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Chad
Voluntary National Review 2021
Watch video of panel where the VNR was presented
Messages clés de l’Examen National Volontaire 2021 de la République du Tchad
Après avoir présenté en 2019 sa première revue sur les ODD au FPHN sur le développement durable, le Tchad renoue en 2021 avec cet exercice.
En effet, l’Agenda 2030 constitue pour le Tchad une opportunité pour les politiques publiques du développement durable et inclusif.
En s’engageant pour le deuxième ENV, les Hautes autorités du pays ont démontré leur volonté de réaliser avec toutes les parties prenantes les 16 ODD contextualisés pour respecter le principe de « ne laisser personne de côté » afin de bâtir un monde juste et une paix durable.
L’évaluation de la mise en œuvre des ODD montre que les résultats atteints restent mitigés, du fait que le Tchad fait face à de multiples défis malgré les efforts déployés dans les domaines économique, social et sécuritaire.
En outre, la crise économique liée à la baisse du prix du pétrole brut, à l’instabilité politique et à la pandémie de COVID-19 ont influencé par leurs effets négatifs sur l’ensemble de l’économie, les efforts du gouvernement, et par conséquent exposé une grande partie de la population à la pauvreté et à la vulnérabilité.
L’ENV 2021 a été préparé selon une approche participative impliquant l’ensemble des parties prenantes de la mise en œuvre des ODD. Il a été bâti sur le rapport de suivi conjoint des agendas africain et mondial du développement durable élaboré par le Tchad en 2020.
Le présent ENV permet d’approfondir la réflexion sur les défis de développement durable, d’analyser les progrès et surtout d’identifier les opportunités et actions d’accélération des ODD au Tchad.
Malgré la conjoncture économique liée à la baisse des ressources de l’Etat et à la lutte contre l’extrémisme violent, le Tchad a fait des progrès dans la mise en œuvre des ODD. Le taux de pauvreté est passé de 46,7% en 2011 à 42,3% en 2019 ; le taux d’accès à l’eau potable est passé de 56,1% en 2014 à 61,8% en 2019 ; la proportion d’accouchements assistés par du personnel de santé qualifié est passée de 24,3% en 2015 à 34,5% en 2019 ; l’amélioration du taux de maintien des filles à l’école et l’amélioration du taux d’alphabétisation des adultes qui est passé de 28,8% à 41,5% entre 2011 et 2019.
Cependant, on note un accès limité à l’électricité ( 8,4% de la population) et seulement 1,6% de la population est couvert par le socle de protection sociale. De plus, il persiste une faible conjoncture économique caractérisée par une nouvelle récession en 2020 suite à la survenue de la pandémie de COVID-19, après celle des années 2016 et 2017 liées à la chute du prix du pétrole brut.
En exécutant la « Vision 2030, le Tchad que nous voulons », déclinée en trois plans nationaux de développement, le Tchad compte mettre en œuvre de manière intégrale et indivisible les ODD, pour réduire considérablement le niveau de pauvreté et d’inégalités, et promouvoir l’autonomisation des femmes et des filles.
Le plan d’action de la Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (2018-2021) devrait permettre de renforcer les capacités opérationnelles des services en charge de la planification et de la statistique pour améliorer la fréquence de collecte et de diffusion de données.
L’approche inclusive intégrant toutes les parties prenantes, les partenaires techniques et financiers et surtout l’implication du parlement et de l’institution supérieure de contrôle public dans le processus de revue des ODD est un acquis qu’il convient de capitaliser. Il en est de même pour le suivi conjoint des agendas 2063 et 2030 initié par le Tchad en 2020.
Il faut signaler qu’en raison de la COVID – 19, les partages d’expériences et les échanges virtuels privilégiés entre pays et les institutions multilatérales pendant la préparation de l’Examen National Volontaire se sont révélés efficaces.
En dépit des progrès réalisés dans la mise en œuvre des ODD, les défis ci – après sont à relever : (i) la production régulière des données statistiques de qualité ; (ii) la meilleure intégration de l’agenda 2030 dans les politiques et stratégies de développement ; (iii) la mobilisation des ressources financières ; (iv) l’évaluation systématique des projets et programmes ; et (v) le faible renforcement des capacités des parties prenantes.
Watch video of panel where the VNR was presented
Key messages from the 2021 National Voluntary Review of the Republic of Chad
After presenting its first review of the SDGs to the FPHN on sustainable development in 2019, Chad is returning to this exercise in 2021.
Agenda 2030 provides an opportunity for Chad's public policies for sustainable and inclusive development.
By committing to the second ENV, the country's High Authorities have demonstrated their willingness to work with all stakeholders on the 16 SDGs contextualized to respect the principle of "leave no one behind" in order to build a just world and lasting peace.
The evaluation of the implementation of the SDGs shows that the results achieved remain mixed, as Chad faces multiple challenges despite efforts in the economic, social and security fields.
In addition, the economic crisis associated with lower crude oil prices, political instability and the COVID-19 pandemic have influenced by their negative effects on the economy as a whole, government efforts, and consequently exposed a large portion of the population to poverty and vulnerability.
ENV 2021 was prepared using a participatory approach involving all stakeholders in the implementation of the SDGs. It was built on Chad's 2020 Joint Monitoring Report on African and Global Sustainable Development Agendas.
This ENV allows us to deepen our thinking on sustainable development challenges, to analyse progress and, above all, to identify opportunities and actions to accelerate the SDGs in Chad.
Despite the economic situation linked to the decline in state resources and the fight against violent extremism, Chad has made progress in implementing the SDGs. The poverty rate rose from 46.7% in 2011 to 42.3% in 2019; the rate of access to drinking water rose from 56.1% in 2014 to 61.8% in 2019; the proportion of births attended by skilled health workers rose from 24.3% in 2015 to 34.5% in 2019; improving the retention rate for girls in school and improving the adult literacy rate from 28.8% to 41.5% between 2011 and 2019.
However, there is limited access to electricity (8.4% of the population) and only 1.6% of the population is covered by the social protection base. In addition, weak economic conditions persist, characterized by a new recession in 2020 following the COVID-19 pandemic, following the 2016 and 2017 pandemics linked to the fall in crude oil prices.
By implementing the "Vision 2030, Chad We Want," which is set out in three national development plans, Chad intends to implement the SDGs in a comprehensive and indivisible manner, to significantly reduce the level of poverty and inequality, and to promote the empowerment of women and girls.
The Action Plan of the National Statistical Development Strategy (2018-2021) is expected to strengthen the operational capacity of planning and statistical services to improve the frequency of data collection and dissemination.
The inclusive approach involving all stakeholders, technical and financial partners and, above all, the involvement of parliament and the higher institution of public control in the SDG review process is an achievement that needs to be capitalised upon. The same is true for the joint monitoring of the 2063 and 2030 agendas initiated by Chad in 2020.
It should be noted that, as a result of COVID-19, the sharing of experiences and privileged virtual exchanges between countries and multilateral institutions during the preparation of the National Voluntary Review have been effective.
Despite progress in implementing the SDGs, the following challenges are: (i) the regular production of quality statistical data; (ii) the best integration of the 2030 agenda into development policies and strategies; (iii) the mobilization of financial resources; (iv) systematic evaluation of projects and programmes; and (v) weak capacity building of stakeholders.
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