En este portal utilizamos datos de navegación / cookies propias y de terceros para gestionar el portal, elaborar información estadística, optimizar la funcionalidad del sitio y mostrar publicidad relacionada con sus preferencias a través del análisis de la navegación. Si continúa navegando, usted estará aceptando esta utilización. Puede conocer cómo deshabilitarlas u obtener más información aquí

¡Hola !, Tu correo ha sido verficado. Ahora puedes elegir los Boletines que quieras recibir con la mejor información.

Bienvenido , has creado tu cuenta en EL TIEMPO. Conoce y personaliza tu perfil.

Hola Clementine el correo [email protected] no ha sido verificado. VERIFICAR CORREO

icon_alerta_verificacion

El correo electrónico de verificación se enviará a

Revisa tu bandeja de entrada y si no, en tu carpeta de correo no deseado.

SI, ENVIAR

Ya tienes una cuenta vinculada a EL TIEMPO, por favor inicia sesión con ella y no te pierdas de todos los beneficios que tenemos para tí.

Entrevista

Estados unidos-Colombia

‘Las empresas colombianas tienen una oportunidad única en Estados Unidos’: Juan Verde, asesor de Joe Biden

El estratega español Juan Verde en el congreso anual de Confecámaras.

El estratega español Juan Verde en el congreso anual de Confecámaras.

Foto:Confecámaras

El estratega español dice que la globalización tal y como la conocíamos está muerta. 'El nearshoring es una tendencia imparable y global y ahí Colombia tiene que jugar un papel más significativo', sostiene. 

Noelia Cigüenza RiañoSubeditora
El español Juan Verde se mueve bien en la política estadounidense. En los últimos años, ha trabajado con personalidades de la talla de los expresidentes Bill Clinton y Barack Obama y, en la actualidad, forma parte del equipo de asesores de Joe Biden. En entrevista con EL TIEMPO, el reconocido estratega habla de las oportunidades que tiene Colombia ante la decisión de Estados Unidos de dejar de depender de China y reubicar parte de la cadena de suministros en América Latina. “Hay un potencial enorme. Siempre hay que ver el vaso medio lleno”, confiesa. 

Conforme a los criterios de

Es miembro del Consejo Asesor Presidencial del presidente Biden , ¿de qué se encarga?

Es un órgano de asesoramiento de la Casa Blanca sobre competitividad en comercio exterior y trabajamos en qué puede hacer Estados Unidos para seguir siendo más competitivo de cara a los mercados internacionales y cómo atraer mayor inversión extranjera.
Juan Verde, estratega español.

Juan Verde, estratega español.

Foto:Confecámaras

¿Cuáles diría que son los mayores retos que enfrenta Estados Unidos en materia de comercio exterior?

Una de las grandes preocupaciones es la polarización del comercio exterior a nivel mundial. Hoy por hoy, vamos hacia un mundo cada vez más polarizado Estados Unidos - China. Esta situación crea retos porque obviamente pone en tela de juicio a la globalización tal y como la conocíamos antes, pero también supone oportunidades para países como, por ejemplo, Colombia. Esto por cuenta de que Estados Unidos tiene una absoluta dependencia de China y de otros mercados asiáticos. Por ejemplo, el 92 por ciento de los antibióticos o el 64 por ciento del material sanitario que se consume se producen allí. Por ello, si mañana le cierran el grifo y no le quieren vender, ¿qué pasaría con su población? Es una situación totalmente insostenible en el tiempo.

¿Y qué hacer ante ello?

Estados Unidos ha definido tres áreas de prioridad para acabar con la dependencia que tiene de China y reubicar parte de la cadena de suministros en Latinoamérica. De un lado, están los minerales críticos o tierras raras y ahí Colombia tiene un potencial enorme para convertirse de cara al futuro en un aliado estratégico. En segundo lugar, está la seguridad alimentaria y en tercero, la sanitaria. En ambas hay una gran oportunidad de llegar a acuerdos con las grandes farmacéuticas para producir todo tipo de fármacos y de material sanitario.

Siempre se dice que el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Estados Unidos y Colombia no se ha aprovechado. ¿Sí existen oportunidades?

Colombia es un país con un TLC que no ha sabido utilizar al máximo con Estados Unidos, pero hay oportunidades. Estados Unidos está intentando buscar alternativas a China y las empresas colombianas tienen grandes oportunidades para empezar a utilizar el TLC. Un contenedor desde Cartagena a Miami puede tardar dos días, mientras que desde China se puede demorar entre 36 y 40. A lo mejor paga un poco más en Colombia, pero hay una mano de obra cualificada, cercanía y proximidad geográfica, al igual que diversificación que también es importante, por lo que están dispuestas a pagar las compañías norteamericanas de fuentes de la cadena de suministro. Es una oportunidad única para el país.

El año pasado se habló de una posible renegociación del TLC...

Creo que todo lo que sea mejorar condiciones siempre es bueno para ambas partes.
Puerto Cartagena

Puerto de Cartagena. 

Foto:

¿De qué país de la región piensa que debería aprender Colombia?

El ejemplo a seguir es México por el tema de la cadena de suministros que se conoce como nearshoring, que es atraer la producción cerca de las costas. Este sector ha venido creciendo porque ellos sí han sabido aprovechar la necesidad que tiene Estados Unidos de atraer parte del suministro y de la producción y obviamente comparten una frontera. Pero qué diferencia hay entre cruzar la mercancía de México o traértela de Estados Unidos en barco. Hay ciertos productos o servicios que viajan muy bien. El nearshoring es una tendencia imparable y global y ahí Colombia tiene que jugar un papel más significativo.

¿Entonces diría que en Colombia las empresas tienen que apostarle a ser más competitivas?

Totalmente, el tema de la competitividad es la clave. En vez de mirar el vaso medio vacío, hay que verlo medio lleno. Muchos sectores de Colombia son extremadamente competitivos y la moneda hace que los productos sean más baratos. En ciertos sectores de la economía hay una gran competitividad. También hay mano de obra cualificada en sectores tecnológicos y digitales donde se podría ser un exportador de servicios a Estados Unidos. Por ejemplo, Colombia se ha convertido en un lugar referente en temas de música, edición digital e innovación. Desde luego para mí tiene una serie de problemas estructurales como la desigualdad, la educación o la infraestructura: no obstante, fuera de eso hay sectores donde hay competitividad.

Usted está especializado en la economía verde, ¿cómo ve a las compañías colombianas?

Estamos ya en una transición hacia un nuevo modelo económico de bajas emisiones y las empresas colombianas que no lo vean se quedarán fuera, obsoletas y no competitivas. Leía que un gran porcentaje de las grandes ya tienen planes estratégicos de sostenibilidad. Esto ocurre porque se dan cuenta de que si quieren ser competitivas de cara al futuro tienen que ser sostenibles porque los productos que exportan a otros países ahora están sujetos a una regulación mayor. Además, si las empresas colombianas quieren tener acceso a financiación preferencial, las entidades multilaterales solo están financiando a empresas sostenibles. Igualmente, cada vez son más los consumidores que si le das a elegir entre dos productos en igualdad de condiciones prefieren el que sea responsable con el medio ambiente. Cambian los hábitos de consumo, las preferencias de mercado, el marco regulatorio y la financiación.

Pero la gran parte de las empresas colombianas son pequeñas. ¿Cómo convencerlas de que es una inversión y no un costo adicional?

Les diría que tienen que ser conscientes de que el mundo está cambiando y ya estamos en un modelo económico basado en la sostenibilidad. Querer enfrentarse a eso me parece una visión miope, es un tema de supervivencia. Y si no lo hacen lo van a tener que hacer. La regulación les va a obligar. Si van a exportar a Europa y Estados Unidos tienen que cumplir con unos requisitos de sostenibilidad. Tendrán que cambiar.
Puerto de Buenaventura

Puerto de Buenaventura

Foto:Invías

En la actualidad, están de moda los bonos verdes, ¿qué le parecen?

Las entidades multilaterales dan una serie de líneas de financiación a los bancos en Colombia e incluso las empresas también pueden emitir bonos verdes que son líneas de financiación a bajo costo y preferenciales siempre y cuando tengan un impacto positivo en la sostenibilidad. Colombia está liderando este proceso en la región. Por ejemplo, si una pyme quiere o necesita financiación no le queda más remedio que buscar la manera de tener un impacto positivo en la sostenibilidad porque van a conseguir más recursos a tasas preferenciales y eso es algo que va a ir a más. Eso es un ejemplo de dónde y por qué tienen que ponerse las pilas.

¿Cómo cree que la pandemia cambió el comercio exterior, diría que hubo un antes y un después?

Totalmente, creo que la pandemia puso de manifiesto la vulnerabilidad del sistema del mercado globalizado. Estados Unidos, la mayor potencia del mundo, se vio de rodillas y mendigando mascarillas al igual que Colombia y otros países donde nos dimos cuenta de que dependíamos demasiado de sectores estratégicos de nuestra economía, y de unos pocos mercados. Incluso mercados que necesariamente no eran los más amigables. El caso de Alemania donde el 42 por ciento de la electricidad que utilizaba venía de Rusia y ha tenido que cambiar. Nos dimos cuenta de que no todo vale y de que a veces tenemos que pagar un poco más para garantizar el suministro o para diversificar nuestro riesgo. El covid-19 marcó un antes y un después porque puso de manifiesto la vulnerabilidad del sistema de comercio global. La globalización tal y como la conocíamos ya antes está muerta.

¿El hecho de que un gobierno sea de izquierdas como en el caso colombiano puede afectar las decisiones en materia exterior?

Creo que soy quizás el eterno optimista y cuando hablo con los empresarios colombianos me hablan de incertidumbre, que no saben qué va a ocurrir, pero yo creo que como todo al final es cuestión de actitud. Colombia es un país de oportunidades y hay que aprovecharlas. Lo que tienen que hacer las compañías es seguir apostando por la competitividad, por la innovación y la sostenibilidad porque cuando lo hacen salen fuera y ganan. Hay empresas del país que son líderes mundiales, esos son los referentes a seguir. Es un tema de actitud y de optimismo y, sobre todo, de no quedarse sin hacer nada. Colombia es un país en el que está todo por hacerse.
Noelia Cigüenza RiañoSubeditora
icono el tiempo

DESCARGA LA APP EL TIEMPO

Personaliza, descubre e informate.

Nuestro mundo

COlombiaInternacional
BOGOTÁMedellínCALIBARRANQUILLAMÁS CIUDADES
LATINOAMÉRICAVENEZUELAEEUU Y CANADÁEUROPAÁFRICAMEDIO ORIENTEASIAOTRAS REGIONES
horóscopo

Horóscopo

Encuentra acá todos los signos del zodiaco. Tenemos para ti consejos de amor, finanzas y muchas cosas más.

Crucigrama

Crucigrama

Pon a prueba tus conocimientos con el crucigrama de EL TIEMPO