que puede presentar mi equipo?
No, pero se debe presentar una idea por formulario, y cada solicitud debe centrarse en un reto o una oportunidad diferente. Es mejor concentrarse en la calidad que en la cantidad. Considera invertir más esfuerzo en una idea principal, en lugar de presentar varias solicitudes.
¿Qué aprobaciones y requisitos debo cumplir?
Para la etapa de expresión de interés, no se requiere una aprobación específica de la dirección en su operación. En la etapa de propuesta completa, el Servicio de Innovación requiere que las aplicaciones sean apoyadas por el gerente senior relevante de la oficina de país, y en caso de ser necesario, entidades regionales/centrales pertinentes (por ejemplo, si su proyecto es una iniciativa transfronteriza o requiere aportes de diferentes oficinas, etc.) antes de ser entregada. Debe identificar un punto focal principal y convocar un equipo multifuncional (MFT) que incluya al menos un colega de Programas/Gestión de Recursos que apoyará tanto en el desarrollo de la propuesta como en su implementación.
¿Cuánto financiamiento pueden solicitar los equipos?
Los presupuestos de los proyectos del Fondo de Innovación tienden a ser entre 25,000 y 125,000 USD. Recomendamos que tu presupuesto NO exceda el límite de 125,000 USD. Los presupuestos se evaluarán en la etapa de propuesta completa y alentamos fuertemente a los equipos a presentar presupuestos responsables que apunten a un impacto máximo con un valor por dinero, prestando particular atención a un equilibrio adecuado entre costos operativos y de soporte, y asegurando eficiencias con trabajo regular. Si se requieren más recursos, se puede realizar una recaudación de fondos conjunta para apoyar proyectos con un alcance más amplio.
¿El financiamiento afecta el Nivel Operativo (OL) de una operación de ACNUR?
El financiamiento del Servicio de Innovación no afecta el Nivel Operativo (OL) de la operación, dado que las actividades se cargarán directamente a los códigos PTEO del Servicio de Innovación, si se utiliza una modalidad de Implementación Directa; o, en el caso de un Acuerdo de Asociación existente/nuevo de la Operación en el País o la Sede, el centro de costos del Servicio de Innovación se incluirá en el Acuerdo de Asociación, en coordinación con el equipo de RMU del Servicio. Para obtener más información, consulta nuestra hoja de consejos: Programme 101.
¿Cómo funciona el financiamiento programáticamente?
El financiamiento estará disponible para la implementación después de que el presupuesto sea aprobado por el líder de Programa del Servicio de Innovación y sea revisado el equipo de Gestión de Recursos para ser aprobado por el Jefe de Servicio, teniendo en cuenta que los proyectos pueden durar hasta 18 meses. Las opciones de implementación incluyen Acuerdos de Asociación, Implementación Directa o una combinación, que también cubre la adquisición de bienes y servicios. Los recursos financieros disponibles no deben usarse para cubrir el personal existente, sin embargo, pueden, hasta cierto punto, utilizarse para contratar consultores temporales. Para obtener más información, lee nuestra hoja de consejos: Programme 101.
¿Para qué se pueden utilizar los fondos? ¿Para qué NO se pueden utilizar?
Nuestro Servicio está comprometido con mantener un alto grado de flexibilidad, con el objetivo de garantizar que el financiamiento pueda utilizarse de la manera más adecuada para la exploración y testearla idea o solución propuesta por tu equipo. Entendemos que las actividades pueden necesitar ajustarse o modificarse según sea necesario, pero es crucial que el financiamiento se utilice aún para el propósito explícito de esta prueba de concepto o piloto. Por esta razón, ten en cuenta que el Fondo no puede cubrir los costos del personal en ABOD (excepto los costos de transporte directamente relacionados con la implementación del proyecto) y cualquier asignación hacia otro soporte de personal debe justificarse minuciosamente. Además, el Fondo no puede usarse para cubrir costos que formen parte de la programación regular a menos que sean esenciales para la implementación del proyecto, o cualquier compra y actividades que no contribuyan directamente a la prueba de la idea.
¿Cómo monitorea y evalúa el Fondo las iniciativas y cuáles son los requisitos de informes?
Tanto el Fondo como los equipos seleccionados necesitan recopilar evidencia y medir el progreso e impacto del proyecto. Cada proyecto recibirá orientación técnica para diseñar un marco de M&E apropiado con combinaciones de métodos múltiples de mediciones de éxito cuantitativas y cualitativas e hitos indicadores que permitan capturar el impacto del proceso de innovación. Para medir el progreso y los logros con precisión, cada proyecto establecerá plazos acordados a través de un plan de trabajo y proporcionará actualizaciones regulares sobre sus hitos, incluyendo aportes para los informes para donantes. El Servicio de Innovación consolidará la evidencia de cada proyecto para elaborar informes trimestrales, al igual que informes anuales y finales más detallados.
¿Cómo puedo ponerme en contacto con otras preguntas?
Para cualquier otra pregunta o comentario, contáctanos en [email protected]. Para preguntas específicas sobre programáticas (por ejemplo, transferencia de fondos y operacionalización del presupuesto aprobado) y asuntos relacionados con el control del proyecto, envía un correo electrónico a [email protected] con [RMU] en la línea de asunto.
أسئلة يتكرر طرحها
هل أستوفي المؤهلات لتقديم طلب؟
إذا كنت تعمل لدى مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين، نعم! (انظر المزيد من التفاصيل في قسم “من يمكنه التقديم” أعلاه.) إذا كنت تعمل بعقد قصير الأجل أو ستغادر العملية قريباً، فإننا لا نزال نشجعك على التقديم، ولكننا نتوقع منك أن تلاحظ خططاً لكيفية إدارة تنفيذ المشروع بعد مغادرتك. بالنسبة للأطراف المهتمة من خارج المفوضية، نوصي بالتواصل مع المفوضية في بلدك واستكشاف إمكانيات الشراكة.
ما الذي يعتبره الصندوق ابتكارًا؟
نقيّم الابتكار الذي تقدمه الفكرة على أساس المدى الذي تمثل فيه نهجًا جديدًا فيه إبداع للمفوضية في مجال البيئة والقدرة على الصمود. قد تكون هذه الأفكار جديدة بالنسبة للمفوضية وجديدة بالنسبة السياق وجديدة للعالم.
ما نوع الأفكار التي تبحثون عنها؟
انظر مجالات الاستكشاف التي حددها الصندوق المبينة أعلاه. ويظل الصندوق منفتحاً على الأفكار المبتكرة لمعالجة التحديات المتعلقة بالبيئة والمناخ التي تقع خارج المجالات المقترحة. إذا كان التحدي واضح المعالم ومبررًا في كيفية تلبيته لأهداف الصندوق، فسيحظى بنفس الاعتبار. اطلع على القائمة الكاملة للمشاريع المدعومة حالياً هنا للحصول على الإلهام. إذا كنت قلقاً من أن فكرتك لا تتناسب بوضوح مع هذه المجالات أو إذا لم تكن متأكداً من كيفية تلبيتها لأهداف الصندوق، تواصل معنا!
ماذا أفعل إذا لم أكن متأكداً من الصندوق الذي سأتقدم إليه؟
يرجى التقديم للصندوق الذي تعتبره الأكثر ملاءمة لفكرتك. كجزء من عملية المراجعة، ستقوم خدمة الابتكار أيضًا بتقييم ما إذا كان عرضك الإلكتروني مناسبًا بشكل أفضل لتلقي الدعم من أحد صناديق الابتكار الأخرى. إذا كان عرضك مؤهلاً للوصول إلى المرحلة التالية في إطار صندوق مختلف، فسنخبرك بذلك.
ما هي الابتكارات في المرحلة المبكرة؟
تسمّى الأفكار التي لم تنفَّذ بعد وتحتاج للاختبار “حلول المرحلة المبكرة”. غالبًا ما تقع هذه الأفكار خارج نطاق البرمجة العادية لأنه لم يتم إثبات نجاحها وعادةً ما يصعب دعمها لأن مدى نجاحها وكيفيته غير واضح. ويرحب الصندوق بهذه الابتكارات
ما هي الحلول المركزة على الطبيعة؟
إنها أعمال تهدف إلى حماية النظام البيئي الطبيعي والمعدل وإدارته بشكل مستدام واسترجاعه وهي مستوحاة من الطبيعة. وتتطرق هذه الحلول إلى تحديات مجتمعية وتفيد الطبيعة والناس. ومثال على ذلك، زرع وإعادة زرع أجناس من الشتول المحلية لتثبيت التربة وحبس الماء، والحد بذلك من انزلاق الأراضي
كيف سيتم اختيار المشاريع؟
يقوم قسم الابتكار بمراجعة طلبات إبداء الاهتمام وتقييمها وفقاً لمعايير التقييم (انظر أدناه). ثم تقوم لجنة فنية مؤلفة من موظفين من المقر الرئيسي والموظفين الإقليميين من ذوي الخبرة ذات الصلة بمراجعة المقترحات الكاملة التي يتم تقييمها في ضوء هذه المعايير نفسها، مع مراعاة التفاصيل الأكبر المقدمة في هذه المرحلة. ثم تقوم اللجنة التوجيهية بمراجعة الدرجات والتقييمات لاتخاذ القرار النهائي.
ما هي معايير التقييم؟
سيتم تقييم طلبات التعبير عن الاهتمام على أساس قدرتها على الابتكار ونهج المشاركة والتأثير المحتمل. أما في المرحلة الثانية، فسيتم تقييم المقترحات الكاملة على أساس ما يلي:
- الابتكار: أن تكون الفكرة المقترحة مبتكرة أو جديدة أو مبتكرة للغاية وتمثل نهجًا جديدًا للمفوضية، محليًا أو عالميًا. ألا تكون المشاريع مكررة لمبادرات أو جهود قيد التطوير أو التنفيذ بالفعل داخل المفوضية.
- التأثير: تُظهر الفكرة المقترحة القدرة على التأثير الإيجابي أو القيمة المضافة بشكل مباشر وغير مباشر على حياة النازحين قسراً وعديمي الجنسية وأولئك الذين يستضيفونهم، على المدى القصير و/أو الطويل، إلى جانب إمكانية التعلم القيّم للمفوضية والجمهور الأوسع.
- المشاركة: تشدد الفكرة المقترحة على التصميم المشترك ونهج السن والنوع الاجتماعي والتنوع مع المجتمعات والمستخدمين؛ وتحدد الدور الذي تلعبه المجتمعات والمستخدمين والشركاء/ أصحاب المصلحة في التصميم والتنفيذ المشترك للمشروع؛ و/أو تطوير القدرات الداخلية للمفوضية في مجال التنوع والإدماج.
- تفاصيل التنفيذ: تم التفكير في جدوى المشروع بشكل جيد، مع مراعاة الجداول الزمنية والموارد والأهداف، مع مراعاة الاستدامة كعامل رئيسي منذ البداية. وقد روعيت تدابير التخفيف من المخاطر المحتملة.
هل من حدّ أقصى لعدد الطلبات التي يمكن لفريقي رفعها؟
كلا، ولكن يجب ألا تشمل الاستمارة أكثر من فكرة واحدة، مع التركيز في كلّ طلب على تحدٍ/فرصة مختلفة. ويجب أن تبدّي الجودة على الكمية. وفكر ببذل جهد أكبر في الفكرة الأبرز لديك عوضًا عن تقديم طلبات عدة.
ما هي الموافقات والمستلزمات التي يجب أن ألبيها؟
بالنسبة لمرحلة التعبير عن الاهتمام، لا يلزم الحصول على موافقة محددة من الإدارة في عمليتك. في مرحلة الاقتراح الكامل، يتطلب قسم الابتكار أن تتم الموافقة على الطلبات من قبل المدير الأعلى المعني في مركز العمل، وأحياناً من قبل الكيانات الإقليمية/المقر الرئيسي ذات الصلة إذا لزم الأمر (على سبيل المثال، إذا كان مشروعك مبادرة عابرة للحدود أو يتطلب مدخلات من أقسام مختلفة، إلخ) قبل تقديمه. يجب عليك تحديد نقطة اتصال أساسية وإنشاء فريق متعدد الوظائف (MFT) يضم على الأقل زميل واحد في إدارة البرامج/الموارد يدعم تطوير المقترح وتنفيذه.
ما مقدار التمويل الذي يمكن للفرق التقدم للحصول عليه؟
تتراوح ميزانيات مشاريع صندوق الابتكار بين 25,000 و125,000 دولار أمريكي. نوصي بألا تتجاوز ميزانيتك المقترحة سقف 125,000 دولار أمريكي. سيتم تقييم الميزانيات في مرحلة الاقتراح الكامل، ونشجع الفرق بقوة على تقديم ميزانيات مسؤولة تهدف إلى تحقيق أقصى قدر من التأثير مع تحقيق القيمة مقابل المال، مع إيلاء اهتمام خاص لتحقيق توازن مناسب بين التكاليف التشغيلية وتكاليف الدعم وضمان الكفاءة في العمل الجاري. إذا كانت هناك حاجة إلى مزيد من الموارد، يمكن جمع التبرعات المشتركة لدعم المشاريع ذات النطاق الأوسع.
هل يؤثر التمويل على المستوى التشغيلي الميدانى للمفوضية؟
لا يؤثر تمويل قسم الابتكار على مستوى التشغيل الميدانى، نظراً لأن الأنشطة ستُحمّل مباشرة على رموز قسم الابتكار في حالة استخدام طريقة التنفيذ المباشر، أو في حالة وجود عملية قطرية أو اتفاقية شراكة قائمة/جديدة في المقر الرئيسي، سيتم إدراج مركز تكاليف قسم الابتكار في اتفاقية الشراكة، بالتنسيق مع فريق وحدة إدارة الموارد في قسم الابتكار. لمزيد من المعلومات اقرأ ورقة المشورة الخاصة بالبرنامج 101.
كيف يعمل التمويل من الناحية البرنامجية؟
سيكون التمويل متاحاً للتنفيذ بعد أن تتم الموافقة على الميزانية من قبل قائد البرنامج ومسؤول إدارة الموارد في قسم الابتكار ويوافق عليها رئيس القسم، مع الأخذ في الاعتبار أن المشاريع يمكن أن تستمر لمدة تصل إلى 18 شهراً. تشمل خيارات التنفيذ اتفاقات شراكة المشاريع، أو التنفيذ المباشر، أو نهج مختلط، والذي يغطي أيضًا شراء السلع والخدمات. لا ينبغي استخدام الموارد المالية المتاحة لتغطية الموظفين الحاليين، ومع ذلك، يمكن استخدامها – إلى حد ما – لجلب استشاريين مؤقتين. لمزيد من المعلومات، اقرأ ورقة المشورة الخاصة بالبرنامج 101.
ما الذي يمكن استخدام التمويل من أجله؟ ما الذي لا يمكن استخدام التمويل من أجله؟
تلتزم خدمتنا بالحفاظ على درجة عالية من المرونة، بهدف ضمان إمكانية استخدام التمويل بالطريقة الأنسب لاستكشاف واختبار الفكرة أو الحل المقترح لفريقك. نحن نتفهم أنه قد يلزم تعديل الأنشطة أو تعديلها حسب الضرورة، ولكن من المهم أن يظل التمويل مستخدماً للغرض الواضح من هذا الاختبار التجريبي أو إثبات المفهوم المحدد. لهذا السبب، يُرجى ملاحظة أن الصندوق غير قادر على تغطية تكاليف الموظفين في وثائق الميزانية الإدارية والالتزامات ABOD (باستثناء تكاليف السفر المعقولة المرتبطة مباشرة بتنفيذ المشروع)، ويجب أن تكون أي مخصصات لدعم الموظفين الآخرين مبررة تمامًا. وبالإضافة إلى ذلك، لا يمكن استخدام الصندوق لتغطية التكاليف التي تشكل جزءاً من البرمجة العادية ما لم تكن ضرورية لتنفيذ المشروع، أو أي مشتريات وأنشطة لا تساهم بشكل مباشر في اختبار الفكرة.
كيف يقوم الصندوق برصد وتقييم المبادرات، وما هي متطلبات إعداد التقارير؟
يحتاج كل من الصندوق والفرق المدعومة منه إلى جمع الأدلة وقياس تقدم المشروع وأثره. وسيتلقى كل مشروع إرشادات فنية لتصميم إطار عمل مناسب للرصد والتقييم مع مزيج متعدد الأساليب من قياسات النجاح الكمية والنوعية والمعالم الرئيسية لرصد أثر عملية الابتكار. ولقياس التقدم المحرز والإنجازات بدقة، سيضع كل مشروع جداول زمنية متفق عليها من خلال خطة عمل، وسيقدم تحديثات منتظمة حول مراحل الإنجاز، بما في ذلك لأغراض إعداد التقارير للجهات المانحة. وستقوم المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين للابتكار بتوحيد الأدلة من كل مشروع للإبلاغ عن التقدم المحرز على أساس ربع سنوي مع تقارير سنوية ونهائية أكثر تفصيلاً.
كيف يمكنني التواصل معكم لطرح أسئلة أخرى؟
لأية أسئلة أو ملاحظات أخرى، يرجى الاتصال بنا على [email protected]. وبالنسبة للأسئلة المحددة المتعلقة بالمسائل البرنامجية (على سبيل المثال، تحويل الأموال وتفعيل الميزانية المعتمدة) والمسائل المتعلقة بمراقبة المشاريع، يرجى إرسال بريد إلكتروني إلى [email protected] مع كتابة [RMU] في سطر الموضوع.
Stories
Cuentos
Histoires
القصص
-
Loading Posts